【文章內(nèi)容簡介】 和社會各界，投入為主的多元化、全方位的投融資機(jī)制。向外界爭取。我們不厭其煩，積極與上級主管部門聯(lián)系，讓他們看到...的優(yōu)勢，...的特色，...的希望，爭取他們的支持。多次進(jìn)市跑省，憑一腔熱情跑資金，帶著感情搞協(xié)調(diào)，靠為民的一腔赤誠和執(zhí)著，上級在分配計(jì)劃指標(biāo)時(shí)格外青睞...。以情感人，外出工作人員向家鄉(xiāng)支持一點(diǎn)。以家鄉(xiāng)情結(jié)為紐帶，采取樹碑立傳等措施，激發(fā)...籍在外工作人員支持家鄉(xiāng)公路建設(shè)事業(yè)的熱情。云寨村、紅光村、大興田村為爭取在外工作人員的支持，村里主要干部毫不氣餒，多方聯(lián)系，帶著感情做工作，憑一腔熱情跑資金，使在外工作人員從他們身上看到了家鄉(xiāng)發(fā)展的希望，紛紛解囊捐款。紅光村在外工作人員楊天秋、楊賢軍、蒲尊培等聽說家鄉(xiāng)要修柏油路，興奮不已，紛紛把捐款匯到村里。群策群力，群眾捐一點(diǎn)。按照村民自治原則，發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用，積極動員群眾自愿搞捐資，彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口。由于工作的深細(xì)嚴(yán)透，在黨員干部帶動下，廣大群眾踴躍響應(yīng)，紛紛解囊，毫不吝嗇，道路修建所經(jīng)過的村莊農(nóng)民自發(fā)地進(jìn)行捐助，有錢出錢，有力出力，爭做貢獻(xiàn)。緊縮開支，提高資金使用效益。對項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用，嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫囊?，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)禁截留或挪作它用。實(shí)行財(cái)務(wù)公開制，定期審計(jì)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把建設(shè)資金使用關(guān)，杜絕各類不合理的開支，切實(shí)保證把有限的資金用到刀刃上。第三，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。在工程質(zhì)量管理方面，鄉(xiāng)黨委、政府樹立精品意識和百年大計(jì)、質(zhì)量為本的觀念，要修就修精品工程，不修豆腐渣工程的原則，在生盡千方百計(jì)搶抓工期的前提下，狠抓工程質(zhì)量管理。從村村通工程建設(shè)啟動之時(shí)，就確立了建設(shè)一條，優(yōu)良一條，受益一條的質(zhì)量要求，要求全部修成水泥路面，從源頭上打造精品工程。同時(shí)，聘請了一批原則性強(qiáng)的人大代表、老黨員和群眾代表到施工一線，現(xiàn)場監(jiān)督施工、單位用料的配比、攪拌等工作，嚴(yán)格施工過程監(jiān)管。（三）強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，確保農(nóng)村公路長期發(fā)揮效益鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持建養(yǎng)并重的原則，積極探索新時(shí)期農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的長效機(jī)制，延長公路使用年限，發(fā)揮最大效益。鄉(xiāng)政府明確了鄉(xiāng)、村主體責(zé)任，年初與各村簽訂責(zé)任目標(biāo)書，年終組織考核，對養(yǎng)護(hù)工作搞得好的村進(jìn)行獎勵。各行政村根據(jù)本村實(shí)際，制定了村道養(yǎng)護(hù)的村規(guī)民約，對于超載運(yùn)輸，通過設(shè)樁等措施進(jìn)行限制。同時(shí)，切實(shí)搞好路肩陪護(hù)，通道綠化美化工作，基本做到路面、路肩、邊溝、樹木四同時(shí)，達(dá)到暢、潔、綠、美。農(nóng)村公路的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搭建了平臺。極大方便了農(nóng)民群眾出行，有效增加了農(nóng)民收入，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)民群眾觀念的轉(zhuǎn)變，拉動了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全鄉(xiāng)沿公路已建成了二百多畝無公害紅秀辣椒、萬畝杉木、松木林。（四）、農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作存在問題雖然我鄉(xiāng)村村通工程建設(shè)取得了一定的成績，但與上級的要求和兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)相比，仍存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是村村通工程質(zhì)量不高。盡管我鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)村村通，但實(shí)際上相差甚遠(yuǎn)。還有部分組里沒有通路，因?yàn)?..為林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多林區(qū)還沒有公路，這樣極大的提高了林木的生產(chǎn)成本，廣大干群的修路愿望和熱情很高，但由于無項(xiàng)目支撐，這些修建計(jì)劃不得不擱淺。二是工程質(zhì)量偏低。一些村由于資金緊張，公路修建標(biāo)準(zhǔn)不高，因陋就簡，公路質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，極易損壞。三是配套設(shè)施跟不上。公路上幾乎沒有安全防護(hù)措施、一些老橋涵，修路時(shí)多未重修、缺橋少涵、路基及路坡踏方現(xiàn)象突出，不僅影響了通行，而且存在安全隱患，極易發(fā)生事故。四是管護(hù)措施不到位。由于資金緊缺、投入不到位，存在重建輕管思想。造成大部分公路年久失修，超期通行現(xiàn)象普遍，致使公路非正常損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，極大地縮短了公路的設(shè)計(jì)通行壽命。五是缺少安全指示標(biāo)志。目前，鄉(xiāng)村公路設(shè)置的交通標(biāo)志微乎其微，造成違規(guī)通行現(xiàn)象嚴(yán)重，容易發(fā)生交通事故。五、今年以及今后一個時(shí)期加快農(nóng)村公路建設(shè)和管理的意見和建議一是要加大向上爭取項(xiàng)目的力度。千方百計(jì)爭取項(xiàng)目資金，對損壞的路進(jìn)行改建。二是要科學(xué)規(guī)劃。查漏補(bǔ)缺，形成路網(wǎng)。目前，鹽井土橋1公里，浪圭山云寨2公里，...。三是要強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。樹立百年大計(jì)，質(zhì)量為本的思想，強(qiáng)化工程監(jiān)理。四是要搞好公路養(yǎng)護(hù)。建議上級撥付農(nóng)村戶路養(yǎng)護(hù)資金，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)，建立科學(xué)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，真正使村村通工程建設(shè)成為農(nóng)村的富民路、連心橋?？傊亦l(xiāng)的農(nóng)村公路建設(shè)工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的密切配合下，已經(jīng)邁出了可喜的一步，取得了明顯的成效。事實(shí)證明，這一德政工程順民心，合民意，我們一定要繼續(xù)努力，爭取更多的項(xiàng)目，提高我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)水平，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益，提高人民群眾生產(chǎn)生活條件，為構(gòu)建和諧...和建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，借此機(jī)會，我們衷心感謝縣交通局和縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)工作無微不至的關(guān)心、支持與厚愛，更真誠希望區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)在考核檢查工作中，對我們的工作多批評、多指導(dǎo)、多提意見和建議，我們將虛心接受，認(rèn)真加以改進(jìn)。通過扎實(shí)有效的工作，使我鄉(xiāng)農(nóng)村公路又好又快的發(fā)展，造福全鄉(xiāng)廣大人民群眾。第四篇：公路管理站養(yǎng)護(hù)公司管理制度沛縣公路管理站養(yǎng)護(hù)公司管 理 制 度 匯 編一、總則全體職工必須自覺遵守本制度的各項(xiàng)條款。遵守國家的法律法規(guī)，從事文明健康有益的活動，不賭博、不參與各種封建迷信活動。上班期間，各科室人員不得從事與工作無關(guān)的事情：游戲、聊天、炒股等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款當(dāng)事人20元，科室負(fù)責(zé)人40元。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠工。積極參加站、公司召開和組織的各種會議和政治、社會活動，不準(zhǔn)無故遲到、缺席。工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，服從指揮，認(rèn)真工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。工作期間，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，愛護(hù)機(jī)具設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞。一般情況路段人員不準(zhǔn)頂替，有特殊情況的正式工、臨崗工、借調(diào)工頂替須經(jīng)工區(qū)、公司批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可離崗。厲行節(jié)約，增收節(jié)支，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁侵占公共財(cái)物和假公濟(jì)私。嚴(yán)禁無證、酒后開車，未經(jīng)公司指定的駕駛員，一律不準(zhǔn)駕駛車輛。1嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污盜竊和倒賣國家、集體財(cái)物。1嚴(yán)禁挑撥離間、陷害中傷、打擊報(bào)復(fù)、打架罵人、酗酒鬧事。1嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定。二、領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持正義，弘揚(yáng)正氣，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不徇私情。認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)，在政治、思想上和黨中央保持一致。廉潔奉公，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，以身作則，做好表率。主動自覺地做好職工的思想政治工作。模范遵守和執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求群眾做到的，自己首先做到，要求群眾不做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)格要求，不徇私情，大膽管理，對違紀(jì)人員敢于處理。努力做好本職工作，合理安排，有力指揮，精通業(yè)務(wù)，深入調(diào)查研究，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)中樞。深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦；發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決，做群眾的貼心人。團(tuán)結(jié)一致，同心同德；不推諉，不扯皮；勇于承擔(dān)責(zé)任；不搞陰謀詭計(jì)；認(rèn)真開展批評與自我批評。不吃請、不受賄，講原則、作風(fēng)正，自覺接受群眾監(jiān)督。養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，保障公路暢、潔、綠、美、安的行車環(huán)境。編制好養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，并積極爭取養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，組織好養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施。組織對養(yǎng)護(hù)線路的檢查評定，制訂修改方案，保證貫徹落實(shí)。制訂責(zé)任制合同，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)。抓好養(yǎng)護(hù)職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班組建設(shè)。合理調(diào)度、節(jié)約使用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證好路率達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)下達(dá)各種報(bào)表。抓好養(yǎng)護(hù)工人管理，實(shí)行《百分制考核辦法》,落實(shí)養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制。及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，開展好文明工區(qū)（分公司）和文明樣板路的創(chuàng)建活動，出色完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。管理制度規(guī)定（一）辦公室制度請示匯報(bào)工作制度凡須請示、匯報(bào)的問題，必須向養(yǎng)護(hù)公司主要負(fù)責(zé)人請示、匯報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦需要反饋的事項(xiàng)，凡能當(dāng)天匯報(bào)的不得拖延到次日。突發(fā)事件隨時(shí)報(bào)告，重要事情必須及時(shí)匯報(bào)到養(yǎng)護(hù)公司主要負(fù)責(zé)人。上傳下達(dá)、電話發(fā)（受）處理制度凡上級來文、公司下發(fā)文件，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向下屬各單位傳達(dá)。對領(lǐng)導(dǎo)電示、上級和基層來電，要及時(shí)、準(zhǔn)確地紀(jì)錄發(fā)（受）話人、發(fā)（受）話時(shí)間、發(fā)（受）話內(nèi)容及聯(lián)系電話（方法），并迅速傳遞處理，處理結(jié)束后要將處理結(jié)果，反饋結(jié)果紀(jì)錄在案，以備查核。對全局性、重要而又緊急的電話要完整記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)告公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。打（復(fù)）印機(jī)制度復(fù)印機(jī)、打印機(jī)由辦公室制定專人管理，負(fù)責(zé)日常操作和維護(hù)保養(yǎng)，其他工作人員未經(jīng)允許不得