【正文】 有市場，拓寬路域經濟，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠發(fā)展”的工作目標，努力開展“精品工程”和“標準路”活動，不斷擴大我站生存發(fā)展空間。教育職工牢固樹立質量意識，嚴格按質量標準施工，確保項項工程質量全優(yōu)，引導職工時刻注意安全生產和文明生產，嚴格按操作規(guī)程工作，確保安全生產做到無事故。加強企業(yè)管理，夯實管理基礎，建立健全和完善各項規(guī)章管理制度，做到規(guī)范化管理，程序化施工，科學化運作。三、加強隊伍教育，為打造企業(yè)優(yōu)勢提供精神動力站黨組織認真貫徹局黨委關于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產黨員先進性”教育活動，努力營造良好氛圍，為打造優(yōu)勢提供精神動力。把學習貫徹落實《綱要》同實現職工個人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來，把學習《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質量結合起來，把學習《綱要》同構造和諧、打造優(yōu)勢和推進發(fā)展結合起來，真正使《綱要》精神深入人心，形成共識，凝聚力量，成為引領職工發(fā)展的內在動力。在“整改提高”階段，站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議，分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見，匯總梳理意見19條，其中對領導班子的意見3條，對黨支部成員的意見5條，對管理崗位黨員的意見4條，對工作崗位黨員個人的意見7條。圍繞“三力”和“黨員先進性教育”工作，重點搞好全員崗位技能學習培訓，認真執(zhí)行行為規(guī)范，努力提升素質，增強工作本領，為打造企業(yè)優(yōu)勢做貢獻。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求，在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫，以鑄魂、塑形、育人為重點，形成具有道路養(yǎng)護特點和時代特色的企業(yè)文化。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢，系統(tǒng)實施“核心工程”，從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，認真制定打造優(yōu)勢的目標措施，不斷增強黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢中的戰(zhàn)斗力、在維護穩(wěn)定中的凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢，大力實施“基石工程”，發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請書并被定為入黨積極份子，從而擴大入了黨積極分子隊伍。遇到不懂的事他都會虛心請教，努力做到干一項工作就要把它干好為準。處處起到了共產黨員的模范帶頭作用。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢年”的總體部署，認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。進一步增強職工參政議政意識，保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學性。發(fā)揮工會、共青團組織作用。搞好職工文化技術學習、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動競賽和送溫暖等活動，發(fā)揮女工組織作用，努力爭創(chuàng)公司模范職工之家。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，完善穩(wěn)定工作責任機制。努力為職工群眾辦實事。存在的不足一是因生產條件限制在抓職工學習和管理工作還不夠細致。2006年的工作打算及措施2006我站的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中全會精神，深入落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，以經濟建設為中心，加強黨的建設和思想政治工作，強化企業(yè)管理，做精養(yǎng)護主業(yè)，打造企業(yè)優(yōu)勢，謀求全面發(fā)展，在建設集團的領導下，深入開展“打造優(yōu)勢年”活動，帶領干部職工努力完成“打造優(yōu)勢年”各項工作任務，為建設集團和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應有的貢獻。搞好黨建工作。為打造優(yōu)勢年提供堅強的物質基礎。切實搞好黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，強化廉政教育，完善監(jiān)督約束機制，加大廠務公開力度，增強拒腐防變能力，為公司發(fā)展年保駕護航?；仡?004年，是全面學習貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會、四中全會關鍵年，也是謀求公司發(fā)展的關鍵一年，我們在公司黨政班子的領導下努力工作，忠實實踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項工作任務，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強開拓力，成為堅強的堡壘。一、解放思想，開創(chuàng)養(yǎng)護工作新局面按照上級領導的要求，我站緊緊圍繞局的中心任務，進一步解放思想，不斷轉變觀念、開拓創(chuàng)新，全力實施規(guī)范化養(yǎng)護、機械化養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護，做好各項養(yǎng)護工作。同時在總結近年養(yǎng)護經驗的基礎上，結合我站實際情況，通過分項目的路況調查分類，（路面部分、路基部分、橋梁涵洞部分、沿線設施部分和綠化部分）來實行分類精細養(yǎng)護，并把養(yǎng)護工人劃分為路面組、路基組、橋梁涵洞組、沿線設施組、綠化組。在局的大力支持下，我站立足科技興路，大力應用新工藝、新材料、新設備和新技術。（三）進一步解放思想，繼續(xù)抓好預防性養(yǎng)護 我站不斷更新觀念，將預防性養(yǎng)護理念引入日常養(yǎng)護管理工作中，精心部署，強化養(yǎng)護工作的日常管理，注重抗洪搶險、水毀搶修工作，堅持巡查制度，采取有效措施，及時收集掌握、上報、通報情況，做到經常養(yǎng)護、全面養(yǎng)護，確保公路養(yǎng)護工作取得實效。針對該特 殊橋梁，我站實行預防性養(yǎng)護，成立橋梁涵洞組針對橋梁各個不同的位置采用相應方法進行養(yǎng)護，并根據橋梁的使用狀況，適時安排檢查維修，切實做到“早、快、嚴、好”，即計劃早、管理嚴、搶修快、質量好。二、強化管理，促進養(yǎng)護工作開展我站以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展，切實抓好“兩個創(chuàng)建”工作，加強內部管理。通過學習，養(yǎng)護人員的素質不斷提高，自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。此外，加強電腦網絡化應用，利用互聯(lián)網通過局文件管理系統(tǒng)與局養(yǎng)建股實行互聯(lián)互通，及時上報養(yǎng)護有關材料和數據，大大提高了工作效率。通過狠抓養(yǎng)護站基礎設施建設，按照“五小園”的文明養(yǎng)護站建設標準，使養(yǎng)護站住房、飲食、環(huán)境、衛(wèi)生文娛等生活方面得到較好的改善。我站關心職工生活，幫助解決職工困難，注重做好困難 員工的幫扶和老同志的慰問工作。溫馨舒適的工作生活環(huán)境，豐富多彩的精神文化生活，激發(fā)了職工生活熱情和工作積極性，養(yǎng)護站呈現著積極向上、團結務實的氛圍。在一次搶修任務中，煮瀝青的某工人覺得身體不適，卻堅持留守搶修一線，站長得知情況后，不斷勸說并親自帶工人看病。站內設有圖書閱覽室、娛樂室、籃球場和羽毛球場，在節(jié)假日或工作之余組織員工開展各類文娛活動，豐富員工文化生活。我站實行各分類小組的養(yǎng)護工人月度、目標任務定額工效制度，基本工資加浮動工資相結合形式，在四會局月度養(yǎng)護檢查中某組被扣分的，當月少領浮動工資，真實體驗按勞分配原則，大大提高養(yǎng)護工人的勞動積極性，事業(yè)感和責任心收到明顯效果。我站養(yǎng)護工人利用空閑時間 學習機械維修方面的知識，自行修理機械并進行革新改進。去年我站招收了多名大專以上技術員和特種設備操作 人員，以進一步提高站內工人的素質和增強技術力量。養(yǎng)護工人戰(zhàn)雨天、搶晴天，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，以頑強拼搏的精神抓搶修，及時修復了病害。我站管養(yǎng)的G321線是四會連接珠三角的交通要道，日均交通量大、事故多發(fā)，為能夠確保道路通暢，養(yǎng)護工人克服國道每天上萬輛的交通量壓力和車輛超限運輸等帶來的重重困難和影響，及時排除道路交通安全隱患，時常工作到到凌晨，依然堅守崗位、毫無怨言。這些新設備的添置、新技術的使用，不斷 提高了全站機械化養(yǎng)護水平，提高了工效，有效降低了成本。（二）進一步解放思想，努力推進機械化養(yǎng)護 “工欲善其事，必先利其器。我站以創(chuàng)建G321線和S263線文明樣板路為契機，以公路日常養(yǎng)護作為工作重點，以強化養(yǎng)護目標責 任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護，使路容、路況有了新的改觀。第五篇：公路養(yǎng)護管理站先進材料解放思想 扎實工作 提高公路養(yǎng)護服務水平2008年，我站在市公路局正確領導和業(yè)務股室的支持下，全面貫徹落實“建養(yǎng)并重，協(xié)調發(fā)展，深化改革，強化管理，提高質量，保障暢通”的養(yǎng)護方針，發(fā)揚“只爭朝夕”的精神，繼續(xù)解放思想，落實科學發(fā)展觀，扎實工作，狠抓落實，使我站管養(yǎng)路段安全暢通，路面清潔，路肩平整、堅實，邊溝排水流暢，構造物、橋梁完好，路容路貌亮麗、美觀。加強群團工作。圍繞“打造優(yōu)勢年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質文明、政治文明、精神文明建設，使干部職工進一步解放思想，轉變觀念，為公司和我站的發(fā)展提供精神動力。搞好生產經營。認真學習黨的理論知識和“三個代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。三是在思想上不夠解放，觀念更新不夠，開拓創(chuàng)新上不夠明顯。站長鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機都沒有地方休息，他就調整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個司機配上床鋪和用具，這樣每天中午回來司機們都能有一個好的休息地方；每天中午他都要先問有幾個人不能按時回來吃飯？什么時候回來？留沒留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個小時左右，他就干脆等到他們回來再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺車從前線回到站里停穩(wěn)，職工洗完臉，走進食堂坐下，他才離開；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來后身上又粘又臟，如果能洗個熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒有浴室，僅有一間衛(wèi)生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長又動起了腦筋，他組織外雇工開始改造衛(wèi)生間和浴室，安裝了太陽能熱水器，讓前線人員回來后能有個洗澡的好地方。還有在今年9月勞動合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊，家人報案后，盜賊態(tài)度十分囂張，楊斌氣憤之下，要到管理局去上訪告狀，鄒站長親自聯(lián)系各方幫助解決，及時安撫楊斌的情緒，使楊斌同志的情緒穩(wěn)定下來，將一場可能發(fā)生的上訪事件圓滿解決。深化青年志愿者活動和青年讀書活動，進一步提升團員青年的綜合素質，努力爭創(chuàng)公司“五四”紅旗團委標兵。加強工會、共青團組織建設，努力為其開展工作創(chuàng)造條件。在“打造優(yōu)勢年”中，重點搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，認真查處違紀問題，保證公司改革發(fā)展順利進行。認真貫徹局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》和《行政監(jiān)察管理辦法》等規(guī)定，落實局紀委“四項重點工作”和形成“五種機制”的要求，完善落實各項廉政建設制度和監(jiān)督約束機制，用制度規(guī)范干部行為。我站認真貫徹中紀委五次全會和局紀檢監(jiān)察工作會議精神，切實搞好黨風廉政建設，為完成“打造優(yōu)勢年”各項任務營造良好環(huán)境。張淼同志作為退伍戰(zhàn)士到司機崗位上，他始終能夠保持軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，早出晚歸，經常得到干部職工地好評。組織黨員圍繞市場打造優(yōu)勢，強化黨員先進性教育，學《綱要》、轉觀念、當先鋒，促發(fā)展。落實“三會一課”制度，組織黨員職工學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，學習黨的章程和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，搞好形勢任務、黨性觀念和紀律作風教育，凝聚好隊伍人心。明確站黨政組織的工作職責，落實工作責任，保證各項任務的完成，發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢年”中的“先、優(yōu)、?！钡湫汀Ｋ?、加強黨建工作，為打造企業(yè)優(yōu)勢提供重要保證站黨組織在“打造優(yōu)勢年”中，積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，努力把黨建優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，為推進全面發(fā)展提供了重要保證。搞好企業(yè)文化建設。提升職工隊伍素質。并在討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。主題教育是局黨委全年工作的重大舉措