參加余世維博士講座培訓(xùn)有感-展示頁
2024-10-29 01:45本頁面
【正文】 可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，也可以深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，從基層吸取營(yíng)養(yǎng)；二是還可以通過各種報(bào)紙、雜志，了解國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、文1化及農(nóng)村信用社工作等方面的新知識(shí)，不斷拓寬自身知識(shí)領(lǐng)域；三是要虛心好學(xué)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社黨政會(huì)議和各級(jí)文件精神，及時(shí)了解和掌握聯(lián)社各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和要求，切實(shí)當(dāng)好聯(lián)社中心工作信息傳遞員、政策宣傳員。二是要練好“勤”功。要立足“實(shí)”字，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。在聆聽了余世維博士的名為《如何突破自己的工作瓶頸》的講座后，我有了一些感悟，下面結(jié)合工作實(shí)際談一下我淺顯的看法—就是要練好內(nèi)功、提升素質(zhì)。第一篇：參加余世維博士講座培訓(xùn)有感練好內(nèi)功 提升素質(zhì)——參加余世維博士講座培訓(xùn)有感在XX區(qū)聯(lián)社全面深化改革，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面臨組建農(nóng)商行的重要任務(wù)，聯(lián)社各項(xiàng)工作的任務(wù)日益加重，要求也越來越高。對(duì)于我們員工來說，如何通過不斷的鍛煉提升來突破各類工作瓶頸，充分發(fā)揮各自的職能作用和提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。一是要練好“實(shí)”功。一是要弘揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)，匯報(bào)工作、反饋情況要講實(shí)話、說實(shí)情，工作中要做實(shí)事、求實(shí)效；二是要樹立言行一致的作風(fēng)，以身作則，不做表面文章；三是要講求時(shí)效，高效率、快節(jié)奏，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，保證部門工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在本部部室的工作涉及面廣，日常不注意勤學(xué)習(xí)和勤更新知識(shí)，就無法勝任工作，因此必須把勤學(xué)習(xí)擺在一個(gè)很重要的位置上，要注意政治、經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，還要積極研究人民銀行、監(jiān)管當(dāng)局的相關(guān)政策辦法。三是要練好“質(zhì)”功。工作時(shí)要有良好的精神風(fēng)貌，不論是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的工作，還是辦文辦會(huì)辦事，以及待人接物都要大方禮讓，辦事要穩(wěn)沉干練。尤其是面臨突發(fā)性事件，沒有一個(gè)良好的心理素質(zhì)就無法冷靜地處理問題、做好工作。四是要練好“活”功。在新形勢(shì)下，我們要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，大膽創(chuàng)新。二要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把創(chuàng)新的理念和要求體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中去，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓大家放心。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但使我們各方面的素質(zhì)都有所提高，這些都為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。感觸一：對(duì)講座中提出的經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤，頗有感觸。所謂在其位謀其事，每個(gè)普通員工和他們的管理者是一樣的，在自己的崗位上就要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，能夠做到為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，哪里有什么需要改進(jìn)的地方應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)去完善。平時(shí)工作的時(shí)候應(yīng)該努力的表現(xiàn)，犯了錯(cuò)誤的時(shí)候就應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，不能不停的辯解。感觸二：團(tuán)隊(duì)精神作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力。管理層職業(yè)化后再要求員工職業(yè)化，大家齊心合力從而打造一個(gè)好的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。自己對(duì)于本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)要清楚明白，這與平時(shí)的積累和學(xué)習(xí)都緊密相關(guān)。最后，余先生還提到了一個(gè)AQ的概念,至于AQ，就是逆商，指的是在困境當(dāng)中如何去面對(duì)，進(jìn)而成長(zhǎng)的指數(shù)。志向高遠(yuǎn)的管理者面對(duì)困境應(yīng)該報(bào)以的不是沮喪與彷徨，而應(yīng)是從容的微笑。不管在生活中還是工作中，我們都要學(xué)會(huì)逆風(fēng)飛揚(yáng)，有時(shí)堅(jiān)持比能力更為重要。我相信自己可以做得更好。從中總結(jié)出幾點(diǎn)，并深入學(xué)習(xí)改善自我，主要總結(jié)如下：現(xiàn)今社會(huì)和企業(yè)都提倡和推行團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)今社會(huì)已經(jīng)不提倡個(gè)人英雄主義，而是提倡相互配合，互利互助。作為單位職工，我明白一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體的重要性。如果所有職工都具有主人翁責(zé)任感，置集體的利益于個(gè)人利益之上，各盡所能，各出其力，一切困難都會(huì)迎刃而解。擁有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，加上所有人的一技之長(zhǎng)就不可小視了。作為一名普通的員工想要超越平凡，只有靠踏踏實(shí)實(shí)的努力，認(rèn)認(rèn)真真的工作和孜孜不倦的追求！余博士認(rèn)為“我以為……”要不得，那是一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯(cuò)，不愿負(fù)起責(zé)任。其實(shí)，
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