【正文】 金撥付是否及時到位，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效等情況。重點監(jiān)察各級各部門為重大項目建設(shè)提供服務(wù)，落實國家、省、市、區(qū)項目建設(shè)優(yōu)惠政策及優(yōu)化建設(shè)環(huán)境等情況。重點監(jiān)察各級職能部門在辦理重大項目行政審批、非行政審批許可時的效率和質(zhì)量，是否存在擅自增設(shè)前置條件，辦事流程是否優(yōu)化整合，是否在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，是否存在“中梗阻”、“庸懶散”等問題。二是專項效能監(jiān)察的對象為項目建設(shè)過程中涉及的區(qū)直單位及其工作人員。按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把服務(wù)好重大項目建設(shè)作為效能監(jiān)察的出發(fā)點和落腳點，充分履行和發(fā)揮監(jiān)察職能，重點加強對重大項目建設(shè)相關(guān)單位的行政審批、服務(wù)保障、資金使用、廉政情況等方面進行監(jiān)督檢查，著力解決影響項目建設(shè)的突出問題，有效推進重大項目順利實施。督促行政服務(wù)大廳開設(shè)綠色通道，設(shè)立企業(yè)服務(wù)窗口，為企業(yè)提供領(lǐng)辦、幫辦、代辦服務(wù)，并建立跟蹤督查及獎懲機制，切實為企業(yè)提供全方位、全過程的“保姆式”服務(wù)；認真落實窗口規(guī)范化服務(wù)制度，全面推行“五服務(wù)”（群眾上門，熱情服務(wù)；群眾咨詢，耐心服務(wù)；群眾在場，不停服務(wù)；群眾需要，延伸服務(wù)；群眾困難，主動服務(wù)）、“五不讓”（不讓工作在我手中延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里冷落，不讓規(guī)定在我這里走樣，不讓形象因我受損）服務(wù)規(guī)范。三是圍繞完善審批服務(wù)措施開展監(jiān)督檢查。督促出臺涉企請辦事項和投資建設(shè)工程項目并聯(lián)審批實施方案，建立并聯(lián)審批牽頭單位責(zé)任制，提高審批效率。督促有關(guān)部門對跨部門審批流程進行優(yōu)化，推進行政許可事項聯(lián)合審批。督促區(qū)直部門按照要求及時制定“權(quán)力清單”和全區(qū)投資領(lǐng)域“負面清單”，規(guī)范公布所有涉企優(yōu)惠政策；清理不必要的資質(zhì)許可和資格認定，做好2012年以來國務(wù)院和省政府取消、調(diào)整的行政審批事項銜接落實工作，規(guī)范行政審批事項，減少審批職能交叉。按照區(qū)政府行政審批制度改革方案，對推進實施情況進行監(jiān)督檢查，深入開展行政審批項目辦理不快服務(wù)不優(yōu)問題專項治理活動，使簡政放權(quán)、規(guī)范權(quán)力運行的各項制度措施落到實處，以實現(xiàn)減少腐敗、提升效率、激活市場主體的目的和效果。提高行政工作效能，完善首問負責(zé)、服務(wù)承諾等長效機制，做到咨詢事項一次說清、辦事程序一次講清、填報表格一次給清、能辦事項一次辦清，杜絕效能低下現(xiàn)象，使企業(yè)、群眾感受到真實的服務(wù)。加快改革行政管理體制，切實轉(zhuǎn)變政府職能，努力實現(xiàn)XX在全市“審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)”的目標，明顯提升全區(qū)行政機關(guān)服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)項目建設(shè)的水平。按照區(qū)委確定的工作目標，完善服務(wù)措施、強化服務(wù)保障，著力在提升XX綜合實力和區(qū)域競爭力、輻射力、帶動力上下功夫，努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。增強誠信意識，做到有諾必踐、違諾必究，絕不能輕諾寡信、言而無信。一是增強發(fā)展意識，提升服務(wù)理念。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，結(jié)合全區(qū)推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化活動，以優(yōu)環(huán)境、提效能、促發(fā)展為主題，以深化企業(yè)服務(wù)、解決突出問題、強化監(jiān)督檢查為抓手，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能、打造最佳環(huán)境，為加快我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力的支撐和保障。凡單位一年內(nèi)發(fā)生一起嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境典型案件的，一把手要寫出公開檢討；一年內(nèi)發(fā)生兩起以上嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境典型案件的，一把手要引咎辭職或責(zé)令辭職。⑥凡經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示和市優(yōu)化辦督辦仍不在規(guī)定期限糾正或處理并上報結(jié)果，或經(jīng)市優(yōu)化辦查處并追究責(zé)任的，給予該單位黃牌警告，并對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行誡勉談話，通報批評并實行經(jīng)濟處罰，該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核不能評優(yōu)。凡在測評和服務(wù)考評中造成失分的，給予該部門領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告，當(dāng)年不得參與評優(yōu)，扣發(fā)當(dāng)年年終獎；造成嚴重失分的則加重處罰，進行誡勉談話，并通報批評，調(diào)動崗位。③凡受到投訴被認定為有效的，給予相關(guān)責(zé)任人和該單位分管領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告，當(dāng)考核不能評優(yōu)，一年內(nèi)不得提拔重用。①凡在局抽查、考評、暗訪等模擬測評中，發(fā)現(xiàn)有影響優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)的，給予單位警告，并限期改正；當(dāng)輪測評中被警告兩次以上的（含兩次），給予責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告，并進行誡勉談話，通報批評，當(dāng)考核不能評優(yōu)，一年內(nèi)不得提拔。同時，樹立全局觀念，做到榮辱與共。強化責(zé)任，同步落實測評結(jié)果。一是局設(shè)立監(jiān)督電話（5222626）和投訴意見箱。效能建設(shè)就是 要按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，加強制度建設(shè)，嚴格考核獎懲，規(guī)范機關(guān)和服務(wù)，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，使機關(guān)和廣大干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。凡單位當(dāng)年被主流新聞媒體負面曝光和被省級以上領(lǐng)導(dǎo)批示查處并被追究責(zé)任的，一律取消該單位當(dāng)綜合測評評先資格。被測評單位出現(xiàn)下列情況扣減測評分：①單位發(fā)展損壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為被投訴，經(jīng)市優(yōu)化辦查證屬實的，；②經(jīng)市級領(lǐng)導(dǎo)批示和市優(yōu)化辦督辦仍未在規(guī)定期限糾正或處理并上報結(jié)果的，或經(jīng)市紀委、監(jiān)察局、優(yōu)化辦查處并追究責(zé)任、通報批評的，；③違反《邵陽市處置規(guī)模企業(yè)周邊環(huán)境和重點項目建設(shè)施工環(huán)境問題快速反應(yīng)與責(zé)任追究暫行辦法》有關(guān)規(guī)定的，根據(jù)《辦法》中規(guī)定的不同情形扣減相應(yīng)的分值。具體按百分制的辦法計分后再按權(quán)數(shù)計分，最終得分由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。窗口單位，市政務(wù)服務(wù)中心日常工作考核占測評總分值的10%；非窗口單位（今年我局屬非窗口單位）由市優(yōu)化辦會同市政務(wù)服務(wù)中心 按政務(wù)公開工作的要求進行考核評分，占測評總分值的10%。服務(wù)考評由市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施。最后按測評類別權(quán)數(shù)確定測評得分值。上述兩塊評議，采取現(xiàn)場組織、發(fā)放測評卡問卷的方式進行。分人大代表類、政協(xié)委員類、市級領(lǐng)導(dǎo)及綜合部門（非被測評單位）負責(zé)人類、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和特邀監(jiān)督員類等四個類別進行，前三個類別各占測評總分值的10%。共由四部分組成，其中市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境聯(lián)系點企業(yè)評議占測評總分值的18%，普通納稅人（規(guī)模企業(yè)）評議占測評總分值的15%，重點工程項目評議占測評總分值的10%，個體工商戶評議占測評總分值的5%。測評采取量化考核計分的辦法進行，總分按100分計量。各單位要明確測評方式，確保綜合測評排名保持非窗口單位第一的位置。重點是不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位。第三階段（10月20日—11月5日）督促落實、整章建制。各單位要將局里和本單位的優(yōu)環(huán)方案的落實情況進行自查自糾，整改突出問題，局里將組織全系統(tǒng)開展征求意見活動，廣泛聽取意見，改進工作。同時，局機關(guān)各科室及局屬二級機構(gòu)抓緊修訂和完善規(guī)范權(quán)力公開透明運行的制度文本，形成制度匯編報市紀委效能辦審查。要結(jié)合本單位的實際，按照市里部署要求 認真研究優(yōu)環(huán)工作方案，確定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；二是開好中層干部會，要使中層干部認清形勢，統(tǒng)一思想認識，樹立搞好本單位優(yōu)環(huán)工作的信心；三是開好職工大會，使全體干部職工都認識到搞好優(yōu)化環(huán)境工作的重要性和必要性，要去掉事不關(guān)已、高高掛起的思想。各單位要按照市委市政府的安排和局里的《實施方案》要求，搞好思想發(fā)動。三、目標步驟今年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的主要目標是深入開展機關(guān)效能建設(shè)，進一步強化“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高工作效率和公共服務(wù)質(zhì)量，切實規(guī)范執(zhí)法行為，解決廣播電視與老百姓息息相關(guān)的問題。局屬各