【正文】 今年年初為站房安裝了照明燈，建起了豬舍，養(yǎng)了五頭豬，逐步改善職工生活條件。09年初，G321線舊馬房大橋出現(xiàn)滲水、裂縫等嚴(yán)重病害，為確保通行安全，我站在四會(huì)局的統(tǒng)一指揮下，確定維修方案，掀起了搶修高潮。（一）進(jìn)一步解放思想，全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護(hù) 面對(duì)新形勢(shì)，只有不斷解放思想，做到規(guī)范化養(yǎng)護(hù)，才能進(jìn)一步深化拓寬養(yǎng)護(hù)工作的內(nèi)容，才能更合理、科學(xué)地解決工作中的困難。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢(shì)年活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保證。堅(jiān)持站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，健全信息機(jī)制，保證信息渠道暢通，及時(shí)掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時(shí)，書(shū)記陳善春同志就到每一位退休職工家中進(jìn)行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們?cè)谏钌嫌惺裁蠢щy，思想上有什么波動(dòng)，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無(wú)一人上訪。完善落實(shí)廉政制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅(jiān)持“四個(gè)同步”原則，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。這些意見(jiàn)幫助支部和個(gè)人反思問(wèn)題創(chuàng)造了良好的條件，為深入剖析打好基礎(chǔ)。順利完成全年計(jì)劃的100％。當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有觀察世界風(fēng)云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機(jī)遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開(kāi)展工作。黨支部帶領(lǐng)黨員、干部、職工認(rèn)真開(kāi)展“為油田服務(wù)、樹(shù)路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“學(xué)習(xí)兩會(huì)見(jiàn)行動(dòng)、搶前抓早做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品、樹(shù)一方信譽(yù)、占一塊市場(chǎng)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使道路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量，達(dá)到了外在形象的“眉清目秀”，使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹(shù)信譽(yù)、占市場(chǎng)、謀發(fā)展”的闖市場(chǎng)觀念，在職工思想上扎下深根，使職工樹(shù)立了“精品就是形象、精品就是市場(chǎng)、精品就是效益、精品就是通行證，窗精品就能有力促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率提高”的觀念。為了讓“窗口”亮起來(lái)，臉面美起來(lái)，我們堅(jiān)持以“用戶滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標(biāo)，始終把全面提高服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，樹(shù)立公司良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)踐中使我們感到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美，分則兩傷”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲，也是社會(huì)的呼喚，更是關(guān)系到我們服務(wù)窗口單位生死存亡的重大問(wèn)題。四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間。教育職工“用好的質(zhì)量、塑造好的形象、創(chuàng)造好的效益”。四是提高言必信，行必果的工作素質(zhì)，增強(qiáng)信服力。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)的提高。班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點(diǎn)；有話說(shuō)在當(dāng)面，辦事做到公開(kāi)，增加班子成員之間的透明點(diǎn)；大事講原則，小事講風(fēng)格，增強(qiáng)班子成員之間的融洽點(diǎn)；工作有分工、有配合，找準(zhǔn)自己工作崗位的著重點(diǎn)。班子成員針對(duì)“八種意識(shí)”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，從靈敏的反應(yīng)還不夠、開(kāi)創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識(shí)還不強(qiáng)、負(fù)責(zé)的勇氣還不足、推進(jìn)的能力還較弱等方面查擺出8個(gè)問(wèn)題。在職工中開(kāi)展講形勢(shì)、看問(wèn)題，講市場(chǎng)、看危機(jī)，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動(dòng)，教育啟發(fā)職工。做到在學(xué)習(xí)中討論，在討論中理解，在理解中提高。聯(lián)系各自分管工作，重點(diǎn)從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理、全局觀念等方面集中查擺。聯(lián)系實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念。我們采取三種方式。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見(jiàn)成效。做到在學(xué)習(xí)中討論，在討論中理解，在理解中提高。在職工中開(kāi)展講形勢(shì)、看問(wèn)題，講市場(chǎng)、看危機(jī)，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動(dòng)，教育啟發(fā)職工。班子成員針對(duì)“八種意識(shí)”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，從靈敏的反應(yīng)還不夠、開(kāi)創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識(shí)還不強(qiáng)、負(fù)責(zé)的勇氣還不足、推進(jìn)的能力還較弱等方面查擺出8個(gè)問(wèn)題。生產(chǎn)施工后，我們利用晚上搶著學(xué)。面對(duì)近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站，沒(méi)有必要再傻干”的想法，滿足現(xiàn)狀，固步自封。在組織和引導(dǎo)職工查擺中，我們克服過(guò)去那種“念上一會(huì)、說(shuō)上幾句、三言兩語(yǔ)、就地散會(huì)”的習(xí)慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強(qiáng)”的方式，調(diào)動(dòng)職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。深入討論、統(tǒng)一思想。從而堅(jiān)定了職工敢爭(zhēng)第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。聯(lián)系工作崗位找問(wèn)題。廉政理念：先做好人、后當(dāng)好官，自覺(jué)從嚴(yán)、永保清廉，關(guān)鍵時(shí)刻、財(cái)色不沾，勤政為民、共建家園。三是在作風(fēng)上堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的思路，發(fā)揮職工參政議政作用。企業(yè)黨組織的政治核心作用實(shí)質(zhì)上就是執(zhí)政能力，核心作用發(fā)揮的好，執(zhí)政能力就強(qiáng)，就能把各方面的凝聚力團(tuán)結(jié)到一起，這就是打造優(yōu)勢(shì)的基本保證。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持實(shí)施凝聚力工程，以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本、以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力為營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。第三，以人為本、以情運(yùn)作。健全監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，合理確定成本目標(biāo)、實(shí)施發(fā)展增效戰(zhàn)略。結(jié)合工作實(shí)際：突出五個(gè)加強(qiáng)，堅(jiān)持一個(gè)發(fā)揮，打造**優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全面發(fā)展。我們把具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應(yīng)用“十字”工作方法，德才兼?zhèn)?、大有作為的?yōu)秀干部職工，充實(shí)到站重要崗位上中來(lái)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，開(kāi)展節(jié)約挖潛、降本增效等活動(dòng)，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開(kāi)關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。搞好企業(yè)文化建設(shè)。組織黨員圍繞市場(chǎng)打造優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育，學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、當(dāng)先鋒，促發(fā)展。在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，重點(diǎn)搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，認(rèn)真查處違紀(jì)問(wèn)題，保證公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。站長(zhǎng)鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機(jī)都沒(méi)有地方休息，他就調(diào)整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個(gè)司機(jī)配上床鋪和用具，這樣每天中午回來(lái)司機(jī)們都能有一個(gè)好的休息地方；每天中午他都要先問(wèn)有幾個(gè)人不能按時(shí)回來(lái)吃飯？什么時(shí)候回來(lái)？留沒(méi)留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個(gè)小時(shí)左右，他就干脆等到他們回來(lái)再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺(tái)車從前線回到站里停穩(wěn)，職工洗完臉，走進(jìn)食堂坐下，他才離開(kāi)；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來(lái)后身上又粘又臟，如果能洗個(gè)熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒(méi)有浴室，僅有一間衛(wèi)生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長(zhǎng)又動(dòng)起了腦筋，他組織外雇工開(kāi)始改造衛(wèi)生間和浴室，安裝了太陽(yáng)能熱水器，讓前線人員回來(lái)后能有個(gè)洗澡的好地方。圍繞“打造優(yōu)勢(shì)年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的發(fā)展提供精神動(dòng)力。（二）進(jìn)一步解放思想，努力推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù) “工欲善其事，必先利其器。去年我站招收了多名大專以上技術(shù)員和特種設(shè)備操作 人員，以進(jìn)一步提高站內(nèi)工人的素質(zhì)和增強(qiáng)技術(shù)力量。在一次搶修任務(wù)中，煮瀝青的某工人覺(jué)得身體不適，卻堅(jiān)持留守?fù)屝抟痪€，站長(zhǎng)得知情況后，不斷勸說(shuō)并親自帶工人看病。此外，加強(qiáng)電腦網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，利用互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)局文件管理系統(tǒng)與局養(yǎng)建股實(shí)行互聯(lián)互通，及時(shí)上報(bào)養(yǎng)護(hù)有關(guān)材料和數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率。（三）進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù) 我站不斷更新觀念，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念引入日常養(yǎng)護(hù)管理工作中，精心部署，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工作的日常管理，注重抗洪搶險(xiǎn)、水毀搶修工作，堅(jiān)持巡查制度，采取有效措施，及時(shí)收集掌握、上報(bào)、通報(bào)情況，做到經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)，確保公路養(yǎng)護(hù)工作取得實(shí)效?；仡?004年，是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)關(guān)鍵年，也是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們?cè)诠军h政班子的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開(kāi)拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。2006年的工作打算及措施2006我站的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)管理，做精養(yǎng)護(hù)主業(yè)，打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)，謀求全面發(fā)展，在建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)，帶領(lǐng)干部職工努力完成“打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)集團(tuán)和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。搞好職工文化技術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽和送溫暖等活動(dòng)，發(fā)揮女工組織作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司模范職工之家。處處起到了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)實(shí)施“核心工程”，從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，認(rèn)真制定打造優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)措施，不斷增強(qiáng)黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢(shì)中的戰(zhàn)斗力、在維護(hù)穩(wěn)定中的凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《綱要》同實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，把學(xué)習(xí)《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)《綱要》同構(gòu)造和諧、打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，真正使《綱要》精神深入人心，形成共識(shí)，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，努力開(kāi)展“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)路”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我站生存發(fā)展空間。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專題討論，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過(guò)程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺(jué)從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。四．激勵(lì)職工：“愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)養(yǎng)路、素質(zhì)精良、優(yōu)化服務(wù)”。共產(chǎn)黨員黃文杰同志，在ＸＸ公路管理站任站長(zhǎng)4年多，始終牢記黨的宗旨、堅(jiān)定信念、恪盡職守、奉獻(xiàn)事業(yè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以鐵人為榜樣、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心、以經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。調(diào)動(dòng)了全站職工的工作熱情，較好的發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。從而使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子有依靠性，有吸引力。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長(zhǎng)作用，在企業(yè)建設(shè)這個(gè)大舞臺(tái)中唱的是主角、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用，所以重點(diǎn)抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。二．抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見(jiàn)成效。通