【正文】 147．請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響?148．你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位?149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)?150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義?151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作?152．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化?153．人力資源開(kāi)發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)?154．在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解?155．你的工作能力超過(guò)你的上級(jí)，你如何在工作中處理好上下級(jí)之間的關(guān)系?156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷(xiāo)費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格上升，你如何解決？157．小型國(guó)企改革的方向是否就是非國(guó)有化，為什么?158。利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義?131．我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作?132．我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求?134。你作為廠長(zhǎng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?120．你作為一名廠長(zhǎng)，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法?121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決?122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?123．在我國(guó)，某些行業(yè)已變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素?124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125．的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性?126，股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市？．127．資本運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用?128．研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事Ramp。你將怎樣做?119。斯密的“看不見(jiàn)的手”?105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系?106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么?107．談?wù)劇翱平膛d國(guó)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義?108．簡(jiǎn)述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義?109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?111．你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長(zhǎng)與書(shū)記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對(duì)態(tài)度，你如何抉擇?112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?113．你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么?114．一個(gè)企業(yè)管理性部門(mén)與技術(shù)性部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長(zhǎng)，如何解決這些矛盾?115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。？？？？為什么？？？？？？？？？？？？？？？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？？？？？？？你認(rèn)為它有作用嗎？？？？？？？？？為什么？，請(qǐng)問(wèn)它國(guó)際化比較成功的原因？？？、秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。？。，其作用怎樣？。？。，你會(huì)如何做？？，商流？，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。？？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？？，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)： 。？為什么？，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。（如罐頭和果汁等）1談?wù)勀銥槭裁纯糓BA?為了活得更瀟灑點(diǎn)（開(kāi)玩笑）各人情況不同，？這對(duì)高級(jí)管理者很重要，不能事無(wú)巨細(xì)，應(yīng)該分清楚輕重緩急。政府缺乏對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研和分析，導(dǎo)致決策失誤，“幫倒忙” 積極為農(nóng)民的蘋(píng)果尋找出路，同時(shí)給農(nóng)民適當(dāng)補(bǔ)貼或政策上優(yōu)惠?？偨?jīng)理一名，副總2—3名，各部門(mén)經(jīng)理一名。如果政府參與比賽，權(quán)力的優(yōu)勢(shì)必然損害其他參與者利益，腐敗也更容易滋生。有人說(shuō)“政府既是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判員”，怎么理解這句話？這是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背道而弛的做法，裁判和運(yùn)動(dòng)員集于一身，有失公平。當(dāng)然，這也與他的直接上司有責(zé)任，上司應(yīng)該幫助 他完成角色轉(zhuǎn)換。你有一個(gè)財(cái)務(wù)主管，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親，你怎么樣去評(píng)價(jià)？這 是一個(gè)非常敬業(yè)的好員工，但不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，財(cái)務(wù)主管很顯然不是普通員工，是中層管理者，他沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己角色的職責(zé)，一個(gè)人的精力有限，他必然不 能很好分內(nèi)事情處理上。但媒體的力量畢竟有限，而且這種 救火式的解決方法也不能從根本解決問(wèn)題。同時(shí)，新進(jìn)的員工由于看不到長(zhǎng)久，容易產(chǎn)生短期行為，不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。你所在的公司需要人的時(shí)候就招人，不需要人的時(shí)候要裁人，談?wù)勀銓?duì)這種做法的看法。化工廠由于環(huán)保問(wèn)題需要整改，同時(shí)化工廠由于本身問(wèn)題需要繼續(xù)投資，對(duì)于這種情況如何處理？企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)必須考慮對(duì)社會(huì)影響，不能為了自身利益損害社會(huì)利益。從現(xiàn)實(shí)角度考慮：先救最容易救到的，成功的把握更大。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個(gè)總裁的成本遠(yuǎn)高于部門(mén)主管。同時(shí)制定以獎(jiǎng)代罰措施，獎(jiǎng)勵(lì)多以香煙形式。此外，機(jī)票打折后航空公司為了減少損失可能在服務(wù)上也打折，消費(fèi)者利益可能受損。這句話體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該鼓勵(lì)。第五篇：工商管理碩士MBA最全面試訓(xùn)練700題工商管理碩士MBA最全面試訓(xùn)練700題：“你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，你和我交換以后每人只有1個(gè)蘋(píng)果，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們交換之后各自有兩個(gè)思想。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對(duì)基本命題和定位命題的分析和把握上。又如，壓力性測(cè)試問(wèn)題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無(wú)建樹(shù)，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問(wèn)題，以測(cè)驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。例如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問(wèn)題也很容易出現(xiàn)。第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)，可使多數(shù)問(wèn)題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過(guò)多的生疏問(wèn)題，影響面試的信度。為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢?有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問(wèn)題集中在考生的隱含話題中。如定位為管理者，就有可能會(huì)被問(wèn)到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問(wèn)題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問(wèn)題：和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對(duì)這樣的問(wèn)題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書(shū)中找一找，或采用“頭腦風(fēng)暴法”請(qǐng)朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。下面我們分別對(duì)三類(lèi)命題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和總結(jié)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理定位者，可能會(huì)問(wèn)及成功的重大市場(chǎng)策劃活動(dòng)等。第四篇：工商管理碩士(MBA)面試階段三類(lèi)命題工商管理碩士（MBA）面試階段三類(lèi)命題如你為什么要選擇MBA，為什么會(huì)選擇這個(gè)學(xué)校等等。上海理工大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)共7萬(wàn)元(含教材費(fèi))。在國(guó)內(nèi)的MBA院校中，如交大安泰學(xué)費(fèi)(2011年入學(xué))為中國(guó)(含港澳臺(tái)地區(qū))學(xué)生全日制國(guó)際MBA項(xiàng)目(IMBA)(分兩次繳納)、業(yè)余制 。：報(bào)名時(shí)間一般在每年的10月份報(bào)名，參加全國(guó)1月份的統(tǒng)考，第二年秋季入學(xué)。題型為單項(xiàng)選擇題，包括基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、邏輯推理、數(shù)據(jù)充分性、閱讀理解(只限于英文班)和錯(cuò)句改正(只限于英文班)。自主命題+復(fù)試這是許多EMBA通常采用的選拔方式。許多院校，對(duì)申請(qǐng)人的GMAT成績(jī)沒(méi)有規(guī)定明確的最低分?jǐn)?shù)線，而是通過(guò)對(duì)報(bào)名的材料和GMAT成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估后，決定是否有面試的機(jī)會(huì)。GMAT+復(fù)試這是中外合作MBA、EMBA和國(guó)外的商學(xué)院通常采用的選拔學(xué)生的方式。特別優(yōu)秀的考生學(xué)校可以保持兩年的等待期。據(jù)悉，從2012年招生季起，國(guó)內(nèi)有的大學(xué)將實(shí)行“全面預(yù)錄取”制度，如復(fù)旦大學(xué)MBA所有報(bào)考復(fù)旦MBA的考生都必須向?qū)W校申請(qǐng)，預(yù)審合格后可以參加個(gè)人及小組面試。聯(lián)考成績(jī)公布后劃定A、B、C三條分?jǐn)?shù)線，進(jìn)入“提前批”面試成績(jī)優(yōu)秀的考生聯(lián)考成績(jī)達(dá)到C線且政治成績(jī)合格后可直接錄取。面試部分：根據(jù)各學(xué)校而定，近年來(lái)，面試成績(jī)占的分值越來(lái)越大?？偣?00分。1月份和10月份的筆試考試科目相同：英語(yǔ)100分。MBA考試形式全國(guó)聯(lián)考+復(fù)試全國(guó)聯(lián)考的考試有兩個(gè)，一個(gè)是每年10月份舉行的在職碩士全國(guó)聯(lián)考（春季班）。MBA報(bào)名條件全國(guó)聯(lián)考的MBA，報(bào)名條件一般為專(zhuān)科畢業(yè)后5年(2008年9月前畢業(yè))。申請(qǐng)者需參加GMAT考試，學(xué)校根據(jù)申請(qǐng)者的GMAT成績(jī)劃定分?jǐn)?shù)線，不過(guò)這類(lèi)學(xué)校面試的成績(jī)占的比例較高。由于中外合作MBA項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)國(guó)家教育部備案的，故該學(xué)位證書(shū)是國(guó)家教育部承認(rèn)的。這類(lèi)MBA考試，一般是由中方和外方自己組織的內(nèi)部考試，不過(guò)對(duì)學(xué)員的資歷有一定要求，大部分院校有外教課程，所以對(duì)學(xué)員的英語(yǔ)水平會(huì)有相應(yīng)要求，但總體來(lái)說(shuō)入學(xué)門(mén)檻相對(duì)寬松。報(bào)名時(shí)間是每年的10月份。參加全國(guó)1月份的統(tǒng)考，第二年秋季入學(xué)。報(bào)名時(shí)間是每年的7月份。參加全國(guó)10月份的統(tǒng)考，第二年春季入學(xué)。廈門(mén)南強(qiáng)同科匯集報(bào)考指南、報(bào)考條件、報(bào)考時(shí)間、考試方式、考試資料等關(guān)鍵詞幫助考生整理一些MBA攻讀信息。再加上我國(guó)近年來(lái)擴(kuò)大了專(zhuān)業(yè)碩士招考的數(shù)量，而越來(lái)越多的國(guó)外MBA院校也加入到了招生大軍。十、勝敗自如——不以成敗論英雄經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一個(gè)過(guò)程，成功也好失敗也罷，只是一個(gè)過(guò)程而已，路上的坎坎坷坷是一筆巨大的人生財(cái)富，在兩鬢花白的時(shí)候，在回顧人生的時(shí)候，面對(duì)后人的時(shí)候，敢于說(shuō)：我努力了、拼搏過(guò)了，那才是精彩的人生，永恒的傳奇?？偨Y(jié)分析眾多成功的大企業(yè)，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，都離不開(kāi)政府和銀行的支持。有些人是“語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子”，所以看不到更為現(xiàn)實(shí)的事情在他身上發(fā)生；成大事者是每天都靠行動(dòng)來(lái)落實(shí)自己的人生計(jì)劃的。這五種人之中，