【正文】 把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做到規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作。％，％。教育職工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，引導(dǎo)職工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，確保安全生產(chǎn)做到無事故。道路養(yǎng)護(hù)管理站的主業(yè)，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，努力開展“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)路”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我站生存發(fā)展空間。站黨政班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“打造優(yōu)勢年”實(shí)施方案，向干部職工深入宣傳開展“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)重要意義。二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，為打造企業(yè)優(yōu)勢奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)站黨政干部職工群以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力完成“市場拓展年”各項(xiàng)任務(wù)，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無阻，不斷拓寬路域經(jīng)濟(jì)，努力多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。我們把具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應(yīng)用“十字”工作方法，德才兼?zhèn)?、大有作為的?yōu)秀干部職工，充實(shí)到站重要崗位上中來。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)好黨支部會(huì)議、黨政班子聯(lián)席會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度，對(duì)站里重大決策和定編崗位等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，還要求黨員干部加強(qiáng)品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，追求業(yè)績積累，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，奮發(fā)有為的勇氣，只爭朝夕的干勁，為推進(jìn)**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強(qiáng)干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時(shí)，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要?jiǎng)?chuàng)新工作、腳踏實(shí)地、追求價(jià)值。在開展“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中站領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競爭力””主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，立足工作實(shí)際，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作，精心設(shè)計(jì)自選動(dòng)作，堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，努力講求質(zhì)量效果，已經(jīng)取得明顯成效。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專題討論，使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢的過程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為市場拓展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動(dòng)者。結(jié)合工作實(shí)際：突出五個(gè)加強(qiáng)，堅(jiān)持一個(gè)發(fā)揮，打造**優(yōu)勢，推進(jìn)全面發(fā)展。第四篇：公路管理站黨支部工作總結(jié)公路管理站黨支部工作總結(jié)2005年**公路管理站黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和公司一屆一次職代會(huì)精神，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“打造優(yōu)勢年”工作，積極打造道路養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營管理、市場拓展、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化優(yōu)勢，努力營造和諧環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)起到了保證作用。作為我們道路養(yǎng)護(hù)管理單位必須切實(shí)肩負(fù)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和歷史責(zé)任，為二次創(chuàng)業(yè)鋪路架橋當(dāng)先鋒。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，精心組織、挖潛增效。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。質(zhì)量責(zé)任、重于泰山，安全生產(chǎn)、立足超前。以德興企、樹立形象，誠實(shí)守信、守法經(jīng)營。健全監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，合理確定成本目標(biāo)、實(shí)施發(fā)展增效戰(zhàn)略。改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、規(guī)范道路養(yǎng)護(hù)行為，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量、增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。在“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育中，黨支部進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)的主題，依托企業(yè)文化，提升服務(wù)層次，提高管理水平，制定出生產(chǎn)經(jīng)營原則和生產(chǎn)經(jīng)營理念，以誠心、熱心、愛心、責(zé)任心，贏得用戶滿意之心。道路是油田的窗口和臉面。為職工隊(duì)伍建設(shè)營造了美好的空間。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。教育職工“講道德、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”，“愛養(yǎng)路、做貢獻(xiàn)、當(dāng)闖將”、“創(chuàng)信譽(yù)、樹品牌、創(chuàng)效益”，“爭行業(yè)一強(qiáng)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站隊(duì)，爭產(chǎn)品一流、創(chuàng)精品隊(duì)伍”。第四，選好載體、活動(dòng)運(yùn)作。第三，以人為本、以情運(yùn)作。組織職工開展“如何根除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程”活動(dòng)的大討論，對(duì)職工宣傳“精品效應(yīng)”，用正反典型事例教育職工，讓職工認(rèn)識(shí)到做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)不僅是路管公司在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展之本，更是職工個(gè)人的立身之道。黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)的要求，在“三力”主題教育中，立足大局，把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的突出重點(diǎn)來抓，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。八．調(diào)動(dòng)職工：“刻苦鉆研、掌握技術(shù)、努力工作、完成任務(wù)”。六．要求職工：“勤奮學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、好字當(dāng)頭、自覺從嚴(yán)”。四．激勵(lì)職工：“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)養(yǎng)路、素質(zhì)精良、優(yōu)化服務(wù)”。二．教育職工：“以路為家、養(yǎng)路光榮、以站為家、養(yǎng)路幸?！?。堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，貼近道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)，內(nèi)練職工隊(duì)伍素質(zhì)，外樹路管公司形象。堅(jiān)持實(shí)施凝聚力工程，以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本、以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力為營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造了職工隊(duì)伍建設(shè)原則和職工隊(duì)伍建設(shè)理念，并打印下發(fā)職工人手一份，有效地指導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢擴(kuò)大了空間。管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中明確提出了職工隊(duì)伍建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。黃文杰同志愛護(hù)道路比愛護(hù)自己身體還重要，他每天堅(jiān)持巡線，發(fā)現(xiàn)那里道路有病變，他就組織人員及時(shí)處理、及時(shí)防治，使道路始終達(dá)到優(yōu)、良狀態(tài)。進(jìn)入四月初，他就帶領(lǐng)職工采取瀝青灌入式補(bǔ)坑，施工中組織開展“創(chuàng)產(chǎn)品一流、爭行業(yè)一強(qiáng)、樹路管新風(fēng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。共產(chǎn)黨員黃文杰同志，在ＸＸ公路管理站任站長4年多，始終牢記黨的宗旨、堅(jiān)定信念、恪盡職守、奉獻(xiàn)事業(yè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以鐵人為榜樣、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心、以經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績。我站在職黨員只有3名，都在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，黨員雖少，但是黨員自身的影響力、吸引力、推動(dòng)力都非常關(guān)鍵。黨員是黨組織先進(jìn)性的化身，黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的形成，黨的奮斗目標(biāo)，工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行都離不開黨員的實(shí)踐。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在“五比五賽”勞動(dòng)競賽中，提出在競賽形式上做活，在競賽內(nèi)容上做好，在競賽效果上做實(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)施工中，黨支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在養(yǎng)護(hù)主業(yè)上做強(qiáng)；扭住目的，在競賽活動(dòng)上做實(shí)。在搞好“三力”主題教育中提出了“精心創(chuàng)精品、精品塑形象、產(chǎn)品創(chuàng)一流、行業(yè)爭一強(qiáng)”的施工理念；“人人工作求精提高工作起點(diǎn)，人人工作求細(xì)提高工程質(zhì)量，人人工作求嚴(yán)提高責(zé)任意識(shí)，人人工作求鉆提高服務(wù)本領(lǐng)”的打造道路養(yǎng)護(hù)優(yōu)勢口號(hào)；“強(qiáng)化精品意識(shí)，根治質(zhì)量通病，打造精品工程”的工作目標(biāo)。黨支部以科學(xué)管理為手段，以生產(chǎn)經(jīng)營為途徑，以獲得經(jīng)濟(jì)效益為目的。調(diào)動(dòng)了全站職工的工作熱情，較好的發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。一是在工作標(biāo)準(zhǔn)上提高；二是在基礎(chǔ)工作上打牢；三是在日常養(yǎng)護(hù)上精心。討論中職工認(rèn)識(shí)到，就是我們的主業(yè)，就是我們的“重頭戲”。企業(yè)黨組織的政治核心作用實(shí)質(zhì)上就是執(zhí)政能力，核心作用發(fā)揮的好，執(zhí)政能力就強(qiáng)，就能把各方面的凝聚力團(tuán)結(jié)到一起，這就是打造優(yōu)勢的基本保證。三．抓好黨的基層組織建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用為了盡快適應(yīng)管理局集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化管理形勢的需要，黨支部按照黨的十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定精神，不斷增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，圍繞工作目標(biāo)，努力發(fā)揮黨支部的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打造企業(yè)優(yōu)勢提供了重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子能把言必信、行必果當(dāng)作做人的起碼要求，在工作和社會(huì)活動(dòng)中作到了言而有信，行而有果，不斷追求完美的人生、人格，真正進(jìn)入了角色演好角色。在日常生活和工作中，與上下級(jí)建立了較好的信任、融洽和諧的工作關(guān)系，干群關(guān)系，用寬厚、誠實(shí)、以情感人的待人作風(fēng)，建立了牢不可破的工作友誼。牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心實(shí)意的幫助職工解決難題，心里時(shí)刻裝著群眾，為群眾辦好事、辦實(shí)事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利，做到了兩袖清風(fēng)一身正氣，在群眾中產(chǎn)生了信任感，尊重感、歸服感。從而使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子有依靠性，有吸引力。按著組織的分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不當(dāng)外行，提高完成本職工作的能力。五是在工作程序上堅(jiān)持了民主集中制的議事原則，能科學(xué)決策，充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性，保證了企業(yè)健康發(fā)展。三是在作風(fēng)上堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的思路，發(fā)揮職工參政議政作用。做到“五個(gè)堅(jiān)持”是：一是政治上堅(jiān)持黨的基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示、會(huì)議精神、全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在重大事件面前做到了立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)信黨的信仰不動(dòng)搖。教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治上要有堅(jiān)定性，要正確用好手中的權(quán)力。（三）是抓好班子成員與上下級(jí)共事的素質(zhì)，教育班子成員與上、下級(jí)建立較好的信任、融洽、和諧的工作關(guān)系。（一）是抓好個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高，教育班子成員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營、善管理。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長作用，在企業(yè)建設(shè)這個(gè)大舞臺(tái)中唱的是主角、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用，所以重點(diǎn)抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。黨支部按照班子建設(shè)原則和班子建設(shè)理念要求，從三個(gè)方面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高。經(jīng)營理念：勤奮努力、勇于實(shí)踐，精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先，管理有序、行業(yè)之首，優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)、共創(chuàng)品牌。廉政理念：先做好人、后當(dāng)好官，自覺從嚴(yán)、永保清廉，關(guān)鍵時(shí)刻、財(cái)色不沾，勤政為民、共建家園。工作理念：盡職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、刻苦鉆研，提高起點(diǎn)、精益求精，顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項(xiàng)理念是：學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、提高黨悟，學(xué)習(xí)文化、武裝頭腦，學(xué)習(xí)知識(shí)、共同進(jìn)步。主管要為副職著想，副職要為主管負(fù)責(zé)，班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四項(xiàng)原則是：發(fā)揚(yáng)民主、黨政同心謀發(fā)展；顧全大局、紅紅火火建家園；團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)風(fēng)雨雨干事業(yè)。二．抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過查擺，職工們放下了包袱，解除了顧慮，拉下了面子、先后查擺出6個(gè)方面13個(gè)問題，通過查擺職工們認(rèn)清了危害，明確了目標(biāo)，激發(fā)了動(dòng)力。聯(lián)系業(yè)務(wù)技術(shù)找不足。聯(lián)系工作崗位找問題。我們主要采取聯(lián)系思想觀念找差距。三是群眾查擺，凝聚內(nèi)在動(dòng)力。二是領(lǐng)導(dǎo)干部自身查擺。聯(lián)系各自分管工作，重點(diǎn)從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理、全局觀念等方面集中查擺。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。盯住關(guān)鍵、認(rèn)真查擺。針對(duì)公司多年來“計(jì)劃等安排，養(yǎng)護(hù)靠撥款”的實(shí)際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)此，黨支部