節(jié)能降耗挖潛增效-文庫吧資料
2024-11-04 12:33本頁面
【正文】 團(tuán)每年效益的大幅增長。許多公司一直注重創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略，通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、人才來創(chuàng)新。節(jié)能降耗是挖潛的一個方面，挖潛還表現(xiàn)在不斷地改善工藝、不斷地創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，它是“挖潛”最大的“金礦”，因為伴隨著創(chuàng)新的成功，帶來的都是企業(yè)內(nèi)的低消耗、低浪費，產(chǎn)生的是高附加值、高效益。經(jīng)過多年全集團(tuán)范圍內(nèi)持之以恒地開展挖潛增效活動，勤儉節(jié)約的意識已經(jīng)深入到很多員工的心中，集團(tuán)已經(jīng)形成“節(jié)約從我做起，從一滴水、一張紙、一度電開始”的良好習(xí)慣，形成“涓涓細(xì)流匯大?！钡牧己蔑L(fēng)尚。我們要通過引導(dǎo)、宣傳、溝通、交流、表彰等形式來加強(qiáng)對全體員工的勤儉節(jié)約意識教育，改變以往浪費企業(yè)資源無關(guān)個人痛癢的陋習(xí)，引導(dǎo)和樹立積極的、健康的節(jié)約意識。在工作和生產(chǎn)中，挖潛增效的關(guān)鍵是管理，管理是對企業(yè)各項資源的管理，而資源的浪費就意味著成本的浪費，它將直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一個企業(yè)的快速發(fā)展，離不開對市場脈搏的準(zhǔn)確把握和正確決策，離不開不斷開發(fā)的新品和員工的同心協(xié)力，也離不開管理上堵塞漏洞、開源節(jié)流、挖潛增效。這次“挖潛月”活動的目的，就是要全面貫徹紅豆集團(tuán)開展第八次“挖潛月”活動精神，動員和組織全廠廣大干部員工，以開展“挖潛月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化管理，深挖潛力，確保全面完成今年的各項生產(chǎn)指標(biāo)。江蘇通用科技股份有限公司全鋼二廠“挖潛月”活動正式啟動。眾人拾柴火焰高，只有當(dāng)全體員工都動員起來，參與進(jìn)來，企業(yè)才能真正增加出效益，才能有長足的發(fā)展。因為，安全和效益也是由人來創(chuàng)造的。多數(shù)情況下，事故和虧損都是由人這個因素造成的。人作為企業(yè)的要素是最重要的，有意識的行為和無意識的行為絕對是兩種結(jié)果。而且，由于13機(jī)備用勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)跟蹤間斷的告警頻繁，大家都覺得見怪不怪了。雖然目前13機(jī)處于工作狀態(tài)的I套勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)運行良好，但是一旦其發(fā)生故障，而又碰上備用勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)處于跟蹤中斷的那一刻，就有可能使得發(fā)電機(jī)失去勵磁，最初采取兩套勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)的目的就得不到保證。比如，我廠13機(jī)組投入運行以來，運行一直都比較平穩(wěn)，而最近一段時間，卻經(jīng)常出現(xiàn)備用勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)跟蹤間斷的告警。及時發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)中的不安全因素，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過實踐，大大降低了我廠兩萬五廠用段照明燈泡的更換頻率，月更換率由改造前的42%降低到9%，同時在不增加成本的前提下，提高了照明亮度，減少了眩光，既保證了生產(chǎn)安全，又提高了工作效率。運行五值電氣班組自2009年1月?lián)卧搮^(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人后，針對上述現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)：由于發(fā)電廠特殊的工作性質(zhì)，造成了照明系統(tǒng)工作電壓高、工作電壓波動幅度大、燈泡連續(xù)工作時間長等只有特定環(huán)境下才會出現(xiàn)的情況。我們對2007年3月2008年4月期間，所有回收再生利用的增壓機(jī)潤滑油進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能效益將近80萬元，其顯著的能效得到了極大的體現(xiàn)。我廠維護(hù)中心的干部員工們對此提出了將受污染的潤滑油回收再生利用的方案。為了保證天然氣增壓機(jī)的安全運行，多年來，我廠都是將這部分受污染的潤滑油做為廢油直接倒入廢油池白白燒掉了。作為我廠燃?xì)廨啓C(jī)組運行發(fā)電的主要設(shè)備之一的天然氣增壓機(jī)，在運行時需要高品質(zhì)的潤滑油來潤滑和冷卻設(shè)備。發(fā)電廠是以安全為第一己任的生產(chǎn)單位，而在保證安全生產(chǎn)的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益也是我們一直以來所追求的目標(biāo)。而改進(jìn)后的效果，我相信，就如那條廣告一樣，絕對有令人意想不到的收獲。如果我們對工作再細(xì)心一些，再用心一些，就可以減少這種浪費。而在日本，由于資源的匱乏，人人都有強(qiáng)烈的節(jié)約意識。很早以前，就看到電視上播報過這樣的新聞：很多城市為了保證居民用電，要求企業(yè)空調(diào)設(shè)定值不得低于26攝氏度，其實這就完全可以達(dá)到降溫的需求。夏天來了，人人都很熱，誰都希望在涼爽的環(huán)境中工作。我們的目標(biāo)就是盡可能讓一切朝著好的方向發(fā)展。就如那條廣告給我們的啟示一樣，我們能做的也許并不是什么大事，但是只要從身邊做起，從細(xì)節(jié)入手，總能起到一定的作用。2008年，由美國開始爆發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，節(jié)能降耗、挖潛增效已經(jīng)成為一個企業(yè)生存發(fā)展的必要手段。時代的變遷，國家的發(fā)展，我們對能源的開采，對環(huán)境的影響也變得今非昔比。隨著人們生活水平的提高，我們對周圍環(huán)境的影響也越來越大。第三篇：“節(jié)能降耗,挖潛增效”需要你我他“節(jié)能降耗，挖潛增效”需要你、我、他“刷牙的時候把水龍頭關(guān)上，一年可以節(jié)約整整900個浴缸的水！”相信大家對這條央視的公益廣告都不陌生。在該公司三期技改期間，他義務(wù)加班加點100多天，帶領(lǐng)電務(wù)段員工共敷設(shè)各類電纜7萬米，安裝電動轉(zhuǎn)轍機(jī)37臺次，信號機(jī)近100架次，電纜箱盒200多個。運輸線上的挖潛增效“標(biāo)兵”圖中正在專心檢修調(diào)試設(shè)備的是新鋼公司運輸部電務(wù)段設(shè)備技術(shù)員宋幼平。由保全人員進(jìn)行全區(qū)巡檢，確保水汽設(shè)施無泄露，能源無浪費，無
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