【正文】 部門經(jīng)理一名。（如罐頭和果汁等） 1談?wù)勀銥槭裁纯糓BA? 為了活得更瀟灑點(diǎn)（開玩笑）各人情況不同， ？ 這對(duì)高級(jí)管理者很重要，不能事無(wú)巨細(xì)，應(yīng)該分清楚輕重緩急。 　　6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。 　　12. 你如何看待國(guó)企的股份制改革？ 　　13. 你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？ 　　14. 企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？ 　　15. 就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？ 　　16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？ 　　17. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)： 　　 　　18. 談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。 　　25. 小企業(yè)如何融資？ 　　26. 談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。 　　36. 請(qǐng)用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)談一談國(guó)有企業(yè)改革。 　　46. 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。 　　95. 以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問(wèn)題。你將怎樣做? 　　119。利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素? 　　130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義? 　　131．我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作? 　　132．我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么? 　　133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求? 　　134。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)?上的題都答不上來(lái)，還可以抽第二次、第三次，但是分?jǐn)?shù)要分別打90%、80%的折扣。 　　 政治時(shí)事、知識(shí)問(wèn)答、能力素質(zhì)（心理） 　　　　　　　　　　　　　　 　　這是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)抽到的題目進(jìn)行集中而快速的思考后，做出最優(yōu)回答，爭(zhēng)取最好的臨場(chǎng)發(fā)揮。但也不是絕對(duì)。 　　談一下自己考MBA的目的和打算 　　　　　　　　　　　　　　 　 要讓考官知道，你是帶著問(wèn)題來(lái)深造的。有時(shí)還會(huì)詢問(wèn)你在單位的情況，你們單位管理的情況。這次面試的主要目的是判斷你的英語(yǔ)水平是否能進(jìn)國(guó)際班。估計(jì)每個(gè)人的都不一樣，基本上是根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提一些相關(guān)的問(wèn)題。面試成功的人往往是那些確實(shí)具備優(yōu)良素質(zhì)，而又能自然表現(xiàn)自己的人。因?yàn)?，MBA面試作為選拔合格考生的一項(xiàng) 活動(dòng)，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問(wèn)題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。 　　　　　　　　　　　　 　 基本命題 　　　　　　　　　　　　　　 　 基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問(wèn)題。 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏 和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問(wèn)題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說(shuō)明了考生的成就、專長(zhǎng)、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)檢 驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)，可使多數(shù)問(wèn)題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過(guò)多的生疏問(wèn)題，影響面試的信度。又如，壓力性測(cè)試問(wèn)題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無(wú)建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問(wèn)題，以測(cè) 驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。 　　附：MBA面試的參考題目 能力測(cè)試 ，工作業(yè)績(jī)。 　　　　　　　　　　　　 基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題 ？ ，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？ ，國(guó)有企業(yè)如何建立？ ？ ？ ，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)？ ？ ？ ？為什么說(shuō)決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？ ？ 面試必讀 　　經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備和訓(xùn)練，實(shí)力相差不大的面試者可以取得差別較大的分?jǐn)?shù)，這在競(jìng)爭(zhēng)激烈，分分必爭(zhēng)的MBA競(jìng)賽中具有決定性意義（2002年北大在分?jǐn)?shù)比較 密集的分?jǐn)?shù)段上，分?jǐn)?shù)相同的比比皆是，所以競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，正所謂差之分毫，謬之千里）。但它同時(shí)還有補(bǔ)充說(shuō)明的作用，能使錄取評(píng)審委員會(huì)了解一些從其他渠道無(wú)法 了解到的信息。 　　　　　　　　　　　　　　 　　在面試中應(yīng)當(dāng)思想集中、頭腦冷靜、表達(dá)清楚，這是構(gòu)成一場(chǎng)成功面試的必備條件。面試官的構(gòu)成因各校對(duì)面試的重視程度而有所不同。 通常情況下MBA面試按照以下程序進(jìn)行： 　　分組排序　　 　　　　　　　　　　　　　　 　考官一般由本校教授們組成，某些著名高校象北大還會(huì)有一些外企的總裁或人事總監(jiān)來(lái)?yè)?dān)任,考官們分成若干面試小組,通常每個(gè)小組由三人組成,有一人專門 負(fù)責(zé)筆錄?！　?　　自我介紹　 　　　　　　　　　　　　　　 　　一般上來(lái)先讓你用中文或英文做一下自我介紹。 　　 抽題　 　　　　　　　　　　　　　　 　　 桌上擺著幾個(gè)信封，一般情況是三個(gè)信封。另一個(gè)類型是假定你處于一個(gè) 管理者的位置，面臨一個(gè)非常tough的處境，要你想出解決辦法。如果第一次抽的紙條請(qǐng)集中精力于學(xué)習(xí)及思維的鍛煉。畢竟，絕大部分學(xué)校是可以信賴的，你就放心地去考吧，“暗箱操作”這些事情讓“好事者”去考慮，去牽扯精力去吧。 一是筆試成績(jī)要優(yōu)秀，至少不要給你拉分。 面試過(guò)程是比較讓人緊張的，但是一定要穩(wěn)住，才能發(fā)揮出自己的水平。 眾所周知，研究生入學(xué)考試的面試壓力很小，只要筆試成績(jī)優(yōu)秀，面試就是小菜一碟。這對(duì)很多有較高能力和較好經(jīng)歷的人很有利。就如此殘酷。考生 也是每15人一批，先抽簽，決定各人分在那一組，然后每個(gè)人就到相應(yīng)的第X面試組去面試。我覺(jué)得這個(gè)準(zhǔn)備是準(zhǔn)備不來(lái)的，就是平時(shí)要知識(shí)面廣，關(guān)心時(shí)事，遇到問(wèn)題多思考，在日常學(xué)習(xí)工作中對(duì)一些事物要有自己的認(rèn)識(shí)。抽的紙條中有三道題，任選兩道回答。答完這些題后，老師會(huì)再問(wèn)一些別的問(wèn)題，比如說(shuō)為什 么考MBA，你在單位的情況，你們單位管理的情況，你自己今后的打算等等，建議你說(shuō)的時(shí)候盡量客觀，顯得誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、懂事，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。注意：不在于你說(shuō)的什么，在于你怎樣說(shuō)。進(jìn)去之后先進(jìn)行自我介紹，然后抽取考題，考題紙上有三個(gè)問(wèn)題，任選兩個(gè)。有時(shí)題目本身是不重要的。 我想看到這兩個(gè)題，你對(duì) 北大的面試題目也有些感性認(rèn)識(shí)了吧。某著名公司老總99年底給我們作講座時(shí)稱，作為99MBA面試考官，他曾問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：如果你在工作中 遇到客戶或政府機(jī)關(guān)人員的刻意刁難，并向你暗示要財(cái)物時(shí)，你是否會(huì)滿足他們的要求？結(jié)果一些考生回答：“可以考慮”、“如果事情非常重要，也不妨作一 作”，這樣的答案可想而知是什么結(jié)果。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題？ 1你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么？ 1你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義？ 2談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？ 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？ 2為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？ 2你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法？ 你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 3什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 3你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？ 3談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？ 3談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？ 3談?wù)勀銓?duì)ERP