【正文】 ，只爭朝夕的干勁，為推進**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻。高素質的干部隊伍關系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強干部提升“六種素質”教育的同時，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學習、有駕馭能力、敢干負責、要創(chuàng)新工作、腳踏實地、追求價值。在開展“黨員先進性教育活動”中站領導班子成員帶頭學習，以“增強黨建力，培育文化力，提升競爭力””主題實踐活動為載體，立足工作實際，嚴格完成規(guī)定動作，精心設計自選動作，堅持邊學邊議邊改，努力講求質量效果，已經(jīng)取得明顯成效。要理論聯(lián)系實際，進行專題討論，使學習的過程成為解放思想、轉變觀念的過程，成為提升素質、增強能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢的過程，利用多種形式和途徑加強學習，深入領會，全力營造濃厚的學習氛圍。加強領導班子學習。一、加強班子建設，為市場拓展建設堅強領導集體領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。結合工作實際：突出五個加強，堅持一個發(fā)揮，打造**優(yōu)勢，推進全面發(fā)展。第五篇：公路管理站黨支部工作總結公路管理站黨支部工作總結2005年**公路管理站黨支部以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神和公司一屆一次職代會精神，在公司黨委領導下，深入貫徹落實“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“打造優(yōu)勢年”工作，積極打造道路養(yǎng)護、經(jīng)營管理、市場拓展、職工隊伍、企業(yè)文化優(yōu)勢，努力營造和諧環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動力?；仡橷X年，是全面學習貫徹黨的十六大精神，開展“黨員先進性教育”的第一年，是謀求公司發(fā)展的關鍵一年，我們要在公司黨政班子的領導下，努力工作，忠實實踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項工作任務，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強開拓力，成為堅強的堡壘。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設凝聚力量。切實搞好黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，強化廉政教育，完善監(jiān)督約束機制，加大廠務公開力度，增強拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護航。圍繞“黨員先進性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質文明、政治文明、精神文明建設，使干部職工解放思想，轉變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動力。大力實施養(yǎng)護精品工程，做精做強道路養(yǎng)護標準化路段，強化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場份額，加強外部市場的開發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢，增加對外創(chuàng)收。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強有力的組織保證。認真實踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務能力，管理水平，盡職盡責地完成公司交給的任務，做到各項工作要有新的舉措。四、明年工作安排班子建設要有新提高。對標準路的養(yǎng)護，我們把養(yǎng)護重點放在路面和路肩上，對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。（五）標準路。今年我站對平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落，全部認真處理，及時碾壓、夯實，補上的往年的欠賬。保證了各路線的暢行無阻。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實做到處理一處就保證一處和處理質量。（三）處理翻漿。（二）單面封層。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車?！保ㄒ唬┬扪a坑槽。年初時我站根據(jù)巡線信息結合往年生產(chǎn)情況詳細制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進行全面養(yǎng)護，力爭在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個百分點。具體措施有三個方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護補欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點，勤巡線勤修補保暢通。％，％。強化質量管理做強做實主業(yè)。一年來我們一是強化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。（四）精打細算，從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計算機打印用紙，一張紙兩面用，照明設備的開關，水龍頭都有專人負責，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。此項，上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復再用。（一）自力更生，修舊利廢設備維修費占成本比重較大，上半年我們嚴管嚴控，堅持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴格執(zhí)行交舊領新，對可換可不換的堅決不換，堅持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。我站精打細算，從點滴做起，從嚴管抓起。同時，在開展黨員先進性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領導班子的工作感到滿意。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉化為推進公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。把“大落實”當成著力點和落腳點，務求永葆先進性的扎實成效。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準永葆先進性的努力方向。變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進性的不竭動力。站黨支部把先進性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質的重要手段，讓大家在大討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。站黨支部始終把抓好集中學習作為先進性教育活動的基礎工作，堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質的理解。適應新的環(huán)境，在主題教育中，我們進一步完善服務理念體系，弘揚服務文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。（三）著力加強文化建設，傾情提升企業(yè)形象。（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。面對新形勢新任務，站領導班子和干部職工深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展的關鍵是人，人的關鍵是觀念。三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。HSE達到3A級。二、全年主要經(jīng)營指標完成情況道路好路率年計劃為％，實際完成％；養(yǎng)護費用：年計劃萬元，預計全年發(fā)生萬元，超預算萬元；服務質量滿意率：年初計劃制定％，實際完成％；能源消耗：汽油年初計劃用量噸，全年消耗噸；柴油年初計劃用量噸，全年消耗噸；煤年初計劃用量噸，全年消耗噸，節(jié)余噸；水年初計劃用量萬立方米，全年消耗萬立方米；電年初計劃用量萬kwh，全年預計消耗萬kwh。職工人，反聘有償解除勞動合同職工人。下面就一年來的工作做一下總結。通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，堅決杜絕過分偏激的評分。一是我站領導就考核工作召開了專題會議，研究部署考核工作，就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我站考核工作的順利進行奠定了基礎。二、主要做法，突出考核工作的嚴肅性。第三篇：公路管理站考核工作總結公路管理站考核工作總結根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關于做好事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（海人社發(fā)2015]231號）的精神，我站立即著手落實，認真組織實施，對全站43名同志進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：一、基本情況這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、考評統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，圓滿完成了考核工作?；仡檟xxx年，在各級領導正確指導下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護管理和工程建設任務目標。繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護中心建設改造，進一步實施辦公生活環(huán)境的細化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側院墻，對前后大院地面進行硬化，辦公樓前兩側花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，