實施定崗定員挖潛降耗增效-文庫吧資料
2024-11-04 04:24本頁面
【正文】 報表利潤6890萬元，6月份預(yù)計虧損10560萬元?！皣?yán)厲打擊盜竊企業(yè)資財，凈化企業(yè)治安環(huán)境”活動，確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。，實施壓價采購攻關(guān)，降低采購價格。，降低管理費(fèi)用；進(jìn)行清產(chǎn)核資，進(jìn)一步盤活流動資產(chǎn)。，提高產(chǎn)品附加值。四、活動內(nèi)容，開展增產(chǎn)降耗攻關(guān)，最大限度降低生產(chǎn)成本。因此，北營公司決定于2010年712月份期間開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動。近幾個月來，國內(nèi)鋼材市場價格大幅下挫，國際貿(mào)易保護(hù)主義不斷升級，加上上游原燃料價格持續(xù)上漲（二季度鐵礦石價格較2010年12月份上漲了90%以上），對于大量依賴進(jìn)口礦的北營公司來講，生存壓力愈來愈大。一萬年太久，只爭朝夕。按生產(chǎn)需要計劃材料，做到“計劃有依據(jù)，消耗有定額，考核有指標(biāo)，回收有比例，復(fù)用有安排”，努力減少生產(chǎn)過程中的損失；三是強(qiáng)化管理，最大限度降低生產(chǎn)成本，從嚴(yán)控制施工質(zhì)量。充分利用職工班前會時間，大力宣傳挖潛增效的任務(wù)，明確節(jié)能降耗的目的和意義，增強(qiáng)職工勤儉意識、危機(jī)敬業(yè)意識和大局責(zé)任意識，鼓勵職工爭做節(jié)能先鋒。第二篇：正稿節(jié)支降耗挖潛增效發(fā)言稿：節(jié)支降耗 挖潛增效發(fā)言人：陳開章整理：王凱為確保公司黨委提出的“節(jié)支降耗、挖潛增效”能夠取得實效，我工區(qū)黨支部強(qiáng)化宣傳，使職工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的思想意識，立足本職，從嚴(yán)管理，節(jié)支降耗，從日常生產(chǎn)、生活點滴抓起，從細(xì)節(jié)入手，細(xì)化各項措施。除此之外，公司還充分利用OA系統(tǒng)推廣無紙化辦公，如今，新材料公司的各職能部室打印紙全部都要雙面利用，內(nèi)部傳遞文件材料時信封都要做到二次使用。力諾新材料公司的挖潛降耗工作首先根據(jù)各部門的工作實際對辦公用品和生產(chǎn)原材料進(jìn)行了定額考核，將各車間、工序與部室的用品消耗給予科學(xué)的定額，并將月底的考核結(jié)果與其部門工資總額掛鉤。公司此次實施的科學(xué)減員增效，本著以降低成本為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的原則，在部門自愿的基礎(chǔ)上實施了部門間的流動，做到了庸者下、平
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