【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上水平。黨員是黨組織先進(jìn)性的化身，黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的形成，黨的奮斗目標(biāo)，工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行都離不開黨員的實(shí)踐。只有加強(qiáng)黨員管理，提高黨員的素質(zhì)，才能充分發(fā)揮其先鋒模范作用。我站在職黨員只有3名，都在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，黨員雖少，但是黨員自身的影響力、吸引力、推動(dòng)力都非常關(guān)鍵。為此，黨支部重點(diǎn)在黨員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)提高上教育引導(dǎo)黨員，采取多種方式、方法，如“三會(huì)一課”、“黨員先進(jìn)性教育”、“專題討論”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)加強(qiáng)黨員的管理，提高了素質(zhì)，達(dá)到了黨員人人叫得響，事事做得好的良好局面。共產(chǎn)黨員黃文杰同志，在ＸＸ公路管理站任站長4年多，始終牢記黨的宗旨、堅(jiān)定信念、恪盡職守、奉獻(xiàn)事業(yè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以鐵人為榜樣、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心、以經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。今年春季由于雨雪量較大，造成道路翻漿量大，坑槽連成片，為保證道路暢通，春節(jié)一過，黃文杰同志就對(duì)道路進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)于哪里容易出現(xiàn)翻漿、坑槽、沉陷、網(wǎng)裂龜裂，做到心中有數(shù)，急早制定處理方案。進(jìn)入四月初，他就帶領(lǐng)職工采取瀝青灌入式補(bǔ)坑，施工中組織開展“創(chuàng)產(chǎn)品一流、爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、樹路管新風(fēng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)期間，施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，由于機(jī)械班人員去拉開車的沒有撒料的，他就親自掄鐵鍬撒料，使道路養(yǎng)護(hù)達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，到5月25日全線無翻漿、無坑槽、無嚴(yán)重龜裂、網(wǎng)裂、無沉陷、無跳車。黃文杰同志愛護(hù)道路比愛護(hù)自己身體還重要，他每天堅(jiān)持巡線，發(fā)現(xiàn)那里道路有病變，他就組織人員及時(shí)處理、及時(shí)防治，使道路始終達(dá)到優(yōu)、良狀態(tài)。四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間。管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中明確提出了職工隊(duì)伍建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工隊(duì)伍實(shí)際情況，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝集職工隊(duì)伍，把提高職工素質(zhì)作為調(diào)動(dòng)職工積極性，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和重要工作來抓。實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造了職工隊(duì)伍建設(shè)原則和職工隊(duì)伍建設(shè)理念，并打印下發(fā)職工人手一份，有效地指導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了空間。職工隊(duì)伍建設(shè)原則是：堅(jiān)持“一手抓精品工程建設(shè)，一手抓精品隊(duì)伍塑造”，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái)，培育造就一支鐵人式的職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)施凝聚力工程，以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本、以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力為營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。堅(jiān)持注重“典型示范、榜樣導(dǎo)向”，用榜樣的力量影響、帶動(dòng)、激勵(lì)職工，努力為職工隊(duì)伍建設(shè)營造美好的空間。堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，貼近道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)，內(nèi)練職工隊(duì)伍素質(zhì)，外樹路管公司形象。職工隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)理念是：一．培養(yǎng)職工：“有創(chuàng)新精神、有高超技藝、有過硬作風(fēng)、有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。二．教育職工：“以路為家、養(yǎng)路光榮、以站為家、養(yǎng)路幸?！?。三．引導(dǎo)職工：“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”。四．激勵(lì)職工：“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)養(yǎng)路、素質(zhì)精良、優(yōu)化服務(wù)”。五．勉勵(lì)職工：“克服困難、勇闖難關(guān)、苦練內(nèi)功、自立自強(qiáng)”。六．要求職工：“勤奮學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、好字當(dāng)頭、自覺從嚴(yán)”。七．約束職工：“遵章守法、愛廠如家、團(tuán)隊(duì)精神、家庭觀念”。八．調(diào)動(dòng)職工：“刻苦鉆研、掌握技術(shù)、努力工作、完成任務(wù)”。實(shí)踐中使我們感到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美，分則兩傷”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲，也是社會(huì)的呼喚，更是關(guān)系到我們服務(wù)窗口單位生死存亡的重大問題。黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)的要求，在“三力”主題教育中，立足大局，把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的突出重點(diǎn)來抓，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。第一，用職工隊(duì)伍建設(shè)理念教育職工，引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、責(zé)任感。組織職工開展“如何根除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程”活動(dòng)的大討論，對(duì)職工宣傳“精品效應(yīng)”，用正反典型事例教育職工，讓職工認(rèn)識(shí)到做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)不僅是路管公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展之本，更是職工個(gè)人的立身之道。第二，完善制度、規(guī)范運(yùn)作，依照“服務(wù)油田、奉獻(xiàn)養(yǎng)路”的服務(wù)宗旨，修訂完善具有行業(yè)特點(diǎn)，崗位特色的“職工管理考核制度”、“職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”、“職工隊(duì)伍建設(shè)原則”、“職工隊(duì)伍建設(shè)理念”，打印發(fā)給每名職工，形成管理辦法和激勵(lì)作用。第三，以人為本、以情運(yùn)作。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本，以情感人，以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。第四，選好載體、活動(dòng)運(yùn)作。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，黨支部本著“內(nèi)練素質(zhì)、打造優(yōu)勢(shì)，外樹形象、創(chuàng)建品牌”的原則，組織職工開展“為油田服務(wù)、樹路管新風(fēng)、讓路管窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng)。教育職工“講道德、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”，“愛養(yǎng)路、做貢獻(xiàn)、當(dāng)闖將”、“創(chuàng)信譽(yù)、樹品牌、創(chuàng)效益”，“爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站隊(duì)，爭(zhēng)產(chǎn)品一流、創(chuàng)精品隊(duì)伍”。第五，嚴(yán)格要求，管理運(yùn)作。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。重點(diǎn)突出一個(gè)“管”字，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字，追求一個(gè)“精”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“帶”字的管理體系。為職工隊(duì)伍建設(shè)營造了美好的空間。五．抓好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供保證我們公司是大慶油田的“窗口”單位，負(fù)責(zé)油田的道路養(yǎng)護(hù)與管理。道路是油田的窗口和臉面。為了讓“窗口”亮起來，臉面美起來，我們堅(jiān)持以“用戶滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標(biāo)，始終把全面提高服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，樹立公司良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育中，黨支部進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)的主題，依托企業(yè)文化，提升服務(wù)層次，提高管理水平，制定出生產(chǎn)經(jīng)營原則和生產(chǎn)經(jīng)營理念，以誠心、熱心、愛心、責(zé)任心，贏得用戶滿意之心。生產(chǎn)經(jīng)營四項(xiàng)原則是：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加大生產(chǎn)管理力度、爭(zhēng)創(chuàng)一流養(yǎng)護(hù)企業(yè)。改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、規(guī)范道路養(yǎng)護(hù)行為，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。嚴(yán)格生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。健全監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，合理確定成本目標(biāo)、實(shí)施發(fā)展增效戰(zhàn)略。生產(chǎn)經(jīng)營八項(xiàng)理念是：眼睛向內(nèi)、鞏固市場(chǎng)，走出油田、拓展市場(chǎng)。以德興企、樹立形象，誠實(shí)守信、守法經(jīng)營。立足主業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)，依托優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)步發(fā)展。質(zhì)量責(zé)任、重于泰山，安全生產(chǎn)、立足超前。遇困不退、吃苦在先，遇挫不餒、迎接挑戰(zhàn)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。文明生產(chǎn)、樣板施工，精心操作、產(chǎn)品優(yōu)良。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，精心組織、挖潛增效。道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們的主營業(yè)務(wù)，是確保大慶建設(shè)與發(fā)展的必由之路，大慶二次創(chuàng)業(yè)，是傳承大慶油田輝煌歷史的必然選擇，是全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求，是落實(shí)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。作為我們道路養(yǎng)護(hù)管理單位必須切實(shí)肩負(fù)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和歷史責(zé)任，為二次創(chuàng)業(yè)鋪路架橋當(dāng)先鋒。黨支部帶領(lǐng)黨員、干部、職工認(rèn)真開展“為油田服務(wù)、樹路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“學(xué)習(xí)兩會(huì)見行動(dòng)、搶前抓早做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品、樹一方信譽(yù)、占一塊市場(chǎng)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使道路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量，達(dá)到了外在形象的“眉清目秀”，使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹信譽(yù)、占市場(chǎng)、謀發(fā)展”的闖市場(chǎng)觀念，在職工思想上扎下深根，使職工樹立了“精品就是形象、精品就是市場(chǎng)、精品就是效益、精品就是通行證，窗精品就能有力促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率提高”的觀念。為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)起到了保證作用。實(shí)踐證明，黨支部在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用，它不但在昨天和今天，更將會(huì)在明天或?qū)戆殡S著企業(yè)走向成功、走向輝煌。第四篇：公路管理站黨支部工作總結(jié)公路管理站黨支部工作總結(jié)2005年**公路管理站黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和公司一屆一次職代會(huì)精神，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“打造優(yōu)勢(shì)年”工作，積極打造道路養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營管理、市場(chǎng)拓展、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，努力營造和諧環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。使二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢(shì)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有盡有的貢獻(xiàn)。結(jié)合工作實(shí)際：突出五個(gè)加強(qiáng)，堅(jiān)持一個(gè)發(fā)揮，打造**優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全面發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)做“四好班子”。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為市場(chǎng)拓展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部樹立“三種意識(shí)”，提升“六種素質(zhì)”，增強(qiáng)“五種能力”，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。站領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識(shí)，學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專題討論，使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢(shì)的過程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過反復(fù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂、學(xué)精，理解精髓，把握要點(diǎn)，把觀念轉(zhuǎn)變到“六個(gè)發(fā)展觀”和“八種意識(shí)”上來。在開展“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中站領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力””主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，立足工作實(shí)際，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作，精心設(shè)計(jì)自選動(dòng)作，堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，努力講求質(zhì)量效果，已經(jīng)取得明顯成效。提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強(qiáng)干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時(shí)，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要?jiǎng)?chuàng)新工作、腳踏實(shí)地、追求價(jià)值。當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有觀察世界風(fēng)云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機(jī)遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開展工作。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，還要求黨員干部加強(qiáng)品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，追求業(yè)績(jī)積累，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，奮發(fā)有為的勇氣，只爭(zhēng)朝夕的干勁，為推進(jìn)**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)好黨支部會(huì)議、黨政班子聯(lián)席會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度，對(duì)站里重大決策和定編崗位等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在今年開展“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，對(duì)涉及職工切身利益及敏感