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保安各崗位職責(zé)要求-在線瀏覽

2024-11-04 00:30本頁面
  

【正文】 業(yè)的凝聚力。主管公司工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)費(fèi)收繳與使用、印章管理、收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計(jì)、總結(jié)與獎(jiǎng)罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。設(shè)立接待日,聽取會(huì)員的意見、建議,及時(shí)反映基層問題,處理會(huì)員或員工的投訴,維護(hù)員工合法權(quán)益。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并積極、有效地開辟新的客戶,拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談,業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。及時(shí)了解有關(guān)服務(wù)工作的反饋信息、經(jīng)常走訪客戶,切實(shí)掌握客戶真正需求。嚴(yán)格控制和逐步壓縮業(yè)務(wù)費(fèi)用,節(jié)約開支,降低業(yè)務(wù)成本。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。落實(shí)各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。制定薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案,計(jì)算和審核員工薪酬。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工考勤、衛(wèi)生督察及公司印章、資質(zhì)、勞務(wù)合同及有關(guān)文件的管理;負(fù)責(zé)辦公用品的登記、發(fā)放等工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,做好公司來賓的接待工作或代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。七、保安部部長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)保安的日常管理和隊(duì)伍教育工作,依據(jù)保安服務(wù)合同,安排崗點(diǎn)隊(duì)員和管理人員,確保工作及時(shí)到位。抓好骨干培訓(xùn),做好保安中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的培養(yǎng)、選拔、考核、任用工作。領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各崗點(diǎn)的業(yè)務(wù)工作,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)管理、檢查、督辦服務(wù)費(fèi)的回收工作,做好客戶單位合同到期續(xù)簽工作。按考核結(jié)果和崗點(diǎn)需要分配新隊(duì)員上崗。1完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),樹立保安隊(duì)伍良好形象。認(rèn)真組織保安培訓(xùn)及政治理論,法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)保安業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,提高保安員的整體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好全公司保安隊(duì)伍目標(biāo)管理、考核以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。配合保安部抓好行政管理,加強(qiáng)保安隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)管工作,查處在保安隊(duì)伍中發(fā)生的違法違紀(jì)問題。完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。努力提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),以適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要。嚴(yán)格隊(duì)列、舉止、形體、隊(duì)容風(fēng)貌的訓(xùn)練,努力提高新員工軍事、業(yè)務(wù)素質(zhì)。要細(xì)致了解新員工的特點(diǎn)、個(gè)性,考察每名新員工的適應(yīng)能力,及時(shí)向總經(jīng)理提出使用建議,為總經(jīng)理合理安排崗位當(dāng)好參謀。認(rèn)真開展培訓(xùn)與考核工作,建立培訓(xùn)檔案。十、勞務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)主持勞務(wù)部全面工作,建立和維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶服務(wù)品質(zhì),探索客戶服務(wù)新模式。負(fù)責(zé)編制勞務(wù)派遣服務(wù)流程和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新勞務(wù)派遣管理模式,打造客戶服務(wù)管理的模式和品牌。負(fù)責(zé)建立良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)等有關(guān)職能部門的友好關(guān)系。負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提升與發(fā)展。負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員相關(guān)資料和檔案的建立和管理。1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。制定招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘廣告,確定人員招聘類別、數(shù) 量、渠道;收集、篩選應(yīng)聘信息,組織面試、甄選和錄用,評(píng)價(jià)招聘結(jié)果,改進(jìn)招聘工作。負(fù)責(zé)辦理員工的入職、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。按時(shí)、準(zhǔn)確、積極辦理員工的養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險(xiǎn),做到不誤時(shí)誤事。制定員工崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)計(jì)劃,督促完成培訓(xùn)任務(wù),匯總培訓(xùn)結(jié)果。十二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)工作。要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記帳、算帳、?報(bào)帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)帳,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況。認(rèn)真制定公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,嚴(yán)格財(cái)務(wù)賬目管理,各種財(cái)務(wù)報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確,帳目要規(guī)范有序。按照有關(guān)法規(guī),認(rèn)真及時(shí)處理公司與工商、稅務(wù)事宜,交納應(yīng)交款項(xiàng),力求正確無誤,避免遭受無謂損失。按照印鑒分管制度,負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。十三、出納崗位職責(zé)出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。十四、保管崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)產(chǎn)保管和分發(fā)物品的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持原則,保證供應(yīng),努力做好本職工作。添購(gòu)各種物品要有計(jì)劃,要精打細(xì)算,并注意節(jié)約使用,既要有一定數(shù)量的庫存,又要防止積壓浪費(fèi)。發(fā)出物品器材須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),按規(guī)定辦好領(lǐng)用手續(xù),做到帳目清楚,有據(jù)可查。定期盤庫結(jié)算,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。十五、保安中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)在保安部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本中隊(duì)的日常管理工作,規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律,帶領(lǐng)隊(duì)員做好各崗點(diǎn)保安服務(wù)工作。安排好隊(duì)員的工作和生活,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),發(fā)揮班長(zhǎng)作用,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,做好思想政治工作。抓好隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力開展崗位練兵活動(dòng),提高隊(duì)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守組織紀(jì)律,服從命令,聽從指揮,盡職盡責(zé),確保班、崗點(diǎn)的安全。管理好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,糾正隊(duì)員的警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、行為舉止,提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)本班隊(duì)員的考勤、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、關(guān)心和安排好隊(duì)員的工作和生活。十七、保安員崗位職責(zé)遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。制止未經(jīng)許可的人員、車輛進(jìn)入責(zé)任區(qū),維護(hù)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的正常秩序,嚴(yán)防違法犯罪人員進(jìn)入服務(wù)區(qū)進(jìn)行破壞活動(dòng)。在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全防范檢查,發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,向客戶單位提出口頭和書面整改意見。遇有違法犯罪和擾亂客戶單位生產(chǎn)生活秩序和社會(huì)治安秩序的行為,要采取堅(jiān)決措施予以勸阻和制止。執(zhí)勤時(shí),要高度警惕,嚴(yán)守崗位,履行職責(zé)要機(jī)智勇敢。積極參加軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練和政治文化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)勤能力。1認(rèn)真填寫工作日志,如實(shí)記錄當(dāng)班期間所發(fā)生的事情,如領(lǐng)導(dǎo)檢查、人員來訪等。本責(zé)任書適合于我廠內(nèi)所有保安崗位。加強(qiáng)工廠的“四 防”(防火、防盜、防災(zāi)害、防安全事故),實(shí)現(xiàn)“三無”(無火災(zāi)發(fā)生、無案件
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