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xx市公路管理站國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。同時(shí),定期清洗、維修垃圾箱,保潔員做到保潔區(qū)塊潔凈,生活垃圾日產(chǎn)日清。在保潔員的聘用工作中,安排年青力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、肯吃苦耐勞的保潔員,在本項(xiàng)目中,堅(jiān)決不皮你用高齡保潔員,不聘用帶病保潔員,國(guó)道及省道沿線的保潔員相應(yīng)配備警示黃馬甲。三、保潔及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的組建:衛(wèi)生保潔工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施的基礎(chǔ)上建設(shè)一支勤快高效的保潔隊(duì)伍。堅(jiān)持每天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,我們根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護(hù),盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。使工作做到有計(jì)劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。對(duì)于提出的問題,及時(shí)整改,并請(qǐng)甲方檢查。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。維護(hù)公司的形像。非常重視上級(jí)的定期和不定期的檢查。根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng),劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū),定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作。第四篇:60km國(guó)省干線公路保潔及養(yǎng)護(hù)工程60km國(guó)省干線公路保潔及養(yǎng)護(hù)工程實(shí) 施 方 案新樂市欣興公路保潔維修服務(wù)中心2010年12月19日為進(jìn)一步推進(jìn)60km國(guó)省干線公路保潔及養(yǎng)護(hù)工程的專項(xiàng)工作,建立日常保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)各類設(shè)施設(shè)置規(guī)范有序,日常保潔常態(tài)化、正規(guī)化,以優(yōu)良的城市容貌,按照城市管理指揮部要求,于2011年1月1日至2011年12月31日將開展本工程各類設(shè)施的保潔及養(yǎng)護(hù)工作,具體實(shí)施方案如下。今后我處將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省廳、市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),養(yǎng)護(hù)好所轄道路,加快交通建設(shè)的發(fā)展。在以往大中修工程管理的經(jīng)驗(yàn)下,我處將提前入手謀劃好工程的前期準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。在工程開工后,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真排查施工過程中存在的安全隱患,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員的人身安全及工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建立健全了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及工程防汛組織機(jī)構(gòu),完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到圖表上墻。并銑刨掉灌縫殘留瀝青,防止罩面后泛油。在施工工藝要求上有比以往更加嚴(yán)格,今年要求各施工單位大修路段在基層施工時(shí)必須拉縱段,放線攤鋪,改變了以往多年的“順坡爬”的養(yǎng)護(hù)工程的傳統(tǒng)作業(yè)方式。今年的大中修管理改變了以往的一個(gè)項(xiàng)目組管理全市大中修工程的傳統(tǒng)模式,成立大中修項(xiàng)目辦,從項(xiàng)目辦到監(jiān)理分成兩個(gè)管理小組。保障了工程的質(zhì)量。從實(shí)驗(yàn)器材和實(shí)驗(yàn)員的資格上都滿足了相關(guān)要求。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況,人員履約情況等相關(guān)資料,確定滿足開工條件,方可批復(fù)開工報(bào)告。在招標(biāo)文件中對(duì)瀝青混凝土路面、基層的攤鋪、碾壓機(jī)械都有明確的要求,從硬件上保障了工程質(zhì)量。充分發(fā)揮監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,積極推行全面質(zhì)量管理,對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,確保今年我市大中修及橋梁加固工程能夠順利完工。建立健全了質(zhì)量保證體系,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過程監(jiān)理。四、項(xiàng)目辦建設(shè)情況五、項(xiàng)目目前完成情況為了保證工程質(zhì)量,按照開工前我處組織召開的“2012年張家口市國(guó)省干線公路大中修工程開工動(dòng)員會(huì)”的要求,項(xiàng)目辦加大力度對(duì)開工前的各項(xiàng)工作認(rèn)真管理,確保各項(xiàng)工程順利開工。在招標(biāo)工作中,從招標(biāo)到評(píng)標(biāo)、開標(biāo)及發(fā)放中標(biāo)通知書的過程井然有序。二、項(xiàng)目基本情況三、項(xiàng)目招投標(biāo)情況整個(gè)招投標(biāo)過程邀請(qǐng)市檢察院、局紀(jì)檢委、局招標(biāo)辦對(duì)招投標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)技能。第三篇:國(guó)省干線公路總結(jié)國(guó)省干線公路大中修工程總結(jié)今年是十二五開局的重要一年,在新時(shí)期的交通大環(huán)境下,為確保道路安全暢通,營(yíng)造暢、安、綠、美的交通氛圍,使人民群眾走上放心路,按照省廳及市局的工作部署,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我處全體同志認(rèn)真履行崗位職責(zé),以大中修工程為工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極、主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,樹立良好的行業(yè)形象,對(duì)養(yǎng)護(hù)工程下大力度認(rèn)真管理,確保各項(xiàng)工程順利完成,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力下,所有工程均已按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。今后我處將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省廳、市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),養(yǎng)護(hù)好所轄道路,加快交通建設(shè)的發(fā)展。在以往大中修工程管理的經(jīng)驗(yàn)下,我處將提前入手謀劃好工程的前期準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。在工程開工后,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真排查施工過程中存在的安全隱患,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員的人身安全及工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建立健全了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及工程防汛組織機(jī)構(gòu),完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到圖表上墻。并銑刨掉灌縫殘留瀝青,防止罩面后泛油。在施工工藝要求上有比以往更加嚴(yán)格,今年要求各施工單位大修路段在基層施工時(shí)必須拉縱段,放線攤鋪,改變了以往多年的“順坡爬”的養(yǎng)護(hù)工程的傳統(tǒng)作業(yè)方式。今年的大中修管理改變了以往的一個(gè)項(xiàng)目組管理全市大中修工程的傳統(tǒng)模式,成立大中修項(xiàng)目辦,從項(xiàng)目辦到監(jiān)理分成兩個(gè)管理小組。保障了工程的質(zhì)量。從實(shí)驗(yàn)器材和實(shí)驗(yàn)員的資格上都滿足了相關(guān)要求。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況,人員履約情況等相關(guān)資料,確定滿足開工條件,方可批復(fù)開工報(bào)告。在招標(biāo)文件中對(duì)瀝青混凝土路面、基層的攤鋪、碾壓機(jī)械都有明確的要求,從硬件上保障了工程質(zhì)量。充分發(fā)揮監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,積極推行全面質(zhì)量管理,對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,確保今年我市大中修及橋梁加固工程能夠順利完工。建立健全了質(zhì)量保證體系,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過程監(jiān)理。四、項(xiàng)目辦建設(shè)情況五、項(xiàng)目目前完成情況為了保證工程質(zhì)量,按照開工前我處組織召開的“2012年張家口市國(guó)省干線公路大中修工程開工動(dòng)員會(huì)”的要求,項(xiàng)目辦加大力度對(duì)開工前的各項(xiàng)工作認(rèn)真管理,確保各項(xiàng)工程順利開工。在招標(biāo)工作中,從招標(biāo)到評(píng)標(biāo)、開標(biāo)及發(fā)放中標(biāo)通知書的過程井然有序。二、項(xiàng)目基本情況三、項(xiàng)目招投標(biāo)情況整個(gè)招投標(biāo)過程邀請(qǐng)市檢察院、局紀(jì)檢委、局招標(biāo)辦對(duì)招投標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)技能。針對(duì)這些不足,我們將在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)照先進(jìn),彌補(bǔ)不足,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我市公路管護(hù)工作新局面,為加快建設(shè)生態(tài)虎林、打造龍江幸福指數(shù)強(qiáng)縣再鑄新的輝煌!第二篇:國(guó)省干線公路總結(jié)國(guó)省干線公路 大中修工程總結(jié)今年是十二五開局的重要一年,在新時(shí)期的交通大環(huán)境下,為確保道路安全暢通,營(yíng)造暢、安、綠、美的交通氛圍,使人民群眾走上放心路,按照省廳及市局的工作部署,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我處全體同志認(rèn)真履行崗位職責(zé),以大中修工程為工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極、主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,樹立良好的行業(yè)形象,對(duì)養(yǎng)護(hù)工程下大力度認(rèn)真管理,確保各項(xiàng)工程順利完成,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力下,所有工程均已按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。同時(shí),我們還深深感到工作中還存在著一些不足:一是由于養(yǎng)護(hù)資金不足,有些工作不到位,離省市要求有差距。五年來,我站先后多次受到國(guó)家和省市表彰,2006年榮獲全省干線公路養(yǎng)護(hù)管
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