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公路管理站黨支部工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-28 20:11本頁面
  

【正文】 退伍戰(zhàn)士到司機(jī)崗位上,他始終能夠保持軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,早出晚歸,經(jīng)常得到干部職工地好評。遇到不懂的事他都會虛心請教,努力做到干一項工作就要把它干好為準(zhǔn)。組織黨員圍繞市場打造優(yōu)勢,強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育,學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、當(dāng)先鋒,促發(fā)展。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請書并被定為入黨積極份子,從而擴(kuò)大入了黨積極分子隊伍。落實“三會一課”制度,組織黨員職工學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會精神,學(xué)習(xí)黨的章程和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,搞好形勢任務(wù)、黨性觀念和紀(jì)律作風(fēng)教育,凝聚好隊伍人心。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢,大力實施“基石工程”,發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運(yùn)作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。明確站黨政組織的工作職責(zé),落實工作責(zé)任,保證各項任務(wù)的完成,發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢年”中的“先、優(yōu)、?!钡湫?。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢,系統(tǒng)實施“核心工程”,從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),認(rèn)真制定打造優(yōu)勢的目標(biāo)措施,不斷增強(qiáng)黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢中的戰(zhàn)斗力、在維護(hù)穩(wěn)定中的凝聚力,保證黨的路線方針政策貫徹落實。 四、加強(qiáng)黨建工作,為打造企業(yè)優(yōu)勢提供重要保證 站黨組織在“打造優(yōu)勢年”中,積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,為推進(jìn)全面發(fā)展提供了重要保證。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求,在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫,以鑄魂、塑形、育人為重點,形成具有道路養(yǎng)護(hù)特點和時代特色的企業(yè)文化。 搞好企業(yè)文化建設(shè)。圍繞“三力”和“黨員先進(jìn)性教育”工作,重點搞好全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行行為規(guī)范,努力提升素質(zhì),增強(qiáng)工作本領(lǐng),為打造企業(yè)優(yōu)勢做貢獻(xiàn)。 提升職工隊伍素質(zhì)。在“整改提高”階段,站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議,分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見,匯總梳理意見19條,其中對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條,對黨支部成員的意見5條,對管理崗位黨員的意見4條,對工作崗位黨員個人的意見7條。并在討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),理解先進(jìn)性具體要求。把學(xué)習(xí)貫徹落實《綱要》同實現(xiàn)職工個人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來,把學(xué)習(xí)《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質(zhì)量結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)《綱要》同構(gòu)造和諧、打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來,真正使《綱要》精神深入人心,形成共識,凝聚力量,成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動力。主題教育活動是局黨委全年工作的重大舉措,是“打造優(yōu)勢年”的重要內(nèi)容,站黨組織按照公司黨委關(guān)于開展主題教育活動的實施方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓好落實。 三、加強(qiáng)隊伍教育,為打造企業(yè)優(yōu)勢提供精神動力 站黨組織認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,努力營造良好氛圍,為打造優(yōu)勢提供精神動力。加強(qiáng)經(jīng)營管理,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,實施低成本戰(zhàn)略,開展節(jié)約挖潛、降本增效等活動,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機(jī)打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開關(guān),水龍頭都有專人負(fù)責(zé),杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn),司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ),建立健全和完善各項規(guī)章管理制度,做到規(guī)范化管理,程序化施工,科學(xué)化運(yùn)作。%,%。教育職工牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,確保項項工程質(zhì)量全優(yōu),引導(dǎo)職工時刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格按操作公路管理站黨支部工作總結(jié)公路管理站黨支部工作總結(jié)規(guī)程工作,確保安全生產(chǎn)做到無事故。道路養(yǎng)護(hù)管理站的主業(yè),是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場,拓寬路
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