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德國現(xiàn)行醫(yī)療保障制度-文庫吧資料

2024-10-29 05:02本頁面
  

【正文】 。應(yīng)進(jìn)一步簡化補(bǔ)償手續(xù),提高補(bǔ)償比例,降低起保線,提高封頂線,使農(nóng)民獲得最大的實(shí)惠。二是在城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳活動期間和活動后期,工作人員向居民講解參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的新政策和報(bào)銷流程,并耐心、細(xì)致地就社區(qū)居民提出的相關(guān)問題做出解答,讓居民近距離了解城鄉(xiāng)居民醫(yī)保新政策,提高大家參保意識。四是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室配備必要的醫(yī)療設(shè)備,并邀請專業(yè)人員教授村醫(yī)正確使用和維修設(shè)備的方法,改變農(nóng)村衛(wèi)生所治病缺乏醫(yī)療設(shè)備的局面。一方面對現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)。二是在業(yè)務(wù)及藥品采購方面應(yīng)推動村醫(yī)療衛(wèi)生所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的互利合作,以提高農(nóng)村應(yīng)對突發(fā)事件的能力。一是加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的扶植和管理。政府每年增加的衛(wèi)生投入要重點(diǎn)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu),配備必要的醫(yī)療設(shè)備,鞏固和完善農(nóng)村三級預(yù)防保健醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了調(diào)動農(nóng)民參保的積極性,解決農(nóng)民看病難、報(bào)銷難的現(xiàn)狀,應(yīng)進(jìn)一步完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的基本措施。一方面,醫(yī)療保險(xiǎn)解除了勞動者的后顧之憂,使其安心工作,從而可以提高勞動生產(chǎn)率、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。從票據(jù)上報(bào)、審批到取款需要很長時(shí)間,農(nóng)民往往需要在指定醫(yī)院看病后,返回到用戶所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地審批,審批通過后再返回指定醫(yī)院報(bào)銷,加大了農(nóng)民的交通費(fèi)用開支,尤其是對偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民更是存在諸多不便。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)實(shí)行集中繳費(fèi)的方式,部分外出打工的農(nóng)民因錯(cuò)過繳費(fèi)期而無法享受翌年的合作醫(yī)療待遇。實(shí)際情況是農(nóng)民一看病就往大醫(yī)院跑,大醫(yī)院就醫(yī)條件好,但報(bào)銷比例低,這種比例與期望的差距使農(nóng)民心理產(chǎn)生一種失落感,直接影響農(nóng)民參合的積極性。調(diào)查顯示,農(nóng)民期待能夠報(bào)銷70%~100%,然而,農(nóng)民到荊州市市中心醫(yī)院就醫(yī)報(bào)銷比例是30%~35%,到鄉(xiāng)村醫(yī)療單位就醫(yī)報(bào)銷比例是70%~80%。四要加大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入,加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)藥市場整頓力度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,切實(shí)降低醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格是農(nóng)村群眾的迫切要求,合作醫(yī)療制度的建立和完善離不開農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。一要加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備建設(shè),強(qiáng)化村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育等公共衛(wèi)生職能;二要建立農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)和建設(shè)一支與農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展需要相適應(yīng)的“用得上、留得住”的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍。即將農(nóng)民繳納的“小錢”建立家庭賬戶,用于門診費(fèi)用報(bào)銷,增加參合農(nóng)民受益機(jī)會,擴(kuò)大受益面;將各級財(cái)政補(bǔ)助的“大錢”列入大病統(tǒng)籌基金,用于報(bào)銷參合農(nóng)民的住院費(fèi)用,年終根據(jù)基金結(jié)余情況,在留足風(fēng)險(xiǎn)金和健康體檢金的前提下,對花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)超過一定數(shù)額的重大疾病患者,再給予一次補(bǔ)償。合作醫(yī)療基金的支付,建議將基金分為門診補(bǔ)助基金、住院補(bǔ)助基金、大病二次補(bǔ)助基金、風(fēng)險(xiǎn)基金四個(gè)部分。為此,要建立合作醫(yī)療基金收、管、存分離和封閉運(yùn)行的管理體制,做到專戶儲存、專賬管理、專款專用,保證了合作醫(yī)療基金安全運(yùn)行。應(yīng)相對降低農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn),增加省、市政府的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),才有利于提高農(nóng)民參保的積極性。通過行政命令由駐村干部逐年逐戶上門收繳資金,可能在基層出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療失去生命力。我們必須采取農(nóng)民喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳、在村宣傳欄上舉辦特刊、組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)村給農(nóng)民檢查身體、舉辦“新農(nóng)合”知識競賽等,讓農(nóng)民真正吃透理解上級政策。建議與對策。有的醫(yī)院不按規(guī)定正確使用自費(fèi)藥品,而使用大量“新農(nóng)合”范圍外的藥。,自費(fèi)藥用得過多。只知道交納了合作醫(yī)療基金,但不知道具體內(nèi)容和報(bào)銷程序,在不是定點(diǎn)的醫(yī)院看了病卻無法報(bào)銷;四是部分農(nóng)戶的醫(yī)療保險(xiǎn)意識不強(qiáng),主要是低收入家庭醫(yī)療消費(fèi)觀念尚未建立,部分農(nóng)戶對政策不理解,仍處于等待觀望狀態(tài)。二是農(nóng)民思想上依然存有僥幸的心理,壯年群體參合費(fèi)收繳將會是一大難題,如一村民說他只交老人孩子的參合費(fèi),而不交自己的,究其原因是他本人身強(qiáng)力壯不生病,怕交了錢而不得病,錢被別人使用,心理上不平衡。究其原因主要是對合作醫(yī)療政策缺乏了解、認(rèn)識。這樣看來,參合農(nóng)民受益面小。據(jù)調(diào)查中農(nóng)民反映,每人每年交納30元,這個(gè)資金農(nóng)民都能接受,但在門診看病1年僅能報(bào)銷200元醫(yī)藥費(fèi),且報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為超過30元按比例報(bào)銷,很多醫(yī)療費(fèi)用都不在報(bào)銷范圍之列。應(yīng)該看到就香港的醫(yī)療保障體系來看,這些措施還是圍繞著原有制度進(jìn)行的改良性調(diào)整,并沒有觸及基本的醫(yī)療保障模式,也沒有採取切實(shí)措施促進(jìn)私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)、商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展,因此,醫(yī)療保障體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整還沒有提上日程。建立這 港通國際 一帳戶,旨在鼓勵(lì)公眾在年輕時(shí)進(jìn)行儲蓄,以提高自身年老時(shí)抵抗疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力。所謂頤康帳戶,指每名市民從40歲開始,直至64歲,必須把大約1至2%的收入存在個(gè)人帳戶,用以支付本人和配偶將來的醫(yī)療開支。香港擬在各公立醫(yī)院之間建立共同的資訊平臺,以期資訊共用,這樣一方面可以杜絕重復(fù)掛號,另一方面也可為市民提供各醫(yī)院的就診人員情況,引導(dǎo)市民合理選擇醫(yī)院,從而縮短病人的等待期。同時(shí),香港HA正在組織有關(guān)專家編寫專科轉(zhuǎn)診指引,為住院或?qū)?撇∪宿D(zhuǎn)入普通科或私立醫(yī)院提供據(jù)。(二)整合基層醫(yī)療服務(wù)體系。香港政府和醫(yī)療管理局目前已針對上述挑戰(zhàn),提出了一些應(yīng)對措施,主要有:(一)增加個(gè)人收費(fèi),抑制不合理的醫(yī)療需求?,F(xiàn)在造成醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)的疾病和殘疾多是由慢性病引起,這類疾 港通國際 病需要長期護(hù)理,加上涉及大量人力和高新醫(yī)療技術(shù),費(fèi)用十分高昂。(三)疾病譜變化香港市民所患疾病以慢性病居多。老年人口的增加,必然導(dǎo)致全社會醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)增加。香港的經(jīng)濟(jì)和財(cái)力支持現(xiàn)有醫(yī)療保障制度的能力令人懷疑。(—)經(jīng)濟(jì)不景氣目前,香港經(jīng)濟(jì)已持續(xù)通縮幾十個(gè)月,物價(jià)下降幅度累積達(dá)13%,部分市民收入水準(zhǔn)持續(xù)下降,財(cái)富萎縮,失業(yè)率不斷攀升,同時(shí),政府收入大幅度減少,公共開支繼續(xù)增加,財(cái)政連續(xù)數(shù)年出現(xiàn)赤字,政府對醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算呈遞減趨勢。而香港的人均預(yù)期壽命男性為77歲,女性為82歲,高於美國人均預(yù)期壽命(男性為74歲,女性為80歲),也高於英國人均預(yù)期壽命(男性為74.3歲,女性為79.5歲)。三、香港醫(yī)療保障制度面臨的挑戰(zhàn)和採取的改革措施 港通國際 就目前而言,香港醫(yī)療保障制度的效果還是比較好的。香港的這種以醫(yī)院為中心的服務(wù)提供方式,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,近年來病人住院人次數(shù)、門急診人次數(shù)均出現(xiàn)兩位元數(shù)的速度上升。而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主力軍也多是社會自愿者。香港的健康促進(jìn)和健康教育等諸多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容都是依託醫(yī)院進(jìn)行的。一方面是基層醫(yī)護(hù)人員特別是家庭醫(yī)學(xué)專科醫(yī)生人數(shù)偏少,目前,全港符合資格的家庭醫(yī)學(xué)??漆t(yī)生大約只有120名。在服務(wù)效率方面,儘管政府對提高效率有所關(guān)注,但公立醫(yī)院仍存在??凭驮\排隊(duì)等候的情況,目前市民首次預(yù)約??崎T診的等待期約為四個(gè)星期。關(guān)於公平性,從籌資方面看,經(jīng)費(fèi)來源於稅收,收入高的人對稅收的 港通國際 貢獻(xiàn)也大,因此,香港醫(yī)療制度的籌資從社會角度來看是比較公平的;從待遇水準(zhǔn)看,全港市民不論貧富,在公立醫(yī)院看病支付同樣的費(fèi)用,能得到同樣的醫(yī)療服務(wù)。香港的醫(yī)療制度特別強(qiáng)調(diào)公平性和可及性。因此,HA既是公眾服務(wù)需求的代言人,又是醫(yī)院和醫(yī)生的利益的代言人,當(dāng)醫(yī)院利益與公眾利益不一致時(shí),由於醫(yī)學(xué)界的社會政治經(jīng)濟(jì)地位優(yōu)越,HA就有可能為/醫(yī)院的利益而損傷公眾的利益。因此,政府的政策方針也易於在醫(yī)院中貫徹執(zhí)行,對醫(yī)院的管理成本也較低。這與其他實(shí)行社會醫(yī)療保險(xiǎn)、存在第三方付費(fèi)的制度是有本質(zhì)區(qū)別的。中央採購制度指總藥辦把總開支較大及用量穩(wěn)定的藥品列 港通國際 為中央採購,通過競價(jià)投標(biāo)簽訂購買合約。醫(yī)院協(xié)定處方制度的內(nèi)容包括藥品目錄、新藥評估、用藥范圍等,未納入?yún)f(xié)定處方的藥品需市民自付。藥物評選委員會負(fù)責(zé)非專利藥的審評,香港為確保公立醫(yī)院藥物的素質(zhì),所有需使用的非專利藥品,必須由藥物評先委員會審核通過?!皟蓚€(gè)委員會”指中央藥物建議委員會和藥物評選委員會。HA總部的總藥劑師辦事處(總藥辦)是負(fù)責(zé)公立醫(yī)院藥品管理的具體執(zhí)行單位。各醫(yī)院、診所的藥劑管理則根據(jù)管理機(jī)構(gòu)或性質(zhì)的不同分為三個(gè)體系:HA負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公立醫(yī)院及其門診的藥劑服務(wù);衛(wèi)生署則負(fù)責(zé)維持普通科門診的藥劑服務(wù);私立醫(yī)院和私人醫(yī)生的藥劑管理由他們自行負(fù)責(zé)。普通科門診則主要由私營的普遍科醫(yī)生提供,主要原因有:一是病人向私營的診所看病,可以自主選擇 港通國際 醫(yī)生,診療時(shí)間也更有彈性(公立診所等待期長);二是私營的普通科醫(yī)生每次診癥收費(fèi)約 150元,大部分市民都能負(fù)擔(dān)得起,并認(rèn)為“物有所值”。(五)服務(wù)的提供除公立醫(yī)院外,香港也有私人診所和醫(yī)院,這些私人診所和醫(yī)院採取市場化運(yùn)作,依據(jù)醫(yī)療服務(wù)成本自主確定價(jià)格。另外,經(jīng)濟(jì)困難的市民還可以申請看病時(shí)減收或豁免個(gè)人支付的這部分費(fèi)用。公立普通科門診診所每次診癥收費(fèi)37元,專科診所每次診癥收費(fèi)44元。(四)個(gè)人付費(fèi)香港市民去公立醫(yī)院和診所看病只需支付少許費(fèi)用。(三)管理體制香港公立醫(yī)院由醫(yī)院管理局(HOSPITALAUTHORITY,簡稱HA)管理,目前,HA轄下有超過40間的公立醫(yī)院、50間??圃\所和15間普通科診所。政府採取預(yù)算撥款的形式給公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供經(jīng)費(fèi)。確定這樣的覆蓋范圍,是因?yàn)橄愀坩t(yī)療保障制度的出發(fā)點(diǎn)是面向全體市民提供整體醫(yī)療體系,保證沒有任何市民會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力不足而無法獲得應(yīng)有的醫(yī)療服務(wù)。由於受亞洲金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)調(diào)整影響,香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,對醫(yī)療保障制度產(chǎn)生了深刻的影響。由於香港公立醫(yī)院提供的服務(wù)品質(zhì)高、收費(fèi)低,市民一般都選擇公立醫(yī)院提供住院和??崎T診服務(wù)。參考文獻(xiàn):[1][M].北京:中國勞動社會保障出版社,2000.[2]盧祖詢,[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2001.[3][J].價(jià)格理論與實(shí)踐,1999(5).[4][J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2004(9).[5]邵海亞,[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2011(9).[6][J].學(xué)習(xí)與探索,2012(2).[7]周益眾,曹曉紅,李力達(dá),[J].中華醫(yī)院管理雜志,2012,5(28).[8]Cutler D,Equality,eficiency,and market fundamentals:The dynamics ofinternational Medical—care Reform,Journalof Economic Literature[J].2002,40(3).[9]丁純.德英兩國醫(yī)療保障模式比較分析:俾斯麥模式和貝弗里奇模式[J].財(cái)經(jīng)論叢,2009,142(1).第三篇:香港醫(yī)療保障制度港通國際香港醫(yī)療保障制度香港醫(yī)療保障制度基本上沿襲了英國的全民健康服務(wù)制度,由政府直接主辦一體化的醫(yī)療健康護(hù)理服務(wù),為市民提供高品質(zhì)、全方位的醫(yī)療健康服務(wù)。當(dāng)前,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)利用率不高的一個(gè)主要原因是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)沒有納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等為一體,進(jìn)行有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù),對職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)有著積極的作用。4. 醫(yī)療保險(xiǎn)制度與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合,促進(jìn)衛(wèi)生資源的合理利用德國醫(yī)療保險(xiǎn)所通過將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的項(xiàng)目納入到報(bào)銷范疇,并建立嚴(yán)格的轉(zhuǎn)診體系,使病人首先利
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