酒店員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧資料
2024-11-01 12:00本頁面
【正文】 報(bào)培訓(xùn)部，由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解決。(6)根據(jù)培訓(xùn)情況填寫培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)卡。(5)培訓(xùn)部的培訓(xùn)活動側(cè)重于舉辦入職培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、在職研討、調(diào)職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和舉辦各類知識性專題培訓(xùn)班，安排店內(nèi)外交叉及派出培訓(xùn)的組織和管理。(3)受總經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)安排、檢查各部門的、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)工作的實(shí)施。二〇一一年二月七日第四篇：酒店員工培訓(xùn)管理制度酒店員工培訓(xùn)管理制度一、各部門培訓(xùn)責(zé)任規(guī)定(1)貫徹酒店培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求。1新員工入職考核有兩次機(jī)會，補(bǔ)考仍不及格者，人力資源部門不能錄用。1愛惜公共財(cái)物，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。員工應(yīng)隨時(shí)注意自己的形象，講究個(gè)人衛(wèi)生，并檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長發(fā)、胡須；女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。上課時(shí)應(yīng)保持課堂安靜，把手機(jī)調(diào)成靜間或關(guān)閉；嚴(yán)禁在上課時(shí)吃零食，講小話；課間休息時(shí)，嚴(yán)禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。按酒店考勤管理制度論處。培訓(xùn)部門不接受口頭請假，因特殊情況不能及時(shí)請假者，需提前向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。山東一吃街餐飲管理公司2013年10月第三篇：酒店員工培訓(xùn)期間管理制度培訓(xùn)期間管理規(guī)定為加強(qiáng)酒店培訓(xùn)期間員工的管理，確保培訓(xùn)工作由始至終的開展，從而提高新員工的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定以下管理規(guī)定：本規(guī)定適用于接受培訓(xùn)的全體員工。1新員工入職考核有兩次機(jī)會，補(bǔ)考仍不及格者，不能錄用。1愛惜公共財(cái)物，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。員工應(yīng)隨時(shí)注意自己的形象，講究個(gè)人衛(wèi)生，并檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長發(fā)、胡須；女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。上課時(shí)應(yīng)保持課堂安靜，把手機(jī)調(diào)成靜間或關(guān)閉；嚴(yán)禁在上課時(shí)吃零食，講小話；課間休息時(shí)，嚴(yán)禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。培訓(xùn)期間，員工要服從授課老師安排調(diào)度，不允許頂撞、辱罵上級。上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫員工請假單，并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至店長處備查，否則以曠工對待。員工培訓(xùn)出勤管理由店長統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2）考評合格者，成績記入個(gè)人檔案，作為日后晉職，提薪的重要依據(jù)之一；考評不合格者，予以降薪20%，為期一個(gè)月，一
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