【正文】 和把握上。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測 驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。例如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范 圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過程，在這個(gè)過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏 和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢 驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作， 為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢？ 　 和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評(píng)價(jià)中國的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？你認(rèn)為讀 MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點(diǎn)？ 　　　　　　　　　　　　 　　定位命題 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。 　　　　　　　　　　　　 　 基本命題 　　　　　　　　　　　　　　 　 基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題?；久}，如你為什么要選擇MBA，為什么會(huì)選擇這個(gè)學(xué)校 等等；定位命題是基于不同的個(gè)人定位而產(chǎn)生的，比如，對個(gè)人定位為管理者的人，可能會(huì)涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問題；對營銷經(jīng)理定位者，可能會(huì)問及成功 的重大市場策劃活動(dòng)等；其他命題，不拘一格，問題有相當(dāng)?shù)膹V泛性。因?yàn)?，MBA面試作為選拔合格考生的一項(xiàng) 活動(dòng)，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。 三、面試的常見題目 　　許多人認(rèn)為MBA面試中的問題浩如煙海，根本無法進(jìn)行準(zhǔn)備。面試成功的人往往是那些確實(shí)具備優(yōu)良素質(zhì)，而又能自然表現(xiàn)自己的人。他們即使不問一個(gè)問題，也能從你的言 談舉止中判斷你是否有商業(yè)潛能。估計(jì)每個(gè)人的都不一樣，基本上是根據(jù)你的簡歷提一些相關(guān)的問題。你 一般會(huì)被要求用英語簡述自己的簡歷。這次面試的主要目的是判斷你的英語水平是否能進(jìn)國際班。有 的院校面試還要求準(zhǔn)備兩封推薦信，一封是由具有高級(jí)職稱的人寫的，一封是單位主管寫的。有時(shí)還會(huì)詢問你在單位的情況，你們單位管理的情況。誠實(shí)，很重要，但考官們希望你是抱著來學(xué)習(xí)解決實(shí)際出現(xiàn)問題的態(tài)度。 　　談一下自己考MBA的目的和打算 　　　　　　　　　　　　　　 　 要讓考官知道，你是帶著問題來深造的。要聯(lián)系實(shí)際，談?wù)撟约旱挠^點(diǎn)忌空談，盡量舉實(shí)例。但也不是絕對。）；象知識(shí)問答這類題目大多是管理基本知識(shí)和市場營銷的東西，例如：組織結(jié)構(gòu)、需求、激勵(lì)、企業(yè)文化、績效、營銷等問題，應(yīng)提前流覽一下管理學(xué)的知 識(shí)點(diǎn)，回答時(shí)，多結(jié)合自己實(shí)際工作具體談某一點(diǎn)。 　　 政治時(shí)事、知識(shí)問答、能力素質(zhì)（心理） 　　　　　　　　　　　　　　 　　這是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對抽到的題目進(jìn)行集中而快速的思考后，做出最優(yōu)回答，爭取最好的臨場發(fā)揮。面試抽簽的問題的范圍確實(shí)比較廣，什么內(nèi)容 都有點(diǎn)。我國經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)?上的題都答不上來，還可以抽第二次、第三次，但是分?jǐn)?shù)要分別打90%、80%的折扣。你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系? 　　147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響? 　　148．你談?wù)剣衅髽I(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位? 　　149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)? 　　150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義? 　　151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作? 　　152．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化? 　　153．人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開發(fā)? 　　154．在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解? 　　155．你的工作能力超過你的上級(jí)，你如何在工作中處理好上下級(jí)之間的關(guān)系? 　　156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上升，你如何解決？ 　　157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么? 　　158。利用外資是我國的一項(xiàng)基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素? 　　130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義? 　　131．我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作? 　　132．我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么? 　　133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求? 　　134。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)? 　　120．你作為一名廠長，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法? 　　121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決? 　　122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略? 　　123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場，在買方市場條件下，市場開發(fā)致關(guān)重要，制訂市場開發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素? 　　124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么? (體制?)　　125．的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性? 　　126，股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？． 　　127．資本運(yùn)營是近年來的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營?資本運(yùn)營有哪些方式?有什么作用? 　　128．研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事Ramp。你將怎樣做? 　　119。斯密的“看不見的手”? 　　105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長有何關(guān)系? 　　106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么? 　　107．談?wù)劇翱平膛d國”對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義? 　　108．簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義? 　　109．解釋“ 盈虧平衡分析”的基本思想? 　　110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么? 　　111．你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇? 　　112．經(jīng)理股票期的涵義是什么? 　　113．你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對員工行為影響最大的是什么? 　　114．一個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾? 　　115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。 　　95. 以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問題。 　　52. 你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 　　53. 你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 　　54. 你對社會(huì)對MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 　　55. 你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？ 　　56. 談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識(shí)？ 　　57. 你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 　　58. 你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 　　59. 你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國資本市場的發(fā)展？ 　　60. 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義？ 　　61. 談?wù)勀銓ω?cái)務(wù)管理的看法？ 　 　62. 談?wù)勀銓?huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 　　63. 你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個(gè)企業(yè)的意義？ 　　64. 會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對公司的意義？ 　　65. 為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 　　6