【正文】 啟思想解放的閘門★1915年陳獨秀在上海創(chuàng)辦《新青年》雜志，標志新文化運動興起?！?912年1月1日，中華民國在南京成立，孫中山任臨時大總統(tǒng)，頒布具有資產(chǎn)階級共和國憲法性質(zhì)的《中華民國臨時約法》。同盟會的綱領(lǐng)為 “驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華，創(chuàng)立民國，平均地權(quán)”。變法失敗的原因是（1）變法觸動了封建頑固派的利益，（2）變法脫離廣大群眾，資產(chǎn)階級本身力量軟弱?！拔煨缱兎ā背掷m(xù)103天失敗，又稱“百日維新”。史稱“戊戌變法”?！?898年，光緒帝頒布“明定國是”詔書，開始變法。他認為不但要學習西方先進的科技，更要學習西方的政治制度；中國只有實行變法維新，才能“自強保種”。這是中國人自己設(shè)計和修筑的第一條鐵路第7課 維新變法運動由于帝國主義侵略加劇，民族危機加深，1895年，康有為、梁啟超等上書光緒帝，反對議和，請求變法，揭開維新變法運動的序幕，史稱“公車上書”。狀元實業(yè)家張謇棄官從商，抱著實業(yè)救國的志向，回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦大生紗廠。1880年，清政府在天津設(shè)立電報總局?！镅髣?wù)運動的意義是：引進西方科技，中國出現(xiàn)第一批近代工業(yè)企業(yè)，促進中國資本主義的發(fā)展，推動中國近代化的進程。后期提出“求富”的口號創(chuàng)辦民用工業(yè)：李鴻章先后創(chuàng)辦開平礦務(wù)局、上海機器織布局。1866年左宗棠成立福州船政局。★洋務(wù)運動的目的是：維護滿清王朝的統(tǒng)治。第二單元近代化的艱難起步（18601930年）第6課近代工業(yè)的興起★—90年代，洋務(wù)派掀起“師夷長技”（學習西方的先進生產(chǎn)技術(shù)）的洋務(wù)運動。內(nèi)容是：（1），以海關(guān)等稅收作為擔保，分39年還清，；（2）劃定北京東交民巷為使館界，允許各國駐兵保護，不準中國人在界內(nèi)居?。唬?）清政府保證嚴禁人民參加反帝活動；（4）拆除天津大沽到北京沿線炮臺，允許各國派兵駐扎北京到山海關(guān)鐵路沿線要地。第4課 八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭為鎮(zhèn)壓中國人民反抗侵略的斗爭，1900年，俄、英、美、日、德、法、意、奧組成聯(lián)軍進犯北京，義和團英勇抗擊。內(nèi)容：（1）割遼東半島、臺灣、澎湖列島給日本；（2）賠償日本軍費白銀2億兩；（3）開放沙市、重慶、蘇州、杭州為通商口岸；（4）允許日本在通商口岸開設(shè)工廠等。第3課 甲午中日戰(zhàn)爭★1894年甲午中日戰(zhàn)爭爆發(fā)，在黃海海戰(zhàn)中，鄧世昌犧牲，北洋水師損失慘重，李鴻章下令艦隊躲進威海衛(wèi)軍港“避戰(zhàn)保船”，北洋艦隊全軍覆沒。太平軍在浙江慈溪擊斃洋槍隊頭目華爾。，俄國趁火打劫，割占中國東北和西北領(lǐng)土150多萬平方千米。魏源編著《海國圖志》，提出“師夷長技以制夷”的主張，是對閉關(guān)自守傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。影響：破壞了國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，喪失獨立自主的地位，開始卷入世界資本主義的旋渦?！?842年,清政府被迫與英國簽訂《南京條約》。★1840年,英國為打開中國市場,發(fā)動鴉片戰(zhàn)爭。1839年林則徐在虎門銷煙。背光模組的作用是將光源均勻地傳送到液晶面板。液晶面板板包括偏光片（Polarizer）、玻璃基板（Substrate）、彩色濾色膜（Color Filters）、電極（TFT）、液晶（LC）、定向?qū)樱ˋlignment layer）。接口板上裝有各種信號出入口； 按鍵板是手鍵安裝地方。本機采用冷陰極熒光燈管（CCF），該燈管的工作電壓很高，正常工作時的電壓為600～800V，而啟動電壓則高達1500～1800V，工作電流則為6～11mA。X/Y驅(qū)動板：將主板處理的經(jīng)過同步與時間分割的圖像信息加至液晶屏的TFT管的控制極上。P190：習題4數(shù)字電視機頂盒的開關(guān)電源主要有哪幾部分組成？答：（1）輸入濾波電路（2）逆變器（3）脈寬調(diào)制電路（4）保護電路（5）輸出電路 補充夏普32L100液晶電視結(jié)構(gòu)中有試述哪些電路板，試述每塊電路板的作用？液晶顯示屏由哪些部件組成？（1）電路板有五塊，分別是：電源板：用于將 90～240V 的交流電壓轉(zhuǎn)變?yōu)?4V、12V、24V、12V、 等的直流電供給電視機工作。不認識那個口沒關(guān)系，只要能插上基本就對了。黃插頭接的是視頻，紅色和白色插頭接的是左右聲道。注意接的時候插頭顏色要對著插座的顏色。P81 6比較我國數(shù)字電視傳輸標準語國際標準的異同？ 我國數(shù)字電視標準：DVB—S、DVBC/CDVB—T/DTMB 數(shù)字電視三種國際標準：ATS（美國）、DVB（歐洲）、ISDBT(日本)相同：視頻編碼、復(fù)用方式、信道編碼、調(diào)制傳輸 第五章P108：接收天線對衛(wèi)星的調(diào)試的實質(zhì)：仰角、方位角與極化角 P114：衛(wèi)星數(shù)字接收機高頻頭的作用； 答：提高系統(tǒng)的載噪比；進行頻率變換 P116：衛(wèi)星數(shù)字高頻頭的選用答：分清波段；注意極化方式與本振頻率；注意主要性能指標 P133：習題6怎樣安裝于調(diào)試衛(wèi)星數(shù)字電視接收機？答：安裝:（1）因地制宜正確選擇天線安裝地點（2）按天線生產(chǎn)廠家提供的結(jié)構(gòu)圖安裝衛(wèi)星接收天線。衛(wèi)星：有地面上發(fā)射站衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器和地面接收。對象：地面：固定接收、車載移動接收、便攜接收。有線：采用QAM（正交幅度調(diào)制）。組合：既調(diào)幅又調(diào)相圖如下: P80：數(shù)字電視常用的四種調(diào)制方式：QAM(正交幅度調(diào)制)、QPSK（四相相移鍵控）、COFDM（編碼正交頻分復(fù)用）、殘留邊帶（VSB）調(diào)制P92：數(shù)字電視三種國際標準：ATS（美國）、DVB（歐洲）、ISDBT(日本)P96：我國數(shù)字電視標準：DVB—S、DVBC/CDVB—T/DTMBP99：1簡述數(shù)字電視有哪幾種傳輸方式？每種方式的調(diào)制方式是什么？其主要服務(wù)對象有何不同？ 答：傳輸方式：地面（無線）、有線、衛(wèi)星。第四章P74：數(shù)字電視傳輸方式。依據(jù)：利用人眼的視覺 特性在不影響圖像主觀評價質(zhì)量的條件下減小表示視頻信號精度來實現(xiàn)數(shù)碼壓縮。但在現(xiàn)階段它并不意味著電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一，而主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。差別有許多，如最適用階段、所需費用、普及的難易程度等都有著區(qū)別。可靠性管理與質(zhì)量管理的關(guān)系是什么？它們的 差別是什么？產(chǎn)品的質(zhì)量指標是一個綜合性指標，它包含了可靠性指標，然而產(chǎn)品的可靠性研究又是質(zhì)量管理工作的進一步發(fā)展和深化。把它們用相應(yīng)的符號表示出來，然后，再將導(dǎo)致第二行的那些中間事件發(fā)生的直接原因作為第三行，用合適的邏輯門與中間事件相連。如何建立故障樹？FTA稱故障樹分析，是通過對可能造成產(chǎn)品故障的硬件、軟件、環(huán)境、人為因素進行分析，畫出故障樹，從而確定產(chǎn)品故障原因的各種可能組合方式和其發(fā)生概率的一種分析技術(shù)。質(zhì)量成本特性曲線分為幾個區(qū)域？各具有什么特點？采取什么措施才能使質(zhì)量成本達到最佳水平？分為三個區(qū)域：（1）質(zhì)量改進區(qū)域 特點：故障或損失成本70%，預(yù)防成本50% 措施：重新審查標準或放松檢驗方案。(1)為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低質(zhì)量成本指明方向(2)為企業(yè)制定質(zhì)量成本計劃提供依據(jù)(3)為企業(yè)內(nèi)各部門指出降低質(zhì)量成本的方向和途徑質(zhì)量成本計劃的內(nèi)容：(1)數(shù)據(jù)部分計劃內(nèi)容：①企業(yè)質(zhì)量成本總額和質(zhì)量成本構(gòu)成項目的計劃。提高供需能力的措施有：（1）調(diào)整工序質(zhì)量特征的分布中心，減少偏移量E；（2）提高工序能力，減少分散程度；（3）在保證質(zhì)量的前提下，放寬給定公差。質(zhì)量檢驗的基本任務(wù)是什么？答：質(zhì)量檢驗有十項基本任務(wù)：（1）鑒別產(chǎn)品，零部件，外購件的質(zhì)量，確定其合格與否；（2）區(qū)分檢驗批的質(zhì)量水平，確定接受或拒收；（3）判斷工序穩(wěn)定情況，考察工序波動及演變趨勢；（4）進行工序能力的調(diào)查與控制；（5）判斷與確定產(chǎn)品的質(zhì)量等級；（6）判斷與確定質(zhì)量缺陷的嚴重程度并分級；（7）確定檢驗手段的精確程度，進行改善與增配；（8）改善檢驗質(zhì)量缺陷的能力和數(shù)據(jù)的有效性；（9）反饋質(zhì)量信息，提供改進建議；（10）系統(tǒng)的分析質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)與動態(tài)，報告產(chǎn)品質(zhì)量狀況與趨勢。（3）所謂工序能力指數(shù)就是表示工序能力對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量要求的保證程度。工序能力和工序能力指數(shù)有何區(qū)別？（1）工序能力只表示一種工序固有的實際的加工能力，而與產(chǎn)品的技術(shù)要求無關(guān)。（4）環(huán)境要素。產(chǎn)品要素主要指產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)，性能，可制造性，可裝配性。產(chǎn)品形成過程的每一個階段和環(huán)節(jié)都對產(chǎn)品的性能有著重要的影響，產(chǎn)品多的TQCSE也取決于產(chǎn)品的形成過程。并行工程必須打破傳統(tǒng)的按部門劃分的管理組織模式，建立基于集成開發(fā)團隊的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)管理組織與模式。（4）強調(diào)持續(xù)改進產(chǎn)品及相關(guān)過程的設(shè)計，持續(xù)改進產(chǎn)品開發(fā)過程。（2）強調(diào)一體化，協(xié)同，并行地對產(chǎn)品及其實現(xiàn)過程進行設(shè)計。什么是并行工程？其特點有哪些？答：并行工程是要求在產(chǎn)品設(shè)計的同時，并行的設(shè)計產(chǎn)品生命周期各有關(guān)過程，并在設(shè)計中全面考慮產(chǎn)品從概念設(shè)計到報廢整個生命周期中的所有因素，包括質(zhì)量，成本，進度與顧客需求等。尋找產(chǎn)品中中控制因子的最佳組合,使質(zhì)量特性對噪聲最不敏感 ；在不增加成本的前題下顯著改善產(chǎn)品質(zhì)量。他們的主要工作是：。產(chǎn)品的三次設(shè)計認為，設(shè)計具有某種性能的產(chǎn)品以滿足市場需要，一般要經(jīng)歷三個階段：系統(tǒng)設(shè)計、參數(shù)設(shè)計和容差設(shè)計。實施過程改進，其效果程循序漸進式；實施過程設(shè)計，其效果成跳躍突變式，在兩者循環(huán)交替的過程中，組織不斷地追求新的目標，改進永無止境。突破式改進采用的是過程設(shè)計模式—DMADV（D為定義，M為測量，A為分析，D為設(shè)計，V為驗證）。答：6σ管理的改進有兩種途徑：一是漸進式改進，即對現(xiàn)有過程進行持續(xù)改進；二是突破式改進，即對現(xiàn)有過程進行變革性改進。62：試述6σ管理的核心構(gòu)成答：——6σ的組織構(gòu)成；,有過程改進模式DMAIC 和過程設(shè)計模式DMADV兩種模式；；。：試述6σ管理的含義及理念答：含義：6σ管理立足于過程，以定義、測量、分析、改進、控制的結(jié)構(gòu)化改進過程為核心，強調(diào)用定量的方法，綜合應(yīng)用各種統(tǒng)計工具，系統(tǒng)的找出并消除質(zhì)量形成過程中的缺陷，通過對過程的持續(xù)改進，追求卓越質(zhì)量，提高顧客滿意度。511：KANO模型指的是什么？它對分析顧客需求有什么指導(dǎo)意義？ 答：KANO模型指的是卡諾所提出的描述顧客需求的質(zhì)量模型。質(zhì)量屋的屋項。，即顧客需求和技術(shù)需求之間的相關(guān)程度關(guān)系矩陣。答：一個完整的質(zhì)量屋包括6個部分:，即質(zhì)量屋的“什么(What)”。如：（4個矩陣）顧客需求：產(chǎn)品需求→零件特性→工藝步驟→工藝及質(zhì)量控制參數(shù)；（5個矩陣）:顧客需求：供應(yīng)商詳細技術(shù)要求→系統(tǒng)詳細技術(shù)要求→子系統(tǒng)詳細技術(shù)要求→制造過程詳細技術(shù)要求→零件詳細技術(shù)要求 ；（4個矩陣）：顧客需求 ：技術(shù)需求(重要、困難和新的性能技術(shù)要求)→子系統(tǒng)/零部件特性(重要、困難和新的子系統(tǒng)/ 零部件技術(shù)要求)→制造過程需求(重要、困難和新的制造過程技術(shù)要求)→統(tǒng)計過程控制(重要、困難和新的過程控制參數(shù))；（6個矩陣）：顧客需求 ：工程技術(shù)特性→應(yīng)用技術(shù)→制造過程步驟→制造過程質(zhì)量控制步驟→在線統(tǒng)計過程控制→成品的技術(shù)特性。QFD瀑布式分解模型就是將顧客需求分解到產(chǎn)品形成的各個過程，將顧客需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)過程具體的技術(shù)要求和質(zhì)量控制要求。55：什么是QFD瀑布式分解模型？試列舉幾種類型的QFD瀑布是分解模型。答：ASI四階段模式將顧客需求的分解分為產(chǎn)品規(guī)劃、零部件配置、工藝規(guī)劃和加工過程規(guī)劃四個階段。、某廠生產(chǎn)某零件，100個解：最大值為237，最小值為202，極差R為35，K=1+=8因為對稱性，所以K取基數(shù)9，但由于本體數(shù)據(jù)的特殊性，K取9或不完全包括所有的數(shù)，所以K取10組距H=。、分層法主要解決什么問題？如何應(yīng)用答：分層法一般與其它統(tǒng)計方法結(jié)合使用，作為其它方法（如直方圖、排列圖等）的數(shù)據(jù)預(yù)處理。通常全及總體的單位數(shù)用N來表示，樣本單位數(shù)稱為樣本容量，用n來表示。在滿足了第一個條件的情況下，對于第二個條件，若滿足下列條件就認為工序處于受控狀態(tài)：1）連續(xù)25 個點沒有一個點在控制界限以外；2）連續(xù)35個點中最多有一個在控制界限以外；3）連續(xù)100個點中最多有兩個在控制界限以外；失控狀態(tài)的判斷：只要控制圖上的點出現(xiàn)下列情況，就可判斷其工序為失控狀態(tài)：1）控制圖上的點超出控制界限外或恰好在界限上；2）控制界限內(nèi)的點排列排列方式有缺陷，呈現(xiàn)非隨機排列。答：用控制圖識別生產(chǎn)過程的狀態(tài)，主要是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)形成的樣本點位置以及變化趨勢進行分析和判斷。（8）利用排列圖確定對質(zhì)量改進最為重要的項目。（6）在每個項目上畫長方形，其高度表示該項目度量單位的量值，長方形顯示出每個項目的作用大小。（4）畫橫坐標。（2）選擇用于質(zhì)量分析