護(hù)理管理學(xué)復(fù)習(xí)題-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 00:45本頁(yè)面
【正文】 B．二級(jí)醫(yī)院 C．三級(jí)醫(yī)院 D．?？漆t(yī)院7．對(duì)管理者而言，時(shí)間管理的真正涵義是：（ ）A．精確的計(jì)算時(shí)間分配 B．減少時(shí)間浪費(fèi)C．提高時(shí)間的利用率 D．面對(duì)有效的時(shí)間而實(shí)施自我管理8．理想的管理寬度是：（ ）A．4～6人 B．6～10人 C．8～12人 D．12～15人9．護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，服務(wù)對(duì)象的變化，醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革，客觀上對(duì)人員編設(shè)要注意：（ ）A．動(dòng)態(tài)管理 B．專業(yè)管理 C．固定管理 D．目標(biāo)管理10．操作條件反射的核心是：（ ）A．強(qiáng)化理論 B．需要層次理論 C．雙因素理論 D．挫折理論11．下列不屬于控制活動(dòng)的是：（ ）A．決策職能 B．制定控制標(biāo)準(zhǔn)C．監(jiān)督檢查考核 D．鑒定偏差并采取糾正措施12．管理者首先應(yīng)具備的能力是：（ ）A．管理能力 B．計(jì)劃能力 C．決策能力 D．專業(yè)技術(shù)能力13．目標(biāo)管理的重點(diǎn)是：（ ）A．在目標(biāo)的指導(dǎo)下采用人性化管理 B．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C．以目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)進(jìn)行系統(tǒng)整體管理 D．自我評(píng)價(jià)為中心的管理14．護(hù)士長(zhǎng)在病區(qū)管理工作中，A類項(xiàng)目是：（ ）A．了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題 B．搶救器材的檢查C．業(yè)務(wù)用品的請(qǐng)領(lǐng) D．儀器維護(hù)15．處理危機(jī)事件時(shí)的工作重點(diǎn)是：（ ）A．尋找責(zé)任人 B．了解危機(jī)發(fā)生的原因C．解決問(wèn)題減少損失 D．作好危機(jī)處理記錄及報(bào)告16．中國(guó)紅十字會(huì)屬于：（ ）A．衛(wèi)生行政組織 B．衛(wèi)生事業(yè)組織C．群眾衛(wèi)生組織 D．醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)17．長(zhǎng)期計(jì)劃一般指：（ ）A．1年以上的計(jì)劃 B．2年以上的計(jì)劃C．3年以上的計(jì)劃 D．5年以上的計(jì)劃18．頭腦風(fēng)暴法屬于：（ ）A．直接判斷法 B．計(jì)量分析法C．目標(biāo)決策法 D．?dāng)?shù)學(xué)方法19．一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)有效的管理寬度是：（ ）A．6～8名護(hù)士 B．8～10名護(hù)士C．10～12名護(hù)士 D．12～15名護(hù)士20．與總務(wù)部門聯(lián)系購(gòu)物、維修是屬于：（ ）A．垂直溝通 B．平行溝通 C．斜向溝通 D．上行溝通21．不遵守勞動(dòng)紀(jì)律會(huì)受到處罰，屬于強(qiáng)化手段中的：（ ）A．積極強(qiáng)化 B．消極強(qiáng)化 C．懲罰 D．衰減22．對(duì)有效的管理者來(lái)說(shuō)，他們側(cè)重的是：（ ）
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