【正文】 扣款直至解除勞動合同?？记谥贫龋?1 所有員工必須準時上班，不得無故缺勤。四、工作時間和考勤制度工作時間：11 公司實行標準工時的，每日工作八小時，每周工作五天，正常上班時間為：星期一至星期五9:00—18:00（12:0013:00為午休時間）。如果被推薦人被公司錄用為管理干部或?qū)儆诠揪o缺人才的，我們將予以推薦人一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。對于任何機會和空缺，公司首先會考慮內(nèi)部員工。所有員工應服從公司的合理安排和管理。公司規(guī)定：親屬一般不能在同一或有直接利害關(guān)系的部門任職,特殊情況必須事先通報人力資源部并得到批準。員工的人事檔案將統(tǒng)一由公司委托專門機構(gòu)保管。對于未畢業(yè)的學生，只能作為實習或培訓，待其畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進入勞動合同期及試用期。員工如果在外兼職，應事先告知公司并得到公司的同意，且不得影響本職工作。員工一經(jīng)被公司聘用，公司將按規(guī)定為其辦理用工手續(xù)。員工從被聘用之日起，將與公司簽訂勞動合同。如有虛假，公司有權(quán)取消錄用資格或予以辭退。曾被公司解雇或未經(jīng)批準擅自離職者，公司不會予以再次聘用。在被正式聘用以前，公司會視需要要求員工提交體檢報告?！净諛耍↙OGO）： LOGO含義：……我們要做什么？我們的使命：……我們的目標：……我們的責任： ……我們靠什么做？ 我們的制勝法寶：……我們怎樣去做？ ……（如：5大核心價值：C－Customer 客戶（以客戶為中心）T－Teamwork 團隊（緊密無縫的合作機制）R－Respect 敬業(yè)（一絲不茍的敬業(yè)精神I－Integrity 誠信（真實誠信的合作理念）P－Partner 伙伴（伙伴式的“多贏”合作體系）2個根本追求：科學地追求完美和有節(jié)制地創(chuàng)新 4項風格：既有成熟公司的專注和嚴謹，又有創(chuàng)業(yè)公司的激情和純真）三、員工聘用公司有招聘和安排員工的自主權(quán)，不因宗教、種族和性別的不同而有所歧視。公司人力資源部對本手冊擁有修訂和解釋權(quán)。同時，離職時作為公司物品交回。各位員工對手冊有任何疑問，或想了解更詳細的規(guī)定，可向你的主管或人力資源部咨詢。第四篇：員工手冊員工手冊目 錄董事長致辭.........................................CEO致辭..........................................一、前言.........................................二、公司簡介.....................................三、員工聘用.....................................四、工作時間和考勤制度...........................五、薪資和獎金.....................................六、員工福利.....................................七、假期.........................................八、員工培訓、考評及個人發(fā)展.......................九、離職...........................................十、公司經(jīng)營守則及員工行為及道德規(guī)范...............十一、獎懲制度.....................................十二、溝通、投訴渠道...............................十三、其他.........................................董事長致辭CEO致辭一、前言本手冊是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)章制度而制定的，除非員工勞動合同另有說明，所有本公司員工（包括借聘人員和實習、見習員工以及下屬關(guān)聯(lián)公司員工）均適用本手冊的條款和條件。第七章崗位工作職責和工作流程...........................................................錯誤！未定義書簽。（二）固定資產(chǎn)的管理責任.........................................................錯誤！未定義書簽。十一、固定資產(chǎn)管理.............................................................................錯誤！未定義書簽。（二）報銷時間規(guī)定.....................................................................錯誤！未定義書簽。十、日常費用報銷規(guī)定.........................................................................錯誤！未定義書簽。（二）報銷審批程序.....................................................................錯誤！未定義書簽。九、差旅費報銷制度.............................................................................錯誤！未定義書簽。（三）采購退貨單.........................................................................錯誤！未定義書簽。（一）采購入庫單.........................................................................錯誤！未定義書簽。七、現(xiàn)金、銀行存款的盤查.................................................................錯誤！未定義書簽。五、支票管理.........................................................................................錯誤！未定義書簽。(三)出納崗位職責.........................................................................錯誤！未定義書簽。(一)財務經(jīng)理崗位職責.................................................................錯誤！未定義書簽。二、人員設(shè)置.........................................................................................錯誤！未定義書簽。第六章財務制度.......................................................................................錯誤！未定義書簽。一、業(yè)務人員管理制度.........................................................................錯誤！未定義書簽。（二）日常工作獎懲.....................................................................錯誤！未定義書簽。七、行政獎懲制度.................................................................................錯誤！未定義書簽。（二）電話管理制度.....................................................................錯誤！未定義書簽。六、辦公設(shè)備管理制度.........................................................................錯誤！未定義書簽。（四）車輛使用及管理.................................................................錯誤！未定義書簽。（二）車輛管理責任人.................................................................錯誤！未定義書簽。五、車輛管理制度...............................................................................錯誤！未定義書簽。（五）獎勵.....................................................................................錯誤！未定義書簽。（三）辦公室衛(wèi)生檢查標準.........................................................錯誤！未定義書簽。（一）目的.....................................................................................錯誤！未定義書簽。（五）檔案的利用.........................................................................錯誤！未定義書簽。（三）檔案管理具體要求.............................................................錯誤！未定義書簽。（一）總體要求.............................................................................錯誤！未定義書簽。（二）會議制度.............................................................................錯誤！未定義書簽。二、會議管理制度...............................................................................錯誤！未定義書簽。（六）辦公用品入庫流程.............................................................錯誤！未定義書簽。（四）辦公用品類別.....................................................................錯誤！未定義書簽。（二）適用范圍.............................................................................錯誤！未定義書簽。一、辦公用品管理制度.........................................................................錯誤！未定義書簽。（十一）績效管理檔案的建立.....................................................錯誤！未定義書簽。（九）績效考核與面談.................................................................錯誤！未定義書簽。（七）員工績效目標的建立.........................................................錯誤！未定義書簽。（五）績效管理組織機構(gòu)、人員及職責.....................................錯誤！未定義書簽。（三）績效管理原則.....................................................................錯誤！未定義書簽。（一）考核原則.............................................................................錯誤！未定義書簽。（五）培訓實施.............................................................................錯誤！未定義書簽。（三）培訓內(nèi)容.............................................................................錯誤！未定義書簽。（一）培訓類型.............................................................................錯誤！未定義書簽。（五）薪酬體系的操作說明.........................................................錯誤！未定義書簽。（三）基本薪酬分布圖...............................................................錯誤！未定義書簽。（一）薪酬體系的構(gòu)成.....................................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