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正文內(nèi)容

工商管理碩士mba最全面試訓(xùn)練700題(已改無錯(cuò)字)

2023-04-25 23:18:09 本頁面
  

【正文】 著邊際或是不合時(shí)宜的話等等,這將使你精心準(zhǔn)備的材 料,如優(yōu)秀的GPA、GMAT成績(jī)、無可挑剔的工作經(jīng)驗(yàn)、essay等等成果付諸東流。   二、面試的組織方式和面試程序 MBA面試的組織方式各校都大同小異,一般是由兩到三個(gè)面試官主持面試,面試的時(shí) 間一般規(guī)定為15—30分鐘。面試官的構(gòu)成因各校對(duì)面試的重視程度而有所不同。大部分院校的面試工作僅由本校的教師主持。在對(duì)面試最為重視的北京大學(xué),面 試官的構(gòu)成更為科學(xué),一般是由兩位北大教師、一位來自大企業(yè)的高級(jí)管理人員或人力資源總監(jiān)組成;面試的時(shí) 間也和對(duì)面試的重視程度有很大的關(guān)聯(lián)。面試時(shí) 間太短不足以對(duì)一個(gè)人做出準(zhǔn)確的判斷,因此,在面試成績(jī)占相當(dāng)比重的北京大學(xué),面試的時(shí) 間為30分鐘,而其他一些學(xué)校,短的只有10分鐘,這說明面試在這樣的學(xué)校里還更多地是一種形式,沒有突出面試的作用。 通常情況下MBA面試按照以下程序進(jìn)行:   分組排序                   考官一般由本校教授們組成,某些著名高校象北大還會(huì)有一些外企的總裁或人事總監(jiān)來擔(dān)任,考官們分成若干面試小組,通常每個(gè)小組由三人組成,有一人專門 負(fù)責(zé)筆錄??忌彩欠殖蓭着ú煌呐卧诓煌瑫r(shí)段面試),每一批由若干人組成,先抽簽,決定各人分在哪一組,然后每個(gè)人就到相應(yīng)的第X面試組去面試。每 個(gè)人的時(shí) 間是25—30分鐘。也有較短的,15分鐘左右?! ?  自我介紹                   一般上來先讓你用中文或英文做一下自我介紹。問這個(gè)問題的目的有兩個(gè):一、考官在面試了許多考生后一般不愿再仔細(xì)的去看你的簡(jiǎn)歷,讓你自己說說省了他 的麻煩。二、讓你穩(wěn)定一下情緒,消除緊張感。對(duì)這個(gè)問題的保守回答應(yīng)該還是簡(jiǎn)要的說一下自己的工作經(jīng)歷即可,不要涉及自己的別的什么想法。    抽題                    桌上擺著幾個(gè)信封,一般情況是三個(gè)信封。每一個(gè)信封里都有扣向桌子的若干紙條,你被要求依次從三個(gè)信封中抽出一個(gè)紙條,并回答上面的問題。不同信封里的紙 條上的問題屬于不同的類型。一個(gè)類型是看你是否具備基本的表達(dá)能力,只要能講流利的普通話,口齒清楚,思路清晰,就能答上來。另一個(gè)類型是假定你處于一個(gè) 管理者的位置,面臨一個(gè)非常tough的處境,要你想出解決辦法。第三種類型是綜合的,很隨機(jī)的,一般事先準(zhǔn)備不了。也有的院校干脆讓你從桌子上的一堆紙 條中抽題。抽的紙條中有三道題,任選兩道回答,你可以選擇回避你最不熟悉的問題。如果第一次抽的紙條請(qǐng)集中精力于學(xué)習(xí)及思維的鍛煉。考上后你會(huì)發(fā)現(xiàn),大家準(zhǔn)備考試時(shí)都有些nervous,實(shí)際上,北大、清華等學(xué)校的招生還是可以信賴的。 至于暗箱操作,我認(rèn)為不用去考慮。只要你成績(jī)好,素質(zhì)高,管他多暗箱也不能暗了你。畢竟,絕大部分學(xué)校是可以信賴的,你就放心地去考吧,“暗箱操作”這些事情讓“好事者”去考慮,去牽扯精力去吧。也不必托什么人,省得費(fèi)心。 茗泉: 我想北大面試還是側(cè)重于考察個(gè)人能力的,如思維的邏輯性、反應(yīng)能力、表達(dá)能力等,并不完全看你的經(jīng)歷。只要你對(duì)自己的能力有信心,那么完全不必害怕。 一是筆試成績(jī)要優(yōu)秀,至少不要給你拉分。既然在經(jīng)歷上不占優(yōu)勢(shì),那么就要現(xiàn)在學(xué)習(xí)上占優(yōu)勢(shì)。 二是面試前的認(rèn)真準(zhǔn)備。不要矯揉造作或無中生有的吹噓自己,面試?yán)蠋熓怯薪?jīng)驗(yàn)的,別想唬住他們;也不要害怕,要充分相信面試?yán)蠋煏?huì)公正的判斷你的能力的。 面試過程是比較讓人緊張的,但是一定要穩(wěn)住,才能發(fā)揮出自己的水平。程序主要是先從很多題中抽2道題回答,答完后,老師會(huì)再隨機(jī)問你一些工作中的情況。題目一般不難,關(guān)鍵要想好、表達(dá)好。時(shí) 間一般是25分鐘(真正開始后,覺得時(shí) 間過的還是很快的)。 眾所周知,研究生入學(xué)考試的面試壓力很小,只要筆試成績(jī)優(yōu)秀,面試就是小菜一碟。這種思想想當(dāng)然的帶到了以前MBA錄取工作中,因此,當(dāng)99年北大光華管理學(xué)院改革招生方式,增大面試成績(jī)比重時(shí),我們考生的緊張心情可想而知。 因?yàn)槿雽W(xué)方式的改革,筆試成績(jī)?cè)谌雽W(xué)考試中的重要性降了很多,只要過了國(guó)家教委規(guī)定的錄取分?jǐn)?shù)線(99年是260分/4門),就可以參加面試。99年面試成 績(jī)占30%,2000年將達(dá)到50%。這對(duì)很多有較高能力和較好經(jīng)歷的人很有利。當(dāng)然,如果把筆試成績(jī)考得很高,把握就會(huì)更大一些。北大99MBA招生 200人,370人過國(guó)家教委分?jǐn)?shù)線,這370人全部參加面試,面試成績(jī)占30%(2000年占50%),筆試成績(jī)除以4(4門)后乘以70%。筆試 面試成績(jī)?yōu)榭偝煽?jī),按此分?jǐn)?shù),前200名錄取,其他170人淘汰。就如此殘酷。 北大MBA的面試過程還是很正規(guī)、很緊張的,我認(rèn)為基本會(huì)考出一 個(gè)人的素質(zhì)。面試基本都是口試,至少我看到的是這樣。面試大概是這樣:考官是由北大的教授們同一些外企的總裁或人事總監(jiān)組成,分成15組,每組3人??忌?也是每15人一批,先抽簽,決定各人分在那一組,然后每個(gè)人就到相應(yīng)的第X面試組去面試。每個(gè)人的時(shí) 間是2530分鐘。面試同時(shí)還要求準(zhǔn)備兩封推薦信,一封是由具有高級(jí)職稱的人寫的,一封是單位主管寫。 面試抽簽的問題的范圍確實(shí)比較廣,什么內(nèi)容都有點(diǎn)。我覺得這個(gè)準(zhǔn)備是準(zhǔn)備不來的,就是平時(shí)要知識(shí)面廣,關(guān)心時(shí)事,遇到問題多思考,在日常學(xué)習(xí)工作中對(duì)一些事物要有自己的認(rèn)識(shí)。 面 試先是自我介紹,然后就從桌子上的一堆紙條中抽題。如果第一次抽的題答不上來,還可以抽第二次、第三次,但是分?jǐn)?shù)要分別打90%、80%的折扣。所以爭(zhēng)取 第一次就要回答好。抽的紙條中有三道題,任選兩道回答。我看題目不很難,基本沒有什么專業(yè)知識(shí),主要是看你的思維能力和表達(dá)能力。面試不在于你說的是什 么,而在于你怎樣說。要爭(zhēng)取能一條一條地說出來,條理要清楚,表達(dá)要清楚、流暢,顯得很有能力的樣子。答完這些題后,老師會(huì)再問一些別的問題,比如說為什 么考MBA,你在單位的情況,你們單位管理的情況,你自己今后的打算等等,建議你說的時(shí)候盡量客觀,顯得誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、懂事,富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。我說的 這幾方面的問題你可以事先準(zhǔn)備一下,考到的可能性很大(我自己就事先準(zhǔn)備了這些題,它們還真考到了?。?總之,別太緊張,正常的發(fā)揮你自己,就不會(huì)太差。當(dāng)然,那天的風(fēng)度儀表還是很重要的。建議你找一個(gè)朋友模擬面試考官,然后你從敲門進(jìn)去到退出都演練幾遍。注意:不在于你說的什么,在于你怎樣說。 我當(dāng)時(shí)也是很緊張,因?yàn)樗^的30%的分?jǐn)?shù)力度比筆試還大,面試不成,筆試成績(jī)?cè)俑咭脖孪?。所以我雖然筆試成績(jī)還可以(4門306分),卻也為面試驚出一身汗。 我抽到了第2組,中間的考官是個(gè)老教授,兩邊各是一個(gè)經(jīng)理模樣的人。進(jìn)去之后先進(jìn)行自我介紹,然后抽取考題,考題紙上有三個(gè)問題,任選兩個(gè)。我選的是: 某市一位成功的企業(yè)家拒絕了該市市長(zhǎng)請(qǐng)其出任副市長(zhǎng)的邀請(qǐng)。你對(duì)此有何評(píng)價(jià)? 如果你下崗了,你將如何對(duì)待? 可以看出,這兩道題難以界定其屬于何種題目。對(duì)了,這就是考察的目的:一是要看知識(shí)面,二是要看思維能力、反應(yīng)能力和表達(dá)能力。有時(shí)題目本身是不重要的。第 2題比較好答;第1題,因?yàn)槲艺迷趲啄昵翱吹揭黄P(guān)于中國(guó)首批十大青年企業(yè)家的追蹤報(bào)道,說有些跑到國(guó)外了,有的被捕了,有的當(dāng)官了,只有張瑞敏仍為企 業(yè)家。當(dāng)時(shí)的印象很深,對(duì)文章的分析也很贊同。所以回答時(shí)胸有成竹,一氣呵成,自己都有些驚訝能如此有條理的表達(dá)出來。 我想看到這兩個(gè)題,你對(duì) 北大的面試題目也有些感性認(rèn)識(shí)了吧。不要刻意的去準(zhǔn)備,如果要準(zhǔn)備的話,就多準(zhǔn)備鍛煉自己的思維邏輯性、反應(yīng)能力及表達(dá)能力吧。當(dāng)然,注意自我形象的訓(xùn)練 也是必要的。另外,還要注意提高自己道德水平。某著名公司老總99年底給我們作講座時(shí)稱,作為99MBA面試考官,他曾問過這樣一個(gè)問題:如果你在工作中 遇到客戶或政府機(jī)關(guān)人員的刻意刁難,并向你暗示要財(cái)物時(shí),你是否會(huì)滿足他們的要求?結(jié)果一些考生回答:“可以考慮”、“如果事情非常重要,也不妨作一 作”,這樣的答案可想而知是什么結(jié)果。4談?wù)勀銓?duì)中國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的看法? 4你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)? 4中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎?為什么? 4海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化做得很好的一家企業(yè),請(qǐng)問它國(guó)際化比較成功的原因? 4你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法? 4以三侏集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法? 4談?wù)勌柹瘛⑶爻丶瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問題。 4談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí),以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法? 4你對(duì)中國(guó)電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法? 50、你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法
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