【正文】 企業(yè)如此需要，那么企 業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？下面有十三條建議：反應(yīng)能 力談吐應(yīng)對(duì)身體狀況團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)導(dǎo)才能敬業(yè)樂群創(chuàng)新 觀念求知欲望對(duì)人的態(tài)度操守把持1生活習(xí)慣1適應(yīng)環(huán)境1堅(jiān)定的政治信念。人才培養(yǎng)：不論配置如何，激勵(lì)怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長(zhǎng)。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。應(yīng)該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì) 激勵(lì)不能代替一切，物質(zhì)激勵(lì)之所以在中國(guó)目前看來很有效因此新型的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng) 能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨 大的差別，如果各盡所長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成 企業(yè)的既定目標(biāo)，又會(huì)使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實(shí)質(zhì)上就 是資源的浪費(fèi)。人才配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供 了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點(diǎn)。企業(yè)從被動(dòng)地接受國(guó)家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎?人單位。傳統(tǒng)的由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配的人和管理體 制正在向適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵(lì)和績(jī)效考核等內(nèi)容。無論是在工廠、企業(yè)，哪一個(gè)單位都離不開人，從社會(huì)發(fā)展來看，樸素的社會(huì)學(xué)學(xué)認(rèn)為人是萬物的 主宰，管理學(xué)應(yīng)該從人入手。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做 管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代管理 更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。我們知道了人力資源規(guī)劃包括了企業(yè)戰(zhàn)略分 析、需求分析、人員招聘、人員培訓(xùn)、招聘決策、績(jī)效評(píng)估、薪酬管理及勞動(dòng)合同等內(nèi)容，知道了人力資源規(guī)劃應(yīng)從哪些方面著手；同時(shí)，我們學(xué)會(huì)了該如何進(jìn) 行人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及薪酬的管理，認(rèn)識(shí)了企業(yè)戰(zhàn)略分析、需求分析、人員招聘、人員培訓(xùn)、招聘決策、績(jī)效評(píng)估、薪酬管理等的作用與意義；知道了 人力資源開發(fā)對(duì)于企業(yè)的重要性。通過該教學(xué)軟件提供的模擬環(huán)境，了解 各版塊的功能和操作事項(xiàng)，初步體會(huì)到了戰(zhàn)略人力資源管理、人才招聘與培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、合同管理等人力資源各方面的理論知識(shí)。包括人力資源計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、招聘計(jì)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、合同管理等方面，了解到此次實(shí)訓(xùn)采用的人力資源模擬教 學(xué)軟件的一些知識(shí)。四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：人力資源管理 UFIDA ERPU8 系統(tǒng) 其中包括：（一）業(yè)務(wù)工作 基礎(chǔ)設(shè)置； 【系統(tǒng)設(shè)置】 ：信息結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)檔案、人事業(yè)務(wù)定制、單據(jù)模板、規(guī)則設(shè)置、自助權(quán)限設(shè)置 報(bào)表工具：固定統(tǒng)計(jì)表、動(dòng)態(tài)報(bào)表、卡片、花名冊(cè)、綜合分析 ； 【組織機(jī)構(gòu)】 ： 單位管理、部門管理、職務(wù)管理、崗位管理、繼任人管計(jì)劃、編制管理、組織機(jī) 構(gòu)圖、崗位任職人員瀏覽 【人員管理】 ： 人員檔案、入職管理、調(diào)配管理、離職管理 ； 【基礎(chǔ)設(shè)置】 ：福利類別設(shè)置、福利業(yè)務(wù)設(shè)置、分?jǐn)傤愋驮O(shè)置 ； 【薪資調(diào)整】 ：調(diào)資設(shè)置、調(diào)資處理、薪資檔案、【設(shè)置】發(fā)放 次數(shù)管理、人員附加信息設(shè)置、工資項(xiàng)目設(shè)置、人員檔案；考勤設(shè)置、日常業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)處理 ；基礎(chǔ)設(shè)置、協(xié)議管理、統(tǒng)計(jì)分析 ；招聘業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析 ；培訓(xùn)資源、需求、計(jì)劃、活動(dòng)、評(píng)估、員工培訓(xùn)檔案 ； ；（二）基礎(chǔ)設(shè)置 【基礎(chǔ)檔案】 ；機(jī)構(gòu)人員：本單位信息、部門檔案、人員檔案、人員類別、職務(wù)檔案、崗位檔案、職務(wù)級(jí)別五、心得體會(huì)： 通過一周的實(shí)訓(xùn)讓我初步了解關(guān)于人力資源模擬教學(xué)軟件的內(nèi)容、功能、操 作過程。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上 根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開闊視野，又能增長(zhǎng)見識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。第四篇：人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 人力資源管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告專 班 學(xué)業(yè) 級(jí) 號(hào)工商企業(yè)管理 113017 116205013035 張國(guó)紅 連波 楊婷學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：2011 年 5 月 14 日2011 年 5 月 18 日二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)訓(xùn)中心（一）306三、實(shí)訓(xùn)目的： 人力資源管理實(shí)訓(xùn)是一門將人力資源基礎(chǔ)理論知識(shí)與人力資源管理實(shí) 務(wù)融為一體，以培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能為根本宗旨的專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程，是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué) 環(huán)節(jié)、培養(yǎng)學(xué)生具有專業(yè)能力的實(shí)訓(xùn)課。不停地為自己輸入新的血液才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同樣的，人力資源管理也需要不同的人才，除了人力資源管理專業(yè)，工商管理、計(jì)算機(jī)信息管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的畢業(yè)生，都可以再進(jìn)行融會(huì)貫通的學(xué)習(xí)后加入到人力資源管理行業(yè)中來。我同樣也知道，人力資源管理其實(shí)是一個(gè)隊(duì)各方面都很嚴(yán)格的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是，通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道了人力資源管理，也讓我意識(shí)到這個(gè)離我并不遙遠(yuǎn)。六．實(shí)訓(xùn)感想對(duì)于學(xué)校組織的這次實(shí)訓(xùn)，我覺得很有必要，這個(gè)不光是鍛煉我們學(xué)習(xí)能力的平臺(tái)，也是鍛煉我們與別人相處的平臺(tái)，更是為我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)的平臺(tái)。在教學(xué)方面，“人力資源服務(wù)中心”是順應(yīng)國(guó)際商務(wù)大專業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革而創(chuàng)設(shè)的“校中所”，為實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)提供平臺(tái)，為學(xué)生職業(yè)技能提升和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成提供系統(tǒng)的訓(xùn)練，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供必備的訓(xùn)練。五．了解人力資源服務(wù)中心功能人力資源服務(wù)中心的項(xiàng)目定位是：校內(nèi)生產(chǎn)服務(wù)性實(shí)訓(xùn)基地。而且，國(guó)家在中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃中，對(duì)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持有很多。目前，人力資源服務(wù)業(yè)在歐美國(guó)家已經(jīng)迅速的發(fā)展，對(duì)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)起到了極強(qiáng)的帶動(dòng)作用，對(duì)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了巨大的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)“兩新四高”的時(shí)代特征中，人力資源服務(wù)業(yè)在行服務(wù)