【正文】 天或將來伴隨著企業(yè)走向成功、走向輝煌。使二次創(chuàng)業(yè)指導綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進一步轉變，整體素質得到進一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢年”的各項工作任務，實現(xiàn)產值萬元，利潤萬元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應有盡有的貢獻。爭創(chuàng)先進黨支部，爭做“四好班子”。站領導班子和干部樹立“三種意識”，提升“六種素質”，增強“五種能力”，以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，努力創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領導集體。站領導班子把學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神、學習市場經濟、經營管理、法律法規(guī)等知識，學習局黨委和建設集團對干部隊伍建設的有關要求，落實學習計劃，堅持學習制度，保證學習質量。通過反復學習，力求學深、學透、學懂、學精，理解精髓，把握要點，把觀念轉變到“六個發(fā)展觀”和“八種意識”上來。提高干部隊伍素質。當今全球經濟一體化，我們的領導干部要有觀察世界風云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開展工作。認真實行民主集中制原則。在今年開展“黨員先進性教育”活動中，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算。領導干部要求真務實，轉變工作作風，堅持“七到現(xiàn)場”，密切聯(lián)系職工群眾。開展好“打造優(yōu)勢年”活動。向干部職工宣傳五個講清楚：將開展“打造優(yōu)勢年”活動是企業(yè)生存的必要手段講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是搶抓機遇加快發(fā)展的迫切需要講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是落實“三轉一調整”戰(zhàn)略部署的重要步驟講清楚，將公司發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和推進發(fā)展的任務措施講清楚，將公司一屆一次職代會精神講清楚。做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)。要按照局黨委對我們公司確立的發(fā)展定位，結合我站工作實際做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)務，大力實施品牌戰(zhàn)略，努力打造“精品工程”。順利完成全年計劃的100％。強化企業(yè)管理，提高經營水平。是企業(yè)發(fā)展的根本保證。全年節(jié)約資金萬多元，努力完成了我站各項經營指標。深入搞好主題教育。在主題教育中，認真學習宣傳黨的十六大和十六屆四中全會精神，學習領會科學發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，在干部職工中掀起深入學習《綱要》的熱潮。在開展“保持共產黨員先進性”教育活動中，站黨支部始終把抓好集中學習作為先進性教育活動的基礎工作，堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書筆記至少在兩萬字以上，共寫心得體會等文章6篇。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風等六個專題，結合**站工作實際，結合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學習討論共產黨員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。這些意見幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造了良好的條件，為深入剖析打好基礎。站黨組織以提升整體素質為重點，努力打造職工隊伍優(yōu)勢。充分發(fā)揮典型示范引導作用，大力宣傳“打造優(yōu)勢年”中涌現(xiàn)出來的班組和干部職工先進典型，做到公司有學習的標兵，站隊有學習的先進，班組有學習的榜樣。站黨組織堅持以人為本，搞好站文化建設，用大慶精神和鐵人精神鑄魂，用先進思想和現(xiàn)代理念育人。建立完善我站“三室一場”活動場所，開展好職工文體活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提升花園式文明站隊水平。發(fā)揮黨組織市場拓展核心作用。按照局黨委的統(tǒng)一部署，開展好以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，以“提高黨員素質，加強組織建設，服務人民群眾，促進各項工作”為目標，廣泛宣傳“保先”活動的重要意義，強化黨組織的執(zhí)政能力，切實搞好“學習動員、分析評議、整改提高”等重點工作，提升黨員素質，永葆先進本色。發(fā)揮黨支部市場拓展堡壘作用。認真貫徹落實集團公司《基層建設綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅持“四個同步”原則，加強黨支部自身建設。做好黨員發(fā)展工作，擴大入黨積極分子隊伍，加強跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質量。發(fā)揮共產黨員市場拓展先鋒作用。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開展“七先鋒”活動，教育黨員在轉變觀念上當先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質高，責任強無論干工作都是踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項領導交給的任務，監(jiān)守崗位。在站領導的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態(tài)也得到了很大的提高，形成了愛崗敬業(yè)，作好本職工作，關心集體，維護集體榮譽團結互助的好風氣。還有《勤奮工作默默奉獻》的好黨員張艷春同志。五、加強廉政建設，為打造企業(yè)優(yōu)勢營造良好環(huán)境搞好黨風廉政建設，關系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運。加強黨風廉政教育。完善落實廉政制度。積極推行廠務公開，在公開內容上形式多樣如站領導每月的收入、獎金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹，在公開結果上向全過程公開深化，在公開一般問題上向解決深層次問題深化，在定期公開上向適時公開深化。切實做好效能監(jiān)察工作。六、搞好群團等工作，為市場拓展凝聚力量堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，加強黨對群團工作的領導，在“打造優(yōu)勢年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進公司發(fā)展。站黨組織高度重視工會、共青團工作，加強對其工作的指導，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，積極支持依法自主地開展工作。工會組織在黨組織領導下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢，在“打造優(yōu)勢年”中，加強職工思想教育，引導職工解放思想、轉變觀念，保護好職工的合法權益，調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。共青團組織在站黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，在“打造優(yōu)勢年”和“精品工程”活動中，結合團員青年特點，著力抓好青工理想道德教育，繼續(xù)開展“金點子”和“五小”成果征集評選活動，引導團員青年為市場拓展獻計獻策。積極做好穩(wěn)定工作。堅持站黨政主要領導親自抓、負總責的要求，切實加強領導，加大監(jiān)控力度，健全信息機制，保證信息渠道暢通，及時掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時發(fā)現(xiàn)問題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時，書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們在生活上有什么困難，思想上有什么波動，及時掌握他們的思想動態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無一人上訪。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動合同人員、退休人員、家屬共計80余次，確保了“市場拓展年”各項工作順利推進，維護好公司安定團結的政治局面。站黨政組織把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意為職工群眾辦實事。就是這些看起來平常的小事，打動了每一個職工，把全站職工團結到一起，使職工隊伍團結一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進，黨員做表率，能打硬仗的隊伍。二是在職工隊伍管理上不夠嚴格，落實管理制度上不到位，總感覺拉不下臉不好意思說，造成在工作中有些被動局面。四是在自身文化素質上有待提高。具體措施如下：搞好班子建設。領導干部在推進發(fā)展中要具備六種素質；靈敏的反應，創(chuàng)業(yè)的激情，綜合的意識，負責的勇氣，推進的能力，表率的行為，認真實踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務能力，管理水平，盡職盡責地完成公司交給的任務，為打造企業(yè)優(yōu)勢年建設堅強的領導集體。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢年活動提供強有力的組織保證。我站要大力實施養(yǎng)護精品工程，做精做強道路養(yǎng)護標準化路段，強化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有養(yǎng)護份額，加強外部市場的開發(fā)力度，利用我們站周邊的地理優(yōu)勢，與采油一廠、三廠等單位進行合作，增加對外創(chuàng)收。搞好職工隊伍教育。加強黨風廉政建設。提供好的工作環(huán)境。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司發(fā)展和我站建設凝聚力量。展望2005年，繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉一調整”戰(zhàn)略新思路和集團化專業(yè)化運作方向，在“打造優(yōu)勢年”活動中，我們要與時俱進謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅實的基礎，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。全年管養(yǎng)路段年末好路率為100%，機械完好率達95%，完成任務114%，%，各項指標均達到上級的要求。（一）進一步解放思想，全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護 面對新形勢，只有不斷解放思想，做到規(guī)范化養(yǎng)護，才能進一步深化拓寬養(yǎng)護工作的內容，才能更合理、科學地解決工作中的困難。通過與局簽訂養(yǎng)護目標管理責任書和建立相應的激勵約束機制，有效地促進了養(yǎng)護生產積極性的提高。通過定分類、定人員、定責任、定任務來量化病害，細化措施，使公路病害得到了及時有效地處治，達到降低成本，提高效率的效果，促使養(yǎng)護質量不斷提高，較好地完成了全年的養(yǎng)護計劃任務?！币岣吖佛B(yǎng)護水平，必須首先改善養(yǎng)護生產條件。我站管養(yǎng)的路段大部分是瀝青混凝土高等級路面，通過參加市局的2次瀝青路面熱再生養(yǎng)護技術交流會，使我站進一步了解瀝青路面養(yǎng)護的有關知識，同時，局在養(yǎng)護經費嚴重緊缺的情況下投入大量資金為我站配置了全肇慶市第1臺瀝青修補王、掃路車1臺、大型壓路機1臺、切割機2臺、剪草機5臺等等。同時，我站還注重預防性、日常性養(yǎng)護研究，建立和完善了水毀信息報告制度和應急預案，確保防患于未然。08年汛期間，我站管養(yǎng)的S263線四會大道和G321線舊馬房大橋橋面受水毀影響，路面破損較為嚴重，但我們不等不靠，在四會局的指揮下，迅速組織機械、人員和材料，奮戰(zhàn)多天、日夜搶修，克服高溫和雨天的影響，及時恢復路面，有效消除了水毀病害的痕跡，恢復路面狀況，從而確保了公路暢通和良好路況，促使路況穩(wěn)步提高，得到了上級領導一致贊揚，過往司機的好評。同時，G321線舊馬房大橋是一座簡支式箱梁鋼橋，增大了養(yǎng)護工作難度。09年初，G321線舊馬房大橋出現(xiàn)滲水、裂縫等嚴重病害，為確保通行安全，我站在四會局的統(tǒng)一指揮下，確定維修方案，掀起了搶修高潮。過路的司機無不投來贊許的目光。（一）注重提高技術化養(yǎng)護，創(chuàng)建一支高效、高水平的養(yǎng)護隊伍。多次組織站內骨干參加市局和局舉辦的養(yǎng)護技術培訓和新瀝青技術應用學習。我站還經常邀請上級部門技術人員對養(yǎng)護工人基本操作知識進行現(xiàn)場指導，為養(yǎng)護工人之間的業(yè)務交流創(chuàng)造條件，從而全面提高養(yǎng)路工人的整體素質和業(yè)務水平。我站自制了瀝青灑布機。（二）以人為本，創(chuàng)建一種埋頭苦干、務實的氛圍。同時規(guī)范各項管理工作，對站的養(yǎng)護車和養(yǎng)護機械等的管理落實到人，實行獎懲制度；統(tǒng)計報表上墻及時、準確；加大對公路日常巡查的力度，協(xié)助四會局路政部門處理損害路產、路權的行為。今年年初為站房安裝了照明燈，建起了豬舍，養(yǎng)了五頭豬，逐步改善職工生活條件。為保證職工健康，注重為職工搭配營養(yǎng)餐，真正做到“米飯隨量、菜式多樣、湯水涼茶充足”。在繁重的養(yǎng)護任務中，養(yǎng)護工人一直堅守崗位不言苦、不言累。今年在征得工人們的同意，創(chuàng)建職工儲備金，利用年休假，安排工人外出參觀學習。