【正文】 說，其實(shí)題目不重要，關(guān)鍵是背景和對工商管理碩士（MBA）的理解反正這種題目也沒什么標(biāo)準(zhǔn)答案，能自圓其說即可?？可暇退氵^關(guān)了。其次第二輪據(jù)說是抽題；這個估計(jì)大家更擔(dān)心，擔(dān)心自己抽到不會的題目。第二輪，是考生抽選題，考生要詳細(xì)系統(tǒng)的回答。第一篇：工商管理碩士(MBA)面試簡略提綱申請工商管理碩士（MBA）面試簡略提綱總體概況面試?yán)蠋熞话闱闆r有三個人，一個人力資源的，一個學(xué)校教授，一個企業(yè)高管。首先第一輪是針對你自己的簡歷問些問題，這個就跟平時(shí)參加工作面試的感覺差不多了?？忌鷽]必要太擔(dān)心，老師一定會做一些特別共性的問題，或者社會常見問題來的，否則問你專業(yè)知識，大家做的領(lǐng)域都不一樣，沒辦法問的同時(shí)也沒有可比性。沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，表現(xiàn)出素質(zhì)就可以，還有就是看看自己公司自己行業(yè)，最近有沒有出什么引起社會廣泛關(guān)注的事情，了解一下，萬一被問到，也能發(fā)表些意見就可以。關(guān)健是背景這里的背景，就是指的名企、高薪、高管、高收入等?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有一部分人經(jīng)管文化知識水平不高，因?yàn)楦母镩_放的契機(jī)，靠著機(jī)遇和膽量，取得了一點(diǎn)小小的成功，就找不著自己的位置了，剛愎自用唯我獨(dú)尊，一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者！這也是許多民營企業(yè)最后走向失敗的主要原因。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，并且能縱身撲向機(jī)遇，只在河里游泳的人，不知道大海的寬闊，由于知識、文化、閱歷的局限，許多的人其實(shí)浪費(fèi)了許多創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)遇。成大事者——心若止水，永遠(yuǎn)用積極的心態(tài)笑面人生，要知道，一個決策者或領(lǐng)導(dǎo)人，你的積極與消極情緒很可能影響到你的團(tuán)隊(duì)的每個人，甚至你的做事風(fēng)格會決定你的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為現(xiàn)實(shí)的事情在他身上發(fā)生；成大事者是每天都靠行動來落實(shí)自己的人生計(jì)劃的。十、勝敗自如——不以成敗論英雄經(jīng)營企業(yè)是一個過程，成功也好失敗也罷，只是一個過程而已，路上的坎坎坷坷是一筆巨大的人生財(cái)富，在兩鬢花白的時(shí)候，在回顧人生的時(shí)候，面對后人的時(shí)候，敢于說：我努力了、拼搏過了，那才是精彩的人生，永恒的傳奇。第三類為第一志愿合格者達(dá)不到學(xué)校計(jì)劃錄取人數(shù)，甚至空缺許多名額，可以接收第二志愿。各院校面試方式的選擇是不一樣的，需要做不同的準(zhǔn)備?？梢栽谶@部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動力、雄心壯志表達(dá)出來。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實(shí)的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對于你的面試過關(guān)是非常不利的。對于這一部分內(nèi)容，因?yàn)榇蠹叶紡?fù)習(xí)過管理，不必緊張，在面試前花一些時(shí)間，將備考時(shí)看過的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。一般提出的問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。能夠用人容人，或善于被人用，都是管理者必備的素質(zhì)。廈門南強(qiáng)同科匯集報(bào)考指南、報(bào)考條件、報(bào)考時(shí)間、考試方式、考試資料等關(guān)鍵詞幫助考生整理一些MBA攻讀信息。報(bào)名時(shí)間是每年的7月份。報(bào)名時(shí)間是每年的10月份。由于中外合作MBA項(xiàng)目都是經(jīng)過國家教育部備案的，故該學(xué)位證書是國家教育部承認(rèn)的。MBA報(bào)名條件全國聯(lián)考的MBA，報(bào)名條件一般為?？飘厴I(yè)后5年(2008年9月前畢業(yè))。1月份和10月份的筆試考試科目相同：英語100分。面試部分：根據(jù)各學(xué)校而定，近年來，面試成績占的分值越來越大。據(jù)悉，從2012年招生季起，國內(nèi)有的大學(xué)將實(shí)行“全面預(yù)錄取”制度，如復(fù)旦大學(xué)MBA所有報(bào)考復(fù)旦MBA的考生都必須向?qū)W校申請，預(yù)審合格后可以參加個人及小組面試。GMAT+復(fù)試這是中外合作MBA、EMBA和國外的商學(xué)院通常采用的選拔學(xué)生的方式。自主命題+復(fù)試這是許多EMBA通常采用的選拔方式。：報(bào)名時(shí)間一般在每年的10月份報(bào)名，參加全國1月份的統(tǒng)考，第二年秋季入學(xué)。上海理工大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)共7萬元(含教材費(fèi))。對營銷經(jīng)理定位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，或采用“頭腦風(fēng)暴法”請朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。為什么會出現(xiàn)定位命題呢?有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會自然地將問題集中在考生的隱含話題中。例如，社會經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。這句話體現(xiàn)了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該鼓勵。此外，機(jī)票打折后航空公司為了減少損失可能在服務(wù)上也打折，消費(fèi)者利益可能受損。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個總裁的成本遠(yuǎn)高于部門主管?；S由于環(huán)保問題需要整改，同時(shí)化工廠由于本身問題需要繼續(xù)投資，對于這種情況如何處理？企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)必須考慮對社會影響，不能為了自身利益損害社會利益。同時(shí)，新進(jìn)的員工由于看不到長久，容易產(chǎn)生短期行為，不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。你有一個財(cái)務(wù)主管，事無巨細(xì)、事必躬親，你怎么樣去評價(jià)？這 是一個非常敬業(yè)的好員工，但不是一個優(yōu)秀的管理者，財(cái)務(wù)主管很顯然不是普通員工，是中層管理者，他沒有認(rèn)識到自己角色的職責(zé)，一個人的精力有限，他必然不 能很好分內(nèi)事情處理上。有人說“政府既是運(yùn)動員，又是裁判員”，怎么理解這句話？這是與市場經(jīng)濟(jì)體制背道而弛的做法，裁判和運(yùn)動員集于一身，有失公平?？偨?jīng)理一名，副總2—3名，各部門經(jīng)理一名。（如罐頭和果汁等）1談?wù)勀銥槭裁纯糓BA?為了活得更瀟灑點(diǎn)（開玩笑）各人情況不同，？這對高級管理者很重要，不能事無巨細(xì)，應(yīng)該分清楚輕重緩急。？？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？？，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個更重要？，怎樣對待品高才低與品低才高的人？，你愿意將款貸給下面哪個企業(yè)： 。？。你將怎樣做?119。利用外資是我國的一項(xiàng)基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義?131．我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作?132．我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求?134。我國經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)? 上的題都答不上來，還可以抽第二次、第三次，但是分?jǐn)?shù)要分別打90%、80%的折扣。政治時(shí)事、知識問答、能力素質(zhì)（心理）這是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，對抽到的題目進(jìn)行集中而快速的思考后，做出最優(yōu)回答，爭取最好的臨場發(fā)揮。但也不是絕對。談一下自己考MBA要讓考官知道，你是帶著問題來深造的。有時(shí)還會詢問你在單位的情況，你們單位管理的情況。這次面試的主要目的是判斷你的英語水平是否能進(jìn)國際班。估計(jì)每個人的都不一樣，基本上是根據(jù)你的簡歷提一些相關(guān)的問題。面試成功的人往往是那些確實(shí)具備優(yōu)良素質(zhì)，而又能自然表現(xiàn)自己的人。因?yàn)?，MBA面試作為選拔合格考生的一項(xiàng) 活動，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心?；久}基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題?？墒苟鄶?shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測 驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。附：MBA面試的參考題目 能力測試 ，工作業(yè)績?；A(chǔ)知識測試題 ？ ，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？ ，國有企業(yè)如何建立？ ？ ？ ，國有企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)？ ？ ？ ？為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？ ？面試必讀經(jīng)過精心準(zhǔn)備和訓(xùn)練，實(shí)力相差不大的面試者可以取得差別較大的分?jǐn)?shù)，這在競爭激烈，分分必爭的MBA競賽中具有決定性意義（2002年北大在分?jǐn)?shù)比較 密集的分?jǐn)?shù)段上，分?jǐn)?shù)相同的比比皆是，所以競爭非常殘酷，正所謂差之分毫，謬之千里）。但它同時(shí)還有補(bǔ)充說明的作用，能使錄取評審委員會了解一些從其他渠道無法 了解到的信息。在面試中應(yīng)當(dāng)思想集中、頭腦冷靜、表達(dá)清楚，這是構(gòu)成一場成功面試的必備條件。面試官的構(gòu)成因各校對面試的重視程度而有所不同。通常情況下MBA面試按照以下程序進(jìn)行：分組排序考官一般由本校教授們組成，某些著名高校象北大還會有一些外企的總裁或人事總監(jiān)來擔(dān)任,考官們分成若干面試小組,通常每個小組由三人組成,有一人專門 負(fù)責(zé)筆錄。自我介紹一般上來先讓你用中文或英文做一下自我介紹。抽題桌上擺著幾個信封，一般情況是三個信封。另一個類型是假定你處于一個 管理者的位置，面臨一個非常tough的處境，要你想出解決辦法。如果第一次抽的紙條請集中精力于學(xué)習(xí)及思維的鍛煉。畢竟，絕大部分學(xué)校是可以信賴的，你就放心地去考吧，“暗箱操作”這些事情讓“好事者”去考慮，去牽扯精力去吧。一是筆試成績要優(yōu)秀，至少不要給你拉分。面試過程是比較讓人緊張的，但是一定要穩(wěn)住，才能發(fā)揮出自己的水平。眾所周知，研究生入學(xué)考試的面試壓力很小，只要筆試成績優(yōu)秀，面試就是小菜一碟。這對很多有較高能力和較好經(jīng)歷的人很有利。就如此殘酷。考生 也是每15人一批，先抽簽，決定各人分在那一組，然后每個人就到相應(yīng)的第X面試組去面試。我覺得這個準(zhǔn)備是準(zhǔn)備不來的，就是平時(shí)要知識面廣，關(guān)心時(shí)事，遇到問題多思考，在日常學(xué)習(xí)工作中對一些事物要有自己的認(rèn)識。抽的紙條中有三道題，任選兩道回答。答完這些題后，老師會再問一些別的問題，比如說為什 么考MBA，你在單位的情況，你們單位管理的情況，你自己今后的打算等等，建議你說的時(shí)候盡量客觀，顯得誠實(shí)、忠誠、懂事，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。注意：不在于你說的什么，在于你怎樣說。進(jìn)去之后先進(jìn)行自我介紹，然后抽取考題，考題紙上有三個問題，任選兩個。有時(shí)題目本身是不重要的。我想看到這兩個題，你對 北大的面試題目也有些感性認(rèn)識了吧。某著名公司老總99年底給我們作講座時(shí)稱，作為99MBA