培訓(xùn)后感-文庫吧資料
2024-11-04 22:11本頁面
【正文】 地亂長。在執(zhí)行過程當中可能從短期看，會有可能看起來不和諧的聲音，但是從長期來看，這種不和諧正是為了今后的更加和諧。制度是老板手里的一樣工具，是管理者手里的工具，該改的時候改，該放的時候，有利于企業(yè)、有利于團隊、有利于顧客的時候就要執(zhí)行?？梢娭贫仁潜仨毜?。另外我想談?wù)刋XX上次說有關(guān)制度方面的話題。然后實行中有檢查，檢查以后又有考核，進行加減分激勵，各個程序他們做的盡然有序。其次，從培訓(xùn)內(nèi)容之外來看這次培訓(xùn)的形式，思八達培訓(xùn)形式：他培訓(xùn)之前有詳細的計劃、有計劃之后通過嚴密的組織執(zhí)行實施。以上都是我從培訓(xùn)的內(nèi)容上認識到的。第5個就是體會到溝通的重要性、意念的重要性，叢培訓(xùn)中認識到不但只是人與人可以溝通，而且是人與物也是可以溝通。就像共產(chǎn)黨管理國家一樣去管理企業(yè)，共產(chǎn)黨就是有信仰的，要企業(yè)發(fā)展的長久，就要像寺廟里的和尚對所從事的事有信仰，寺廟發(fā)展經(jīng)久不衰，就是因為信仰。第3個 從培訓(xùn)后得到的啟發(fā)就是企業(yè)要有凝聚力，就要讓員工有信仰。企業(yè)的問題其實就是要用員工的智慧去解決員工自己的問題?，F(xiàn)代企業(yè)管理，光用法治、用制度是解決不了問題，在制度的情況下，還要投入感情，用情去感動周圍的人，激發(fā)周圍的人，引爆自己、引爆他人。接下去，我就談?wù)勊及诉_這次培訓(xùn)的內(nèi)容方面所領(lǐng)悟到的：第1個，覺得有意義收獲的是兩個字“交給”用思八達的話說是交給老板、交給團隊、交給自己有多少。我覺得這次培訓(xùn)是以前從來沒有過的。上次，電話中XXX問我培訓(xùn)后最大的感受是什么，因為當時情緒低落，腦子中一片空白，許多感受沒能夠說出來，后來我重新理了理思緒想與你談?wù)勎遗嘤?xùn)后的感受。首先，培訓(xùn)后應(yīng)該第一個感謝的是XXX，感謝XXX讓我參加這次思八達智慧系統(tǒng)課程的培訓(xùn)。白龍馬，和沙和尚的性格非常像，就負責馱著唐僧。雖然他的能力一般，但他也是個不可或缺的任務(wù)，他是唐僧和孫悟空的調(diào)和劑。雖然的他的脾氣不好，但唐僧靠緊箍咒能制服他。大家都看過西游記，這里的團隊就是個典型合作比較好的團隊，所以他們最后能夠取得真經(jīng)。我認為逃避責任的概率最大，而且也最可怕。我們應(yīng)該弄清楚團隊與群體的區(qū)別，群體不一定有共同的目標，隨便的幾個人在一起，都可以說是群體。我感覺這次培訓(xùn)很有必要，一個良好的團隊，工作效率會大大的提高。這次培訓(xùn)不僅讓硪學(xué)會如何認識一個團隊的重要性，還教會了如何做人，做事，做事的責任心與態(tài)度，服從與選擇有效溝通方式。此謂之生動。要求在與人談話時掌握該說的說，不該說的不說。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng)，同時也起到了避免分歧、說明觀點、不傷關(guān)系的作用，提意見、指出別人的錯誤，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊心，產(chǎn)生反抗心理。聚神聆聽代表著理解和接受，是連接心靈的橋梁。但須注意的是要掌握分寸，不要一味夸張，從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺，失去別人對您的信任。，自然不能把同事
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