參加余世維博士講座培訓(xùn)有感-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 01:45本頁(yè)面
【正文】 員工做到有效溝通，保證員工能夠清晰地看到企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與目標(biāo)點(diǎn)．讓員工能做到執(zhí)行有力!有效溝通可以使組織成員感到自己是組織的一員 可以激勵(lì)成員的動(dòng)機(jī)，使成員為組織目標(biāo)奮斗 可以提高士氣，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和組織戰(zhàn)斗力 在這溝通時(shí)代，溝通無(wú)時(shí)、無(wú)處不在。2007年再次榮獲“中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)企業(yè)戰(zhàn)略很重要，向什么方向發(fā)展，怎么發(fā)展，企業(yè)的藍(lán)海在哪里，每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都在思考這個(gè)問(wèn)題。我相信自己可以做得更好。這是大將風(fēng)范，也是大家的風(fēng)范，我們都要學(xué)習(xí)。這讓我想起大學(xué)的班主任，他經(jīng)常教導(dǎo)我們要“處變不驚”。對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，對(duì)別人誠(chéng)實(shí)。誠(chéng)實(shí)，在工作中也是不可或缺的。這是我對(duì)自己的要求。工作上嚴(yán)格要求自己，細(xì)心謹(jǐn)慎；生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會(huì)寬容。其實(shí)，這里還涉及了一個(gè)問(wèn)題：是否愿意接受別人的幫助？我以前就有過(guò)這樣的體會(huì)：堅(jiān)持自己的事自己做，親歷親為。說(shuō)到學(xué)習(xí)，我想起余博士說(shuō)：不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人。工作不僅要有責(zé)任心，還得講求效率和效果，而且效果應(yīng)重于效率。我們真正該做的和能做到的是：承認(rèn)錯(cuò)誤，負(fù)起責(zé)任，銘記教訓(xùn)。我有時(shí)候也會(huì)這樣為自己開(kāi)脫。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。個(gè)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，就像一滴水相對(duì)于大海，只有把個(gè)人融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中才能更好的發(fā)揮個(gè)人才能和重要性，社會(huì)上都在倡導(dǎo)復(fù)合型人才，但一個(gè)人的精力畢竟有限，不可能聚工作、學(xué)習(xí)等需要的全部知識(shí)和技能于一身。我們?nèi)粘９ぷ髦幸囵B(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)單位只靠幾個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)精英是不行的，只有所有員工上下齊力，才能使我們所在的單位欣欣向榮。猶如機(jī)器一樣，一架機(jī)器一顆螺絲不是一個(gè)整體，只有將它們按正確的方法組合起來(lái)，相互協(xié)調(diào)、配合默契地高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，才能體現(xiàn)它的價(jià)值。第三篇：觀余世維講座有感觀余世維講座感想觀看了余世維先生的講座使我受益匪淺。要想作一名成功的管理人，首先做好自己的工作，不斷充實(shí)自己，使自己成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人。沒(méi)經(jīng)歷過(guò)逆境與壓力的領(lǐng)導(dǎo)者遇到困境的時(shí)候多是束手無(wú)策，甚至在組織被擊垮前自己先行倒下。逆境是一口警鐘，它扣醒了迷茫者；逆境是一塊試金石，它淘汰了弱者。要保持自己有一個(gè)積極的穩(wěn)定的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈，在工作當(dāng)中才能游刃有余。如何做得更好呢？這就是值得思考的地方。感觸三：余先生所舉的案例很多都是自己的觀察的總結(jié)，說(shuō)明這個(gè)人極善于觀察和思考，他的博學(xué)多思，肯定是下苦功學(xué)習(xí)的結(jié)果。每個(gè)人都抱著互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，揚(yáng)長(zhǎng)避短，每個(gè)人就都會(huì)有所突破取得進(jìn)步！任何一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)都不是一朝一夕就可以達(dá)到的，要成為職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)就要從單位自身由上而下的要求。接受批評(píng)和虛心態(tài)度應(yīng)該是我快速成長(zhǎng)的前提。公司需要的是一種主人翁的意識(shí)，缺乏了這種意識(shí)就會(huì)導(dǎo)致逃避和推卸責(zé)任。它包含了做人做事的很多道理，值得我們?nèi)タ剂恳幌伦约?。?tīng)完這個(gè)講座，我從中學(xué)了很多知識(shí)，感觸也很多。第二篇：觀余世維講座有感觀余世維講座有感公司組織培訓(xùn)觀看余世維的南京郵電講座，我覺(jué)得自己收獲甚多。一要?jiǎng)?chuàng)新思維，打破陳規(guī)，開(kāi)闊思路，用新的觀念謀劃工作，分析新情況，研究新問(wèn)題，探索新路子。思維要靈活，思想要活躍，要有異想天開(kāi)的膽識(shí)，沒(méi)有創(chuàng)新，工作就沒(méi)有生機(jī)。同時(shí)要注意內(nèi)在氣質(zhì)的修養(yǎng)，加強(qiáng)心理素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，遇事要“三思而后行”，妥善處理各項(xiàng)工作。因接觸的人來(lái)自各個(gè)方面，脾氣秉性、辦事作風(fēng)不盡相同，必須靈活而又妥善地處理好各方面關(guān)系和工作。要提高自身素質(zhì)，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身文化底蘊(yùn)外，還應(yīng)注意自身外在氣質(zhì)即個(gè)人形象的塑造。學(xué)習(xí)的途徑很多，一是除了理論學(xué)習(xí)外，還
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