【正文】 嚴格執(zhí)行客戶單位的管理規(guī)范和規(guī)章制度，對出入責任區(qū)的人員車輛及所攜帶裝載的物品進行驗證、檢查，嚴防客戶單位物資流失。依據(jù)保安服務合同規(guī)定的內(nèi)容和客戶單位的要求，認真履行工作職責，做好車輛、人員、物品的登記、詢問、檢查等工作。完成領導交辦的其他工作任務。檢查保安服務范圍的安全設施和防范措施，向客戶單位提出書面整改建議。定期組織召開班務會、表揚好人好事，批評和糾正不良行為，組織全班的政治和業(yè)務學習，認真開展崗位練兵活動，提高隊伍責質。十六、保安班長崗位職責在保安部和中隊長的領導下，負責本班（崗點）的日常管理和勤務工作，安排和解決好本班隊員的工作和生活，帶領全班完成各項勤務工作任務。協(xié)助保安部收回保安服務費。加強勤務檢查與督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，確保安全，對不安全隱患及時報告客戶單位，并提出整改意見。密切與客戶單位聯(lián)系，主動征求意見，改進工作作風，努力提高服務質量。按時完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作。重要物品外借需經(jīng)總經(jīng)理批準。管好各類物品器材，做到分類存放，整齊干凈，注意經(jīng)常查庫，防止霉壞變質。物資購進入庫，要認真驗收質量，并分別登記入帳，做到物帳相符，防止差錯。對領導交與的其他事務按規(guī)定辦理。杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導。對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。辦理其它銀行業(yè)務要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人?，F(xiàn)金要日清月結，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤。現(xiàn)金業(yè)務要嚴格按照財務制度和公司制定的現(xiàn)金管理制度要求辦理。按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。嚴格執(zhí)行公司財務制度，本公司所有經(jīng)費支出實行“先報告、后審批，再列支，不得超支”的原則。認真核算與發(fā)放員工工資，及時對財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計上報，做到詳細、準確、無差錯。嚴把服務費及其他費用回收及支出的賬目管理，嚴把票據(jù)合格關，負責各種單據(jù)的審核和各種報銷的審驗，票據(jù)要合法合規(guī)，報銷要符合公司的規(guī)定。依據(jù)《會計法》和有關財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，建立健全本公司的財務管理制度和監(jiān)管機制，以確保資金的有效運用。按時完成總經(jīng)理、行政部部長交辦的其他工作。根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調(diào)整各部門職能，與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。負責員工勞動合同的簽訂、備案、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)和勞動合同資料的存檔管理。將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。十一、人資專責崗位職責人資專責在行政部部長的領導和指導下開展工作，具體履行下列職責：根據(jù)本公司的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的 基礎上，分析公司人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法；調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況。按照財務有關規(guī)定，履行會計職責。配合人資專責做好員工崗前培訓、在崗培訓工作，制定 培訓計劃，完成培訓任務，向公司提供培訓方案及考核結果。負責處理客戶投訴工作，負責客戶及派遣員工的突發(fā)事件和危機事件的處理。負責建立良好的客戶和派遣員工關系，積極做好客服企業(yè)、派遣員工協(xié)調(diào)、溝通服務的工作；定期進行客戶滿意度調(diào)查，不斷提升客戶滿意度；負責定期對派遣員工開展培訓、組織活動，幫助員工解決問題，提高員工的穩(wěn)定性，控制員工的離職率。掌握市場動態(tài)，并積極、有效地開辟新的客戶，拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司的市場占有率。積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。認真及時的做好新員工的身體檢查工作，對不合格的新員工要及時發(fā)現(xiàn)、及時向有關部門報告。培訓要采取崗前培訓、在職培訓、集中培訓等方式，培訓期間要靈活組織、嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓練、嚴格公司規(guī)章制度，嚴防各種事故的發(fā)生和確保員工的思想穩(wěn)定。按照公司培訓計劃和要求，精心組織教學和培訓，嚴格落實培訓科目和課時要求，對政治思想教育、員工業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育授課要堅持理論聯(lián)系實際的原則，確保培訓質量。九、培訓中心主任崗位職責在公司總經(jīng)理的領導下負責培訓中心的日常培訓和管理工作。堅決與黨支部保持一致，并協(xié)助黨支部書記經(jīng)常性組織保安隊伍學習，促進保安隊伍思想進步工作。關心保安員隊伍的思想、工作和生活情況，主動幫助解決實際困難，加強凝聚力建設。做好本公司保安員的思想政治教育工作，充分調(diào)動保安員積極性、主動性、自覺性，加強精神文明建設。負責黨務工作，加強黨員的思想教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。八、保安部教導員崗位職責在黨支部領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及《保安服務管理條例》、《公安機關關于實施保安服務條例辦法》的條款、條例。做好隊員的辭職和待崗隊員調(diào)整上崗工作。全面了解和掌握保安部整體工作情況，制定全年或階段性工作計劃，并組織實施。審核保安隊員的月考、季獎和各種報表，組織半年、年終工作總結和評先活動，樹立好先進典型。走訪客戶單位、了解客戶單位對保安服務工作的意見，提出整改意見和辦法，全面掌握各崗點工作情況，協(xié)調(diào)好關系，查處保安員違法違紀案件和各種責任事故，關心和解決隊員工作和生活中的實際困難。建立健全保安部各項管理制度和各崗位的工作流程，嚴格隊伍管理，適時開展思想政治工作教育，確保隊伍的穩(wěn)定和服務質量。1按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負責組織公司管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其他各職能部門共同制定績效考評方案。負責召集公司辦公會議，檢查督促公司領導布置的各項工作落實情況。組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結、工 作計劃和其它綜合性文稿，及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。六、行政部部長崗位職責全面負責公司日常行政管理工作，在總經(jīng)理外出時，代 行總經(jīng)理處置并協(xié)調(diào)行政管理有關事宜。每月對業(yè)務市場進行分析，尋找制定下一步業(yè)務量提升計劃和新業(yè)務機會點切入策略。制定公司中、長期業(yè)務發(fā)展計劃，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報業(yè)務發(fā)展及管理情況。合理解決有關客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護客戶關系，做好日常溝通工作。搞好市場的預測和調(diào)研，根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定市場拓展計劃，為公司