【正文】 147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響?148．你談談國有企業(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位?149．什么是管理信息系統(tǒng)?談談你的認識?150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義?151．你公司在招聘員工之前，應做好哪些工作?152．在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理應具有哪些特點與變化?153．人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實施人力資源開發(fā)?154．在管理中會遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解?155．你的工作能力超過你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關(guān)系?156．有人認為企業(yè)支付大量的推銷費用會使產(chǎn)品的銷售價格上升，你如何解決？157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么?158。利用外資是我國的一項基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應考慮哪些因素?130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義?131．我國經(jīng)濟體制改革的目標是什么?你作為企業(yè)的負責人為實現(xiàn)這一目標應該做哪些工作?132．我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?133．領(lǐng)導的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個領(lǐng)導者應具有哪些素質(zhì)要求?134。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?120．你作為一名廠長，如何使用正、負激動方法?121你從事哪個行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場，在買方市場條件下，市場開發(fā)致關(guān)重要，制訂市場開發(fā)計劃時，應考慮哪些因素?124，您在哪個企業(yè)工作?您認為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125．的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍，怎樣調(diào)動員工的積極性?126，股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？．127．資本運營是近年來的熱點話題，什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用?128．研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨立從事Ramp。你將怎樣做?119。斯密的“看不見的手”?105．科技進步與經(jīng)濟增長有何關(guān)系?106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么?107．談談“科教興國”對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義?108．簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟意義?109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?110．投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點是什么?111．你企業(yè)在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇?112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?113．你認為作為一名領(lǐng)導者，對員工行為影響最大的是什么?114．一個企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾?115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。？？？？為什么？？？？？？？？？？？？？？？你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？？？？？？？你認為它有作用嗎？？？？？？？？？為什么？，請問它國際化比較成功的原因？？？、秦池集團經(jīng)營上的問題。？。，其作用怎樣？。？。，你會如何做？？，商流？，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。？？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？？，你如果是總經(jīng)理，你認為二者哪個更重要？，怎樣對待品高才低與品低才高的人？，你愿意將款貸給下面哪個企業(yè)： 。？為什么？，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。（如罐頭和果汁等）1談談你為什么考MBA?為了活得更瀟灑點（開玩笑）各人情況不同，？這對高級管理者很重要，不能事無巨細，應該分清楚輕重緩急。政府缺乏對市場的充分調(diào)研和分析，導致決策失誤，“幫倒忙” 積極為農(nóng)民的蘋果尋找出路，同時給農(nóng)民適當補貼或政策上優(yōu)惠。總經(jīng)理一名，副總2—3名，各部門經(jīng)理一名。如果政府參與比賽，權(quán)力的優(yōu)勢必然損害其他參與者利益，腐敗也更容易滋生。有人說“政府既是運動員，又是裁判員”，怎么理解這句話？這是與市場經(jīng)濟體制背道而弛的做法，裁判和運動員集于一身，有失公平。當然，這也與他的直接上司有責任，上司應該幫助 他完成角色轉(zhuǎn)換。你有一個財務主管，事無巨細、事必躬親，你怎么樣去評價？這 是一個非常敬業(yè)的好員工，但不是一個優(yōu)秀的管理者，財務主管很顯然不是普通員工，是中層管理者，他沒有認識到自己角色的職責，一個人的精力有限，他必然不 能很好分內(nèi)事情處理上。但媒體的力量畢竟有限，而且這種 救火式的解決方法也不能從根本解決問題。同時，新進的員工由于看不到長久，容易產(chǎn)生短期行為，不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。你所在的公司需要人的時候就招人，不需要人的時候要裁人，談談你對這種做法的看法?；S由于環(huán)保問題需要整改，同時化工廠由于本身問題需要繼續(xù)投資，對于這種情況如何處理？企業(yè)在生產(chǎn)時必須考慮對社會影響，不能為了自身利益損害社會利益。從現(xiàn)實角度考慮：先救最容易救到的，成功的把握更大。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。同時制定以獎代罰措施，獎勵多以香煙形式。此外，機票打折后航空公司為了減少損失可能在服務上也打折，消費者利益可能受損。這句話體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代知識與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟條件下應該鼓勵。第五篇：工商管理碩士MBA最全面試訓練700題工商管理碩士MBA最全面試訓練700題：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，你和我交換以后每人只有1個蘋果，你有一個思想，我有一個思想，我們交換之后各自有兩個思想。所以，在有限的時間內(nèi)，應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應。例如，社會經(jīng)濟生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡經(jīng)濟和WTO成為焦點，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。第三，根據(jù)定位進行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。為什么會出現(xiàn)定位命題呢?有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風格、激勵、溝通等問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學習、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，或采用“頭腦風暴法”請朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。下面我們分別對三類命題進行進一步的分析和總結(jié)。對營銷經(jīng)理定位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等。第四篇：工商管理碩士(MBA)面試階段三類命題工商管理碩士（MBA）面試階段三類命題如你為什么要選擇MBA，為什么會選擇這個學校等等。上海理工大學MBA學費共7萬元(含教材費)。在國內(nèi)的MBA院校中，如交大安泰學費(2011年入學)為中國(含港澳臺地區(qū))學生全日制國際MBA項目(IMBA)(分兩次繳納)、業(yè)余制 。：報名時間一般在每年的10月份報名，參加全國1月份的統(tǒng)考，第二年秋季入學。題型為單項選擇題，包括基礎(chǔ)數(shù)學、邏輯推理、數(shù)據(jù)充分性、閱讀理解(只限于英文班)和錯句改正(只限于英文班)。自主命題+復試這是許多EMBA通常采用的選拔方式。許多院校，對申請人的GMAT成績沒有規(guī)定明確的最低分數(shù)線，而是通過對報名的材料和GMAT成績進行綜合評估后，決定是否有面試的機會。GMAT+復試這是中外合作MBA、EMBA和國外的商學院通常采用的選拔學生的方式。特別優(yōu)秀的考生學?？梢员３謨赡甑牡却凇?jù)悉，從2012年招生季起，國內(nèi)有的大學將實行“全面預錄取”制度，如復旦大學MBA所有報考復旦MBA的考生都必須向?qū)W校申請，預審合格后可以參加個人及小組面試。聯(lián)考成績公布后劃定A、B、C三條分數(shù)線，進入“提前批”面試成績優(yōu)秀的考生聯(lián)考成績達到C線且政治成績合格后可直接錄取。面試部分：根據(jù)各學校而定，近年來，面試成績占的分值越來越大。總共300分。1月份和10月份的筆試考試科目相同：英語100分。MBA考試形式全國聯(lián)考+復試全國聯(lián)考的考試有兩個，一個是每年10月份舉行的在職碩士全國聯(lián)考（春季班）。MBA報名條件全國聯(lián)考的MBA，報名條件一般為專科畢業(yè)后5年(2008年9月前畢業(yè))。申請者需參加GMAT考試，學校根據(jù)申請者的GMAT成績劃定分數(shù)線，不過這類學校面試的成績占的比例較高。由于中外合作MBA項目都是經(jīng)過國家教育部備案的，故該學位證書是國家教育部承認的。這類MBA考試，一般是由中方和外方自己組織的內(nèi)部考試，不過對學員的資歷有一定要求，大部分院校有外教課程，所以對學員的英語水平會有相應要求，但總體來說入學門檻相對寬松。報名時間是每年的10月份。參加全國1月份的統(tǒng)考，第二年秋季入學。報名時間是每年的7月份。參加全國10月份的統(tǒng)考，第二年春季入學。廈門南強同科匯集報考指南、報考條件、報考時間、考試方式、考試資料等關(guān)鍵詞幫助考生整理一些MBA攻讀信息。再加上我國近年來擴大了專業(yè)碩士招考的數(shù)量，而越來越多的國外MBA院校也加入到了招生大軍。能夠用人容人，或善于被人用，都是管理者必備的素質(zhì)。對于團體面試，采取的學校不多，MBA面試難度較大，既反映個人能力也反映團體合作精神。一般提出的問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。第四部分內(nèi)容，有些學校為時事政治內(nèi)容、有些學校為管理靈活應用問題。對于這一部分內(nèi)容，因為大家都復習過管理，不必緊張，在面試前花一些時間，將備考時看過的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。如果在面試中你