餐飲部工作流程圖-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 12:49本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)，制定推進(jìn)措施召開(kāi)政工全會(huì)，動(dòng)員會(huì)，安排布置工作組織工作進(jìn)度、質(zhì)量和效果評(píng)估，持續(xù)推進(jìn)組織半和工作總結(jié)公司黨委 工作完成情況報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核，接受上級(jí)部門(mén)檢查、評(píng)比資料整理歸檔。在公司局域網(wǎng)上對(duì)擬任干部人選進(jìn)行為期七天的公示，設(shè)置舉報(bào)電話，接受職工監(jiān)督通過(guò)人力資源系統(tǒng)，按規(guī)定程序報(bào)批否是擬任職公文，下發(fā)公布，辦理相關(guān)手續(xù)資料整理歸檔“三個(gè)通道”評(píng)聘流程圖根據(jù)三個(gè)通道工作安排開(kāi)展評(píng)聘工作個(gè)人申報(bào)、自評(píng)單位審核黨工部審定戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分公司三個(gè)通道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組初審（集體醞釀、討論、無(wú)記名設(shè)票）否辦公會(huì)討論決定是首席師、首席技師等報(bào)（集團(tuán)）公司人力資源部備案，（首席師、首席技師進(jìn)行任前公示）公司下發(fā)聘任文件資料整理歸檔黨員責(zé)任區(qū)課題攻關(guān)流程圖各支部認(rèn)真分析本單位生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，根據(jù)所在區(qū)域崗位責(zé)任、工作特點(diǎn)和黨員結(jié)構(gòu)，確定活動(dòng)目標(biāo)，上報(bào)活動(dòng)課題黨工部匯總各支部課題，交生技部、設(shè)備部等專業(yè)職能部門(mén)初審公司黨委討論、確定黨員責(zé)任區(qū)課題下發(fā)黨員責(zé)任區(qū)立項(xiàng)通知，支部開(kāi)始課題攻關(guān)各支部按季度推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)課題，做好階段小結(jié)并上報(bào)季度工作報(bào)表黨支部并根據(jù)實(shí)際推進(jìn)情況及時(shí)調(diào)整責(zé)任區(qū)目標(biāo)等，黨工部適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)未能實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 順利實(shí)際課題目標(biāo)，課題成果上報(bào)黨工部進(jìn)行評(píng)比，黨工部擇優(yōu)進(jìn)行表彰?，F(xiàn)金支出附件審核做賬登記現(xiàn)金日記賬現(xiàn)金收支現(xiàn)金收入銀行取收入憑證外匯收入結(jié)外匯國(guó)家外匯局備案現(xiàn)金收支匯總帳物核對(duì)銀行收入銀行結(jié)算付款附件審核（領(lǐng)導(dǎo)簽字及發(fā)票有效）銀行支出銀行打印付款憑證憑單記賬銀行收支匯總銀行對(duì)賬出納工作工資結(jié)算去中國(guó)銀行發(fā)放工資核對(duì)銀行發(fā)放金額及人數(shù)是否與實(shí)際相符憑證黏貼以便長(zhǎng)期保存去銀行發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金發(fā)放去銀行提取現(xiàn)金（先預(yù)約）發(fā)放獎(jiǎng)金向各部門(mén)收獎(jiǎng)金表根據(jù)獎(jiǎng)金表做賬現(xiàn)金收支匯總帳物核對(duì)企業(yè)納稅根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算本月國(guó)稅、地稅應(yīng)繳稅金額，根據(jù)工資表及獎(jiǎng)金表計(jì)算全單位職工個(gè)稅指定表格網(wǎng)上申報(bào)網(wǎng)上扣款去銀行打印扣款憑證憑單記賬銀行對(duì)賬第五篇：黨建工作流程圖“五小”科技攻關(guān)流程圖年初，建立完善“五小”攻關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案并下達(dá)各團(tuán)支部接收?qǐng)F(tuán)支部攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，對(duì)未通過(guò)的項(xiàng)目提出修改和完善意見(jiàn)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目可行性進(jìn)行認(rèn)定審批按計(jì)劃對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目的攻關(guān)工作進(jìn)行推進(jìn)、檢查、指導(dǎo)及督促，結(jié)合攻關(guān)難點(diǎn)尋求相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)“五小”成果進(jìn)行鑒定優(yōu)秀項(xiàng)目及時(shí)在全廠宣傳推廣，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦申報(bào)公司表彰資料整理歸檔1“青安杯”競(jìng)賽工作流程圖年初，建立健全青安崗組織機(jī)構(gòu)，制定“青安杯”競(jìng)賽考核制度及工作計(jì)劃將“青安杯”競(jìng)賽考核制度下發(fā)，與各團(tuán)支部書(shū)記簽訂安全責(zé)任書(shū)對(duì)團(tuán)支部“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)存在的不足提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施每月對(duì)各團(tuán)支
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