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正文內(nèi)容

家居建材市場運營管理市場-文庫吧資料

2024-11-04 04:23本頁面
  

【正文】 求利潤的最大化,則會被利潤、返點所利用,陷入到同行是冤家的矛盾之中,使市場因為小小的銷售利益而與商戶形成根本沖突的對立,直接影響租金的收繳,得不償失,所以在市場整個運營過程中,營銷部是龍頭,是經(jīng)營定位的主體,營銷部的設置非常關鍵,很有必要。對商戶的經(jīng)營行為進行監(jiān)督管理的部門,市場管理部或商場管理部。(一)根據(jù)建材市場的產(chǎn)品對象和服務功能來設置為商戶提供物業(yè)服務的部門,商戶服務部。服務對象、服務內(nèi)容、服務標準、服務方式服務對象: 供方、經(jīng)營商戶、買方、消費客戶,簡稱商戶、客戶服務內(nèi)容: 供方:物業(yè)服務、增值服務。據(jù)此,我們可以得出這樣的結(jié)論,建材市場作為一個企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品,就是服務,這種服務也就是為賣方創(chuàng)造優(yōu)越的銷售環(huán)境和條件,為買方提供良好的公平公正的購物環(huán)境和平臺,這些都是通過我們的服務來實現(xiàn)的。根據(jù)以上這些特征,我們應當清楚,建材市場的供需雙方不同于一般商品。建材產(chǎn)品不是消費過程的終端商品,而是中間產(chǎn)品、其商品價值的實現(xiàn),還有一個再生產(chǎn)的過程。那么如何建立創(chuàng)新型建材市場的體制、機制呢,首先我們要弄清楚建材市場的性質(zhì)特征。一、如何建立創(chuàng)新型建材市場的體制機制傳統(tǒng)的建材市場在其招商出租、物業(yè)服務、收取租金的經(jīng)營方式和盈利模式的作用下,市場建立的結(jié)構(gòu)體制和運營機制,由于忽視了建材市場不同于其它普通市場的特征,而采取了一般市場的運作手法,使得體制和機制概念模糊,關系混亂,職責不清,對象不明。第四篇:家居建材城運營管理淺析萬家福家居建材城 招商運營管理我國傳統(tǒng)的建材市場問世二十幾年以來,大多采用攤位制出租,場地鋪位招商的經(jīng)營方式,依靠單一的提供最簡單的物業(yè)服務收取租金,創(chuàng)收盈利,這種盈利模式需要市場的地理位置好,交通方便,產(chǎn)品種類齊全,質(zhì)量好,價格便宜等硬件優(yōu)勢。假如商家退場,保證金需要一年后,商品無質(zhì)量問題,市場才能退給商家。制定各種優(yōu)惠措施,積極引進國內(nèi)國際建材優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌,綠色環(huán)保產(chǎn)品,為消費者創(chuàng)造綠色健康 家居環(huán)境作出努力。商品質(zhì)量管理 實行招商準入制,從源頭上把關如今,家居建材品牌眾多,質(zhì)量也參差不齊,如何選擇品牌和商家至關重要。這時,需要對經(jīng)營者的經(jīng)營情況進行評估分析。為了把一個建材家居市場做大、做強、做精,就必須對業(yè)態(tài)做出有計劃的、選擇性的、適當?shù)恼{(diào)整。市場發(fā)展的不同時期,由于其面臨的任務與挑戰(zhàn)不同,業(yè)態(tài)和品牌作為實現(xiàn)目標的工具,必定會有所變化。如果家具與建材同時經(jīng)營,應遵循建材低樓層布局,家具高樓層布局的特點。一般街區(qū)建材市場在業(yè)態(tài)布局時要從品類形象、顧客采購的關聯(lián)性、品類經(jīng)營場所要求等方面合理的布置業(yè)態(tài),如陶瓷衛(wèi)浴品牌形象較好,一般應把形象店或旗艦店規(guī)劃在主通道或市場大門口兩邊的位置;石材、型材、玻璃等需要加工的品類,因需要加工,場地要求較大,有噪音或塵應規(guī)劃在市場邊緣或較偏的位置;而太陽能與管材、油漆與板材屬于關聯(lián)性采購應規(guī)劃在同一區(qū)域經(jīng)營。在每次促銷活動前,市場方要與商戶提前溝通,讓商戶知曉活動的主題及參與形式,使其能及時的準備貨品并向廠家爭取更多的資源支持。發(fā)揮商戶主體作用,促進商戶自主營銷。對中小商戶進行扶持,培育其經(jīng)營實力。定期組織商戶座談溝通及市場經(jīng)營交流。(二)針對商戶特點制定管理措施實力商戶納入商會,發(fā)揮他們的帶頭作用。商戶之間的關聯(lián)性強建材市場的商戶的關聯(lián)性較強,如經(jīng)營陶瓷衛(wèi)浴、木地板知名品牌的商戶中,不同品牌的商戶有可能是家族關系和朋友關系等。石材商戶大多有自已的石材加工廠,可以全國范圍內(nèi)開店經(jīng)營,資金雄厚,經(jīng)商經(jīng)驗豐富。商戶的管理(一)了解家居建材商戶的特點陶瓷、衛(wèi)浴、板材、石材商戶實力強經(jīng)營陶瓷、衛(wèi)浴的知名品牌的商戶多為廠家或代理商,店面裝修成本高,形象較好,商家實力較強,是建材市場的龍頭商戶。出租商鋪的獨立收銀采用獨立收銀模式的市場主要有兩類:獨立收銀的家居建材大賣場和街區(qū)式建材市場。整體定位中高檔,市場內(nèi)安裝垂直交通系統(tǒng)和空調(diào),規(guī)劃有專門的停車場和卸貨區(qū),市場統(tǒng)一收銀,統(tǒng)一售后服務。崗位工作職責行政總助崗位職責一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、服從公司主管的命令、聽從指揮,堅決貫徹上級的意圖;四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責等編寫與修訂;五、負責商場員工招聘工作,對部門缺員進行推薦六、負責做好人員考勤、每月人員工資核算;七、認真做好公司所有項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計;八、辦公用品管理與發(fā)放;九、兼職公司財務會計工作;十、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務;十一、做好為商家服務工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。崗位工作職責物業(yè)部主管工作職責一、團結(jié)同事、積極配合部門主管處理解決相關問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、對商場的消防設施及設備做到經(jīng)常檢查,確保設備正常運行;四、負責商場的安全用電、節(jié)約用電用水;五、負責商場的檢漏工作,做到每周檢查商場的漏雨情況,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,并提出整改建議;六、控制好商場的安全用電、節(jié)約用電用水;七、對商場的電器設備及電路作到經(jīng)常安排檢查,使其能正常運行;八、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求,負責監(jiān)督商家裝修時,規(guī)范用電、規(guī)劃用料,使其能達到用電、消防要求;九、負責商場物業(yè)的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案并快速實施完畢;十、負責商家撤場前的裝修拆除審核、電費結(jié)算及其它硬件檢查及監(jiān)督;十一、負責商場內(nèi)部的各項裝修項目工程預算的審核及監(jiān)理工作,使其在本預算內(nèi)按期、按質(zhì)完成;十二、做好為商家服務工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。崗位工作職責保安部長工作職責一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、服從市場部主管的命令、聽從指揮,堅決貫徹上級的意圖;四、協(xié)助市場部做好市場的日常管理工作;五、嚴格執(zhí)行《商場導購員管理制度》,做好商場導購員管理工作;六、做好商場內(nèi)的安全檢查、防火、防盜等工作,預防發(fā)生及處理突發(fā)事件;七、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求、做好商家裝修的監(jiān)督及管理工作;八、嚴格執(zhí)行《安裝工、搬運工管理制度》,做好搬運工、安裝工的管理工作;九、積極配合其他部門做好各項工作;十、按照消防部門有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行商場內(nèi)的日常消防檢查、監(jiān)督工作;十一、保安部需要配合的部門:物業(yè)部、市場部、自營部及招商部。十二、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務;十三、做好為商家服務工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。十、配合策劃部做好各種促銷活動,并提出好的創(chuàng)意。崗位工作職責策劃總監(jiān)崗位職責一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、負責設計人員的工作分配及管理;四、負責商場活動策劃工作,并協(xié)助商家做好各種促銷活動方案與方案執(zhí)行;五、配合招商部做好招商工作;六、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務;七、做好為商家服務工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。六、媒體支持全年廣告以公交車車體廣告、平面及固定廣告為主,報紙廣告為輔,DM單、車輛宣傳廣告做補充,開發(fā)廣播媒體?!鲇∷V告A、每次活動印制大8開彩色海報8萬份(張貼)B、每次活動印制8開宣傳彩頁3萬份,彩頁上附優(yōu)惠券(采用報紙夾帶的方式進行發(fā)放)。家居建材市場運營管理市場以““ “”“”“3周年慶典”等5到6場大型營銷活動為契機,承接 家居建材市場運營管理市場A、在現(xiàn)有電視廣告時間段內(nèi)游走字幕;B、制作活動預告廣告片,15秒、30秒分別在移動媒體宣傳車,宏益世達LED廣告屏進行循環(huán)播放。主要作用有以下幾點: A、有利于企業(yè)管理科學化、系統(tǒng)化; B、有利于增強市場競爭力;C、有利于保護消費者利益,企業(yè)自身也是消費者; D、有利于提高人員素質(zhì)和綜合能力; E、有利于發(fā)展外向型經(jīng)濟,與國際接軌。2實施策略及細則: ■建立專業(yè)化的服務體系; ■開展系列公關活動。家居建材市場運營管理市場5策略切入點:■建立更加專業(yè)化的服務體系; ■頻繁參加公益活動;■加強XX家居建材城“
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