【正文】 給決策者作為決策的依據，則可以著重描寫“是什么”、“為什么會這樣”、“如果??將會怎樣”。同時，不同的閱讀者的素質不同決定廠他們的興趣上的差別。從一定意義上講就是如何確定調研報告的整體內容。即使對于寫作上有經驗的人，也應于撰寫調查報告之前先擬訂寫作提綱特，別是較細的提綱。擬訂調查報告寫作提綱的另一作用，可使作者進一步深思熟慮、精益求精，也便于對調查報告進行“構造”的調整。提綱的粗細也反映了作者對寫作內容了解的深淺程度。一般先擬訂精提綱，把調查報告分成幾大部分。調查報告寫作提綱可分為條目提綱和觀點提綱兩類。只有經過篩選，調查報告的依據才能充實、扼要，而不致于偏頗。這樣既省了力，又不降低材料的代表性和結論的科學性。(3)多次取舍在調查材料量很大時，為減少不必要的勞動，在分析之前也可進行一次取舍。精選一舶采用比較鑒別的方法，對同類材料依精選標牌和報告的篇幅進行比較、鑒別，以決定取告。否則堆砌材料，會沖淡主題，降低調查報告的效果。(2)材料的篩選資料只有依據主題的需要、觀點的要求進行篩選，才能使主題更加突出。(1)材料的充分、完整對調查資料要全面分析和比較，以獲取盡可能充分和完整的材料，因為調查報告與簡報不同，不能只是簡單地羅列材料，而應根據調查報告的目的和要求，進行具體的分析、比較和論證。通常還應有側面或反面的材料，以說明和支持作者的結論。在撰寫調查報告時，必須堅持論證材料要充分，言必有據。只有達到資料與觀點的高度統(tǒng)一，資料才能充分地說明調查報告的主題。為便于反映問題，主題要相對小些、短，資料是形成調查報告主題觀點的基礎。有的時候，調查報告的主題不一定就是調查的主題，因而需要看新確定主題以縮小原題的范圍；在調查主題的范圍內有些情況和問題因材料不充分，或調查分析較膚淺，沒有把握、而需要重新確定主題；在調查分析過程中發(fā)現缺乏新意或價值不大，須依據實際應用價值，重新確定，不一定局限于與調查主題相一致。而調查報告的主題觀點則產生在調查分析之后。因此選題也是調查主題確定的關鍵。(1)調查報告的主題必須與調查主題相一致。抓住事物的特殊性進行分析，從中找出代表性的內容．)3)立論要新穎。)2)分析要具體。因此觀點的確定一般要經歷萌發(fā)、深化、。它的思維過程是對調查材料的分析綜合再分析。(2)確定觀點的原則。選題的途徑一般分為：領導征集或外單位委托和作者自選觀察、調查兩種。成功的選題不僅能使作者用較少的時間和精力，積累充實的材料，有目的、有計劃地調整自己的知識結構，確定必要的分析方法和手段，而且還是調查報告適時對路的前提條件。它既表現為已知的，是在以往認識基礎上產生的，又表現為未知的，是以往認識活動所未解決的。所以選題一般表現為調查報告的標題。確定主題由選題和確定觀點兩個步驟組成。無論是哪一種調查報告，撰寫的程序一般都是確定主題、取舍資料、擬訂提綱、撰寫報告和修改報告五個步驟。視項目的重要程度和委托方的實際需要，可以從最正規(guī)的格式到只有—份報告摘要的這一逐漸簡化系列，來選擇一個適當的設計。，或調研公司向客戶提供的服務項目。這些材料可能只為某些讀者感興趣，或者它們與調研沒有直接的關系，而只有間接的關系。這是以結淪為基礎順提出的*在許多情況下，管理人土不希望在報告中提出建議。菏往下是結論，這指的是建義在發(fā)現結果基礎上的觀點．和對于結果含義的解釋。摘要通常包含四方面內容。摘要不是報告正文各章節(jié)的等比例濃縮。許多高層管人員通常只閱讀報告的摘要：。因此建議的闡述應該較為詳細，而且要輔以必要的論證‘、(6)摘要摘要一定要寫明為何開展此項調研，考慮到該問題的哪些方面，有何結果．建議怎么做。在報告中，；是科學的態(tài)度：當然，也沒有必要過分強調它的局限性。在討論中可以配合—些總結性的表格和圖像，這樣可以更加形象化，然而詳細和深入分析的圖表宜放到附錄中。這部分報告應按某種邏輯順序提出緊扣調研目的的一系列項目發(fā)現。5)分析：說明所使用定量分析方法和理論分析方法。)實地工作：啟用了多少名、什么樣的實地工作人員，對他們如何培養(yǎng)、9r何監(jiān)督管理，實地工作如何檢查。所用調查問卷或觀察記錄表應編人附錄。2)資料采集方法；所采集的是初級資料，亦或是次級資料。調研方法部分要闡明以下五個方面。(2)調研方法如何闡明所用的調研方法是一件不太輕松的事，因為對技術問題的解釋必須能為讀者所理解。因為團和表是獨立的數字編號，因此，在圖表目錄中，也許既有圖l報告中出現的次序排列。需要注意的是．報告中的表格和統(tǒng)計圖都要在目錄中列明，如表132所示。通常只編寫兩個層次的目錄。(5)目錄表一般的調研報告都應該編寫目錄，以便讀者查閱特定內容。當調研報告的正規(guī)性要求較低時，提交情可以從略.(3)前言前言是該調研項日的簡要介紹。其所用口氣是個人對個人，因而可以不太受機構對機構的形式拘束，便于溝通雙方的思想。(3)提交信提交信是以調研報告撰寫者個人名義向報告提交對象個人寫的一封信，表示前者將報告提交給后者的意思。(2)授權信頁授權信是由調研項目執(zhí)行部門的上司給該執(zhí)行部門的信，表示批準這—項目，授權給某人對項目負責，匯報信會提及授權問題，這樣也可以不將授權信包括在調研報告中。在后一種情況F、有時還需要寫明雙方的地址和人員職務。對企業(yè)內部調研，報告的提交對象是企1Ik某高層負責人或董事會，報告撰寫者是內設調研機構。本子這里列出的寫作格式是一種較為全面的常規(guī)格式，以供調研者在從業(yè)時參考。盡管市場調查研究報告的格式會因項目和讀者的不同而有所差異．但調研報告要把市場信息傳遞給決策者的功能或要求是不能改變的。(5)市場調研報告可被作為JA史資料反復使用當一項市場營銷調研活動完成之后，市場營銷調研報告就成為該項目的歷史記錄和證據。能夠詳細地、完整地表達出市場調研中有關市場調研的目標、造就要求調研報告背景信息、調研方法及評價、以文字表格和形象化的方式展示的調研結果、調研結論和建議等內容：(3)市場調研報告是衡量和反映市場調研活動質量高低的重要標志盡管市場調研活動的質量還要體現在調研活動的策劃、方法、技術、資料處理過程中，但調研活動的結論和論斷以及總結性的調研報告無疑也是重要的方面.(4)市場調研報告能夠發(fā)揮參考文獻的作用調研報告的使命是作為決策者和領導者做出重大決策時的參考文獻。決策者需要的不是市場調查采集的大量信息資料，而是這些市場信息資料所蘊涵的市場特征、規(guī)律和趨勢。這是因為市場調研報告具備以下一些主要作用。時效性是相為了更好地適應市場競爭、調研報告府及時反饋給使用者，以便適時做出決策。市場調查研究報告應具備針對性、時效性和創(chuàng)新性的特點。在市場調研活動中，調研機構通過調研策劃，收集市場信息，并對資料進行整理分析，做出符合實際的結論和判斷，最終都必須形成某種形式的報告，提交給市場調研活動的組織者或委托者。第三篇：撰寫市場調查研究報告（范