【正文】 卡、要、報(bào)、玩”等問題，真正形成求真務(wù)實(shí)，清正廉潔的良好風(fēng)氣。要將基層的“兩權(quán)”監(jiān)督運(yùn)行體系納入到廉政監(jiān)督體系中運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全巡視檢查制度和執(zhí)法監(jiān)察制度。要繼續(xù)落實(shí)省局制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)“五條禁令”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。要充分發(fā)揮市局、分局兩級(jí)督查組的作用，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)基層辦稅軟環(huán)境的根本轉(zhuǎn)變。要保證辦稅場(chǎng)所的干凈整潔。進(jìn)一步推行和完善“一窗式”服務(wù)方式，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量?！抖愂照鞴芊ā芬?guī)定為納稅人服務(wù)是稅務(wù)部門應(yīng)盡的義務(wù)，也是在稅收工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)，稅務(wù)人員要徹底轉(zhuǎn)變執(zhí)法與服務(wù)對(duì)立的觀念，既要搞好稅收?qǐng)?zhí)法，又要為納稅人做好服務(wù)，要以納稅人歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿意不滿意，作為我們開展工作，評(píng)價(jià)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督型向執(zhí)法服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。要以“行評(píng)”工作為契機(jī)，深入開展行風(fēng)建設(shè)，變“行評(píng)”的階段性工作為行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)基層行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，提升為納稅人服務(wù)的新理念，樹立良好國稅形象。將基層的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、大宗物資采購管理、行政管理、固定資產(chǎn)管理等都用制度規(guī)范起來，增加透明度，增強(qiáng)科學(xué)性，減少隨意性，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。五是要完善行政管理制度。稅收稽查要實(shí)現(xiàn)從收入型向執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，從普遍性稽查向重點(diǎn)稽查轉(zhuǎn)變，從手工操作向應(yīng)用高科技手段轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以稅收“專業(yè)化+信息化”為基本要求，推進(jìn)稅收業(yè)務(wù)重組，強(qiáng)化征收、管理、稽查三者之間的監(jiān)督制約關(guān)系，建立崗責(zé)明晰、控管嚴(yán)密、制衡有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的征管機(jī)制。信息化和專業(yè)化的管理需要科學(xué)設(shè)置崗位，合理劃分職責(zé)，用信息化的手段量化工作指標(biāo),明確崗位責(zé)任，考核工作業(yè)績(jī)，真正做到以機(jī)器管人，以制度管人，增加量化考核指標(biāo)，減少人為定性指標(biāo)，嚴(yán)格績(jī)效考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將基層的所有業(yè)務(wù)和人員都納入到規(guī)范化管理的軌道上來。今后，每年基層對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行無記名投票評(píng)議，對(duì)辦事拖拉、效率不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)的，要予以批評(píng)整改。制定和落實(shí)好機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的措施，全面推行辦文限時(shí)制和責(zé)任追究制。二是要完善綜合協(xié)調(diào)制度。一是要完善“八率”考核制度。第三，打好基礎(chǔ)，提升基層管理規(guī)范化程度。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，確定文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。文明創(chuàng)建工作要在提高隊(duì)伍素質(zhì)、塑造部門形象、鞏固創(chuàng)建成果、再上臺(tái)階出精品上下功夫。用3到5年的時(shí)間，把分局干部普遍輪訓(xùn)一遍，一年確定一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)，分對(duì)象、分層次開展輪訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加社會(huì)舉辦的計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、法律等與稅收工作緊密相關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)獲得相關(guān)專業(yè)技能證書的人員要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要狠抓教育培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)三個(gè)根本轉(zhuǎn)變。要采取各種形式從工作中和思想感情上關(guān)心干部群眾的工作和生活，為廣大的基層稅務(wù)干部營造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。生活關(guān)懷激勵(lì)。要將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能考試，公務(wù)員業(yè)績(jī)的考評(píng)等緊密結(jié)合起來，每年組織一至兩次業(yè)務(wù)競(jìng)賽（考試），對(duì)在競(jìng)賽和考試中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才要給予精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，要通過不同層次，不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才。新參加工作和中途進(jìn)入稅務(wù)機(jī)關(guān)工作的人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新提拔的人員必須進(jìn)行任職前的培訓(xùn)。培訓(xùn)考試激勵(lì)。先進(jìn)典型激勵(lì)。要完善以競(jìng)爭(zhēng)上崗為主體的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制，實(shí)行降免職制度，對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一的，由上級(jí)人事部門重新考核，考核確屬不稱職的，免去現(xiàn)職或降職使用。要建立和完善市局、分局、科所三級(jí)目標(biāo)考核體系，建立日常工作考評(píng)制度，建立考核記實(shí)手冊(cè)和考核排名制度，將干部的獎(jiǎng)金按照職級(jí)、崗位、業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核打分，適當(dāng)拉開獎(jiǎng)金檔次，逐步打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的“大鍋飯”現(xiàn)象。要完善激勵(lì)體系，再造激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，使大家自覺地把上級(jí)的要求變?yōu)樽约旱淖非?，多角度，多方位激發(fā)干部的潛能。要在全體干部中倡導(dǎo)四種精神，即，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，艱苦創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于開拓的創(chuàng)新精神；不畏困難，默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；勇于實(shí)踐，實(shí)事求是的務(wù)實(shí)精神。要鼓勵(lì)干部職工提合理化建議、開展熱點(diǎn)問題討論、參與各種集體活動(dòng)等。一是要堅(jiān)持正確引導(dǎo)。第二，帶好隊(duì)伍，提升基層隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。要自覺地接受群眾的監(jiān)督，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、牢記“四條高壓線”，要自重、自省、自警、自勵(lì)，要把握住自己，要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。古人云：“公生明，廉生威”。要堅(jiān)持每年一次的民主生活會(huì)制度，會(huì)前要充分聽取群眾意見，做到有的放矢，對(duì)群眾提出的問題和意見要認(rèn)真研究，妥善解決?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子一定要堅(jiān)持好民主集中制原則，堅(jiān)持走從群眾中來到群眾中去的群眾路線，從群眾中吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要積極推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，今后，處級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部除黨委書記、局長(zhǎng)、紀(jì)委書記、人事、監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人等少數(shù)特殊職位外，其他職位原則上要采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式進(jìn)行選拔；要抓好后備干部的培養(yǎng)工作，對(duì)后備干部實(shí)行定期考察，跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理。要進(jìn)一步落實(shí)好任期試用、到齡轉(zhuǎn)非制度，積極探索任職條件和限期的硬約束制度。三是堅(jiān)持優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是“三個(gè)代表”重要思想，要用“三個(gè)代表”的重要思想總攬稅收工作的全局，指導(dǎo)基層建設(shè)。不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理；不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。要把業(yè)績(jī)突出，德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到“一把手”崗位上來，要把可以作為“一把手”培養(yǎng)的干部安排到重要崗位上去鍛煉，安排到矛盾最集中，困難最多的地方去摔打；安排到群眾意見最多，工作推不開的地方去磨練；要加大對(duì)“一把手”的監(jiān)督考核力度。班子建設(shè)是基層建設(shè)的龍頭，要舞好這個(gè)龍頭，著重要抓好“五個(gè)”堅(jiān)持：一是堅(jiān)持以抓“一把手”為重點(diǎn)。三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)基層建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)前及今后一段時(shí)期,基層建設(shè)的主要任務(wù)就是：要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，緊緊圍繞基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和信息化建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，著力提升基層的領(lǐng)導(dǎo)能力、隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和科技含量，全面推動(dòng)基層建設(shè)上臺(tái)階。文明創(chuàng)建目標(biāo)：進(jìn)一步改善辦公條件，解決基層單位的辦公用房問題。管理基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)：健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范、細(xì)化管理辦法，力爭(zhēng)建立一套行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、保障有力的管理基礎(chǔ)體系。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：把基層隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法文明、廉潔高效的一流稅收隊(duì)伍。結(jié)合全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)的實(shí)際，我們要用三年左右的時(shí)間，努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)，把基層建設(shè)提升到一個(gè)全新的水平。其中改革是動(dòng)力，服務(wù)是途徑，班子是關(guān)鍵，素質(zhì)是根本，制度是保障，信息化是支撐，社會(huì)化管理是趨勢(shì)，國稅隊(duì)伍形象是體現(xiàn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，基層建設(shè)的重點(diǎn)是：深化征管改革，優(yōu)化稅收服務(wù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，完善制度建設(shè)，改進(jìn)管理手段，優(yōu)化國稅形象，推進(jìn)社會(huì)管理。要聯(lián)系實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧,實(shí)事求是，準(zhǔn)確把握基層建設(shè)的定位。三是要準(zhǔn)確定位。二是要明確要求。(二)領(lǐng)會(huì)精神，把握方向要深刻領(lǐng)會(huì)總局和省局會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握基層建設(shè)的方向，要重點(diǎn)把握四個(gè)方面：一是要圍繞主線。稅收收入任務(wù)要靠基層去完成，加強(qiáng)基層建設(shè)是做好組織收入工作的基本保證；稅收法律法規(guī)和政策要靠基層去落實(shí)，加強(qiáng)基層建設(shè)是推進(jìn)依法治稅的重要舉措；稅收隊(duì)伍的xx%以上在基層，加強(qiáng)基層建設(shè)是堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、搞好隊(duì)伍建設(shè)的必然要求?；鶎佣悇?wù)部門處在稅收征收管理第一線，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。這就要求我們要按照總局、省局的要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，把基層建設(shè)工作不斷推向前進(jìn)。對(duì)于這些問題，必須高度重視，認(rèn)真研究，及時(shí)解決。五是內(nèi)部管理機(jī)制還有待進(jìn)一步理順和規(guī)范。三是個(gè)別稅務(wù)人員“吃、拿、卡、要、報(bào)”的現(xiàn)象仍有發(fā)生。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)班子特別是科所一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡偏大、結(jié)構(gòu)不夠合理，班子整體戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府、省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全市廣大國稅干部努力拼搏、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。稅收收入不斷邁上新臺(tái)階，200X年完成稅收收入xx億元，突破xx億元大關(guān)，今年預(yù)計(jì)將達(dá)到xx多億元。對(duì)稅收審批項(xiàng)目實(shí)行綜合審批，減少文書的中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短流轉(zhuǎn)時(shí)間，提高了行政審批效率。推行“一窗式”管理，實(shí)行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)值班制等。開展改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)，制定了 “八個(gè)一” 改軟措施。通過xx國稅網(wǎng)站、內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)宣傳稅收政策，增大了涉稅信息的透明度，逐漸減少了“人情稅”、“關(guān)系稅”現(xiàn)象的發(fā)生。──營造透明公開的辦稅環(huán)境。通過開展稅收宣傳月、法制宣傳日、評(píng)選“誠信納稅人”、普法教育等活動(dòng)，提高納稅人依法納稅意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境，保證新征管法及其實(shí)施細(xì)則的貫徹落實(shí)。（三）稅收環(huán)境進(jìn)一步改善──創(chuàng)造法治公平的執(zhí)法環(huán)境。市局、分局領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些基層和納稅人急需解決的困難和問題。開展“新風(fēng)杯”競(jìng)賽、開門評(píng)稅等一系列活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。──轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。──強(qiáng)化勤政廉政機(jī)制。目前，獲得省級(jí)以上能手稱號(hào)的人員達(dá)到XXX多人次，市級(jí)以上能手稱號(hào)的人員達(dá)到XXX多人次。開展了業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手。各分局的所有干部幾乎每年都要參加一次大型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試。──提高隊(duì)伍素質(zhì)。200X年改革以來，大專以上文化程度領(lǐng)導(dǎo)干部的比重由xx%上升到xx %。──優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。我們還進(jìn)一步拓寬信息化管理應(yīng)用領(lǐng)域，加快了“電子稅務(wù)”的步伐，全面推行了辦公自動(dòng)化。目前，全系統(tǒng)所有的個(gè)體業(yè)戶都實(shí)行了電腦定稅，x萬戶“雙定”戶、x萬戶小規(guī)模納稅人采用了稅銀聯(lián)辦方式申報(bào)納稅。200X年初，CTAIS軟件在全市國稅系統(tǒng)正式運(yùn)行，全市xx萬余戶納稅人的分戶數(shù)據(jù)信息全部集中到市局，為數(shù)據(jù)信息的規(guī)范管理、實(shí)時(shí)共享、集中處理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來，我們不斷加大了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的投入，為稅收信息化建設(shè)提供了技術(shù)支撐。目前，申報(bào)率、入庫率、欠稅增減率、稽查復(fù)查率等指標(biāo)也都達(dá)到近幾年來的最好水平。企業(yè)稅收當(dāng)期入庫率達(dá)XX%，個(gè)體稅收當(dāng)期入庫率達(dá)XX%。先后調(diào)整和完善了零申報(bào)率、未做稅種鑒定控制率、非正常戶率和無問題結(jié)案控制率等監(jiān)控考核指標(biāo)，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量較大幅度提高。──逐步完善以“八率”為重點(diǎn)的征管運(yùn)行考核機(jī)制，不斷提高稅收征收管理質(zhì)量。大力推進(jìn)征管改革，全面實(shí)施了“自行申報(bào)、集中征收、重點(diǎn)稽查、微機(jī)監(jiān)控”征管模式，實(shí)現(xiàn)了征收與管理、稽查的分離，改變了上門收稅的“保姆式”征收方式。一、圍繞中心，扎實(shí)工作，基層建設(shè)取得明顯成效近幾年來，全市國稅系統(tǒng)緊密圍繞稅收中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”和“1+3”的工作思路，努力推動(dòng)基層建設(shè)，取得顯著成效。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶總理的重要批示和總局、省局關(guān)于基層建設(shè)的會(huì)議精神，將工作重心轉(zhuǎn)移到基層，要深入基層，關(guān)心基層，為基層辦實(shí)事，解難事，全面加快基層建設(shè)步伐，努力推動(dòng)全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)再上新臺(tái)階，為國稅事業(yè)、為xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！第二篇：在全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作會(huì)議上的講話同志們：今天，我們召開全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作會(huì)議。市局、各分局要將基層建設(shè)列入黨組、黨委的重要議事日程，落實(shí)分工責(zé)任制，結(jié)合各自的實(shí)際，把各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到具體部門、具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員。同志們，全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵就在抓落實(shí)。四是要提高專業(yè)人員素質(zhì)。如CTAIS中的各種信息要隨時(shí)能夠調(diào)得出，用得上。三是要提高信息的利用率。該有的項(xiàng)目必須全面，各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段、各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都要完整。進(jìn)網(wǎng)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。要實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的廣泛采集、集中處理和高度共享，不同部門、不同行政層次要實(shí)現(xiàn)信息共享；要努力完善稅收業(yè)務(wù)、行政管理、決策支持和外部信息四大子系統(tǒng)，形成功能齊全、協(xié)調(diào)高效的稅收管理信息系統(tǒng)，為廣大納稅人和社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。全市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的總體要求是：平臺(tái)規(guī)范，信息入網(wǎng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、人人會(huì)用，基本實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化、處理自動(dòng)化、辦公無紙化、服務(wù)信息化，力爭(zhēng)用23年的時(shí)間使信息化建設(shè)和應(yīng)用水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。要培養(yǎng)和樹立一批廉政建設(shè)的先進(jìn)典型個(gè)人和集體，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、清正廉潔的高尚情操。要以強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法檢查為重點(diǎn)，以稅收行政執(zhí)法責(zé)任制為依托，以稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究為保障，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)厲懲處違法違紀(jì)人員，重點(diǎn)查處稅務(wù)人員貪贓枉法、以稅謀私、嚴(yán)重?fù)p害納稅人利益的案件。要深入開展職業(yè)道德教育和廉政紀(jì)律教育，筑牢反腐倡廉的思想防線。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要大力推行全程服務(wù)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、掛牌上崗制等服務(wù)監(jiān)督制度，將稅務(wù)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率、精神狀態(tài)、儀容儀表等作為抓行風(fēng)建設(shè)的硬指標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。要增加辦稅的透明度，該公開的事項(xiàng)要及時(shí)在辦稅場(chǎng)所公告上墻、上板報(bào)、上電子公告欄，向納稅人承諾的辦稅事項(xiàng)要兌現(xiàn)，讓納稅人一走進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)就能夠切實(shí)體驗(yàn)到服務(wù)的溫馨，辦稅的便捷。二是要進(jìn)一步優(yōu)化辦稅環(huán)境。一是要進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法理念。第四，樹好行風(fēng)，提升基層為納稅人服務(wù)新理念。要健全和完善財(cái)務(wù)及行政管理制度。要繼續(xù)完善和推進(jìn)陽光稽查，規(guī)范稅收行政處罰和滯納金的征收，要通過開展稅收復(fù)查等形式保證稅收稽查的質(zhì)量。要按照簡(jiǎn)化、方便、高效的要求，有效整合業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范征管程序和征管行為，明確內(nèi)部各項(xiàng)專業(yè)分工，實(shí)現(xiàn)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)基層工作及時(shí)全面的監(jiān)督和管理，最大限度地簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，減少中間層次，下放管理權(quán)限，提高辦事效率，方便納稅人。四是要完善征收、管理、稽查制度體系。三是要完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的基層崗責(zé)體系。對(duì)基層反映的問題要及時(shí)研究，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予明確的答復(fù)，不能相互推諉扯皮，要落實(shí)責(zé)任，對(duì)工作沒有到位的要予以責(zé)任追究。各個(gè)部門之間的管理關(guān)系要進(jìn)一步協(xié)調(diào)到位，建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理協(xié)調(diào)制度，特別是要精簡(jiǎn)不必要的會(huì)議，減少不必要的檢查，取消不必要的報(bào)表。著力使用考核軟件，強(qiáng)化“八率”考核，實(shí)事求是地反映征管、稽查中的成績(jī)和問題，推動(dòng)征管質(zhì)量的進(jìn)一步提高。要逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，定立規(guī)矩，狠抓監(jiān)督落實(shí)，讓基層建設(shè)在一個(gè)規(guī)范的體系內(nèi)，有計(jì)劃、有步驟、有規(guī)律的一步一步落實(shí)到位。繼續(xù)舉辦演講比賽、球類比賽、棋類比賽等各類文體比賽活動(dòng)；繼續(xù)開展扶貧助殘、送溫暖、義務(wù)勞動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)，豐富干部職工的文化娛樂生活，以先進(jìn)文化占領(lǐng)廣大基層國稅干部的思想陣地，促進(jìn)基層精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。進(jìn)一步提高創(chuàng)建檔次和質(zhì)量。