【正文】 公司下發(fā)文件，應(yīng)及時、準(zhǔn)確的向下屬各單位傳達(dá)。對全局性、重要而又緊急的電話要完整記錄，及時轉(zhuǎn)告公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。打（復(fù)）印材料前，請自覺填寫《申請單》，經(jīng)辦公室主任簽字后，方可交交通傳媒打印或復(fù)印。５、電話費(fèi)管理制度本公司電話嚴(yán)禁外人使用，各科室話費(fèi)一律實(shí)行承包制，辦公室每月電話費(fèi)300元，綜合科每月電話費(fèi)200元，如超出費(fèi)用自付。值班人員要按時到崗，履行職責(zé)。值班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄和電話記錄，重要事情及時通知有關(guān)人員。（2）、車輛的調(diào)度與使用、車輛的維修與保養(yǎng)、油料的消耗與登記由辦公室統(tǒng)一安排。（4）、非公務(wù)用車，一般不予安排。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人罰款 1000 元，分別對單位負(fù)責(zé)人罰款 500元。（6）、車輛外出一律到辦公室開派車單，無派車單按私自用車處理。（8）、公司所有車輛不準(zhǔn)在外過夜，晚上必須把車停放在公司院內(nèi)（特殊情況報養(yǎng)護(hù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）；雙休日、節(jié)假日沒有安排任務(wù)的必須放在公司院內(nèi)；凡不放院內(nèi)的，發(fā)現(xiàn)1次，罰各單位負(fù)責(zé)人200元。（2）、積極提供合理化建議，能自己動手解決的要自己解決。（行車途中危及行車安全確需購件或修理的必須經(jīng)養(yǎng)護(hù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可處理，損壞部件小車班審核），否則費(fèi)用自理。（5）、辦公室建立車輛管理檔案，對車輛的維修等作詳細(xì)紀(jì)錄，車輛進(jìn)廠修理時駕駛員要隨車把關(guān)，確保修車質(zhì)量。（7）、建立油料消耗登記制度，油料消耗要與行駛里程基本相符，對單車百公里耗油量，每月考核、公布一次。駕駛員管理（1）、駕駛?cè)藛T經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。否則發(fā)生的一切責(zé)任事故由個人承擔(dān)。做到五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)私自動用車輛；未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不準(zhǔn)在外過夜；不準(zhǔn)無故遲到、早退；不準(zhǔn)擅離值班崗位；不準(zhǔn)將車輛轉(zhuǎn)借他人。（3）、駕駛?cè)藛T應(yīng)做三勤、四慢、：即：出車前、后、途中檢查機(jī)件勤；車輛機(jī)件保養(yǎng)勤；擦洗車輛勤。（4）、如發(fā)現(xiàn)駕駛員等人員私自賣油和偷油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000，待崗3個月，專職駕駛員調(diào)離其原崗位。a、臨時用工工資每天20元，特殊情況報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，加班費(fèi)每小時2元。c、單項(xiàng)工程類，臨時用工工資需向綜合科請示，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。e、未請示報批的以未用工處理。（3）、考核及獎懲辦法：a、依據(jù)百分制，每分10元，見附表。c、對連續(xù)三次以上考評倒數(shù)第一名的單位負(fù)責(zé)人，對分公司經(jīng)理降級或解除聘用，所分管公司無評選先進(jìn)資格。（4）、參評考核單位為下屬四個省道養(yǎng)護(hù)分公司，四個縣道養(yǎng)護(hù)分公司。正式工年底獎勵工資部分，建勤工和三產(chǎn)工2012增長部分作為年底效益工資。綜合科日常生產(chǎn)考核辦法(機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心)：單獨(dú)核算a、完成養(yǎng)護(hù)公司下達(dá)的任務(wù)。c、如有重大安全事故和重大質(zhì)量事故，處罰機(jī)養(yǎng)中心2000元。（2）、除不可抗力外，各單位不得以任何理由拖延工期，對無故拖延工期，造成下部工序滯后的將對責(zé)任人處 2000 元罰款。（4）、施工補(bǔ)助：打草補(bǔ)助6元/天，打油補(bǔ)助10元/天，單項(xiàng)工程15元/天，休息日補(bǔ)助15元，施工誤餐費(fèi)每人早餐4元，午餐8元，晚餐10元。（加班餐費(fèi)必須報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。安全生產(chǎn)勞動保護(hù)制度一、養(yǎng)護(hù)工上路作業(yè)必須著統(tǒng)一安全標(biāo)志服，作業(yè)路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志、安全標(biāo)志，按操作規(guī)范施工。三、健全安全勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)明確，消除不安全隱患。五、防火、防盜責(zé)任事故的處理,除按公司規(guī)定給予行政處分外并按下列標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠賞和處罰。,處當(dāng)事人直接損失的30%90%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的10%20%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的30%80%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的10%20%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的10%30%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的5%10%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的5%20%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的2%5%罰款。（三）財務(wù)科制度財務(wù)工作崗位職責(zé)（1）、為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。（3）、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（5）、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。會計工作制度（1）、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。（3）、財務(wù)工作人員辦理會計事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。糾正工作中差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。（5）、建立內(nèi)部稽核制度，財務(wù)審計每月一次，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管制度。（6）、會計憑證應(yīng)按編號順序每月裝訂成冊，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章，裝訂好歸檔保存。會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)經(jīng)理或財務(wù)主管批準(zhǔn)。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵充現(xiàn)金。（4）、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：a、職員工資、津貼、獎金；b、個人勞務(wù)報酬；c、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；d、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；e、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。（6）、符合規(guī)定的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，后由會計支付現(xiàn)金。（8）、會計人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款帳目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)支付。（10）、積極配合銀行做好對帳、報帳工作。合理保管和使用本單位資金、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。做好工區(qū)固定及臨時用工的審核。各分公司經(jīng)理或主任不得代領(lǐng)。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁違規(guī)違法行為。）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核算員調(diào)離本崗位工作。請各單位、各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)。第二條：管理人員一律實(shí)行上下班考勤制度（每日二次刷指紋）。養(yǎng)護(hù)公司、應(yīng)急基地、交通傳媒刷指紋時間為：A每日早上8：00之前 B 下午5：00之后各工區(qū)刷指紋時間為： A每日早上9：00之前 B 下午5：00之后刷指紋時，如考勤機(jī)不能識別指紋或不能正常工作，要第一時間向養(yǎng)護(hù)公司辦公室反映并采取補(bǔ)救措施，否則視為未出勤。請假批準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上報養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。不服從調(diào)動分配，不按規(guī)定時間赴職者。違法亂紀(jì)，受政法部門處理者。（二）無故未刷指紋者，按曠工處理；（三）考勤人員遲到、早退、串離崗每次扣除10元；曠工每次扣除50元；扣除的錢在當(dāng)月工資中扣除。（五）考勤結(jié)果作為在階段性獎金、年終評先及兌現(xiàn)年終效益工資的依據(jù)第六條 探親、婚喪、產(chǎn)假、工傷，按照《勞動法》和計劃生育管理規(guī)定處理。第八條 病假考勤人員請病假，必須提供醫(yī)院出具的相關(guān)證明。第九條 第七條、第八條事、病假每月累計不能超過4天，（不包括住院）超過4天的每天扣20元。從1月20日起實(shí)施，各單位雙休日、節(jié)假日補(bǔ)助，由養(yǎng)護(hù)公司按照考勤表統(tǒng)一兌現(xiàn)。標(biāo)段職工考勤制度為加強(qiáng)標(biāo)段標(biāo)段職工考勤管理，特制定本制度，請各工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)到在崗給個標(biāo)段職工?？记谌藛T應(yīng)逐月如實(shí)填寫考勤表，于每月2日報賬時攜帶上月考勤表和請假證明、病例證明等，一并報養(yǎng)護(hù)公司綜合科，且分公司存檔。（1）實(shí)發(fā)工資/當(dāng)月天數(shù)*缺勤天數(shù)=當(dāng)月扣除工資（2）考勤表由工區(qū)如實(shí)填寫。工區(qū)主任、機(jī)養(yǎng)中心主任應(yīng)以身作則，大公無私，不講情面，嚴(yán)禁作弊，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，每月公示。請假批準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由工區(qū)主任或機(jī)養(yǎng)中心主任批準(zhǔn)每人每月不超過4天（可頂替），2天以上報養(yǎng)護(hù)公司批準(zhǔn)。凡下列情況之一者，按曠工處理：（1）無正當(dāng)理由，未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班者。（3）無特殊原因，假期已滿不上班或續(xù)假未被批準(zhǔn)不上班者。無正當(dāng)理由，未經(jīng)批準(zhǔn)，超過一個月不上班者，公司停發(fā)工資與其他福利待遇，解除其人事及勞務(wù)關(guān)系。事假病假經(jīng)批準(zhǔn)后，路段頂替小工仍按責(zé)任人工作實(shí)績進(jìn)行考核，請病假的，需出示醫(yī)院的病例、住院單等。）1路段工人確有特殊情況的，需由本人填寫申請表，由分公司及養(yǎng)護(hù)公司批準(zhǔn)方可頂替。1路段上正式人員、三產(chǎn)、建勤工每月病事假累計不得超過4天，超過4天正式工每天扣50元、三產(chǎn)及建勤工每天扣20元，且其路段頂替人員所產(chǎn)生的費(fèi)用由本人承擔(dān)。第五篇：公路養(yǎng)護(hù)管理工作匯報（二）、通過加大對公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室和基層公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的理論培訓(xùn)，為團(tuán)場公路養(yǎng)護(hù)和管理工作提供了理論依據(jù)，使養(yǎng)路護(hù)路“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)”。（四）、由于宣傳力度的加大，群眾愛路護(hù)路的積極性得到了調(diào)動，今年群眾舉報的危害公路案件達(dá)6起?？傊?，～年，xxx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理在兵、師、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下努力工作，極大程度地改變了全團(tuán)道路交通的面貌，使全團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展得到了有力保障。