【正文】 位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：ＸＸ公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。二是領(lǐng)導(dǎo)干部自身查擺。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。針對(duì)公司多年來(lái)“計(jì)劃等安排，養(yǎng)護(hù)靠撥款”的實(shí)際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)此，黨支部引導(dǎo)職工在“等會(huì)等出什么后果，靠會(huì)靠出什么結(jié)果，要會(huì)要出什么惡果”等問題，認(rèn)真討論，深入反思。對(duì)此，黨支部引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)自己，正確審視工作。一是破除不思進(jìn)取、樹立市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。一是聯(lián)系職工思想實(shí)際。三是重要內(nèi)容反復(fù)學(xué)。生產(chǎn)開工之前，我們組織職工原原本本學(xué)習(xí)，逐段逐句理解。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見成效。自2002年至2004年連續(xù)3年被評(píng)為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評(píng)為公司先進(jìn)黨支部。三是群眾查擺，凝聚內(nèi)在動(dòng)力。聯(lián)系各自分管工作，重點(diǎn)從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理、全局觀念等方面集中查擺。盯住關(guān)鍵、認(rèn)真查擺。從而堅(jiān)定了職工敢爭(zhēng)第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是破除固步自封，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。聯(lián)系實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念。二是聯(lián)系職工崗位實(shí)際。深入討論、統(tǒng)一思想。二是生產(chǎn)忙時(shí)晚上學(xué)。我們采取三種方式。加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)做出了新的貢獻(xiàn)。第一篇：先進(jìn)基層黨支部工作匯報(bào)公路管理站尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：紅崗公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。一．抓好學(xué)習(xí)《綱要》轉(zhuǎn)觀念，凝聚人心做貢獻(xiàn)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是管理局指導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”、“三力”主題教育的主線，必須抓住《綱要》學(xué)習(xí)這個(gè)前提。一是生產(chǎn)淡季白天學(xué)。生產(chǎn)施工后，我們利用晚上搶著學(xué)。為了加深對(duì)《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。黨支部提出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，讓職工在工作上體現(xiàn)，在行動(dòng)上落實(shí)，在崗位上踐行。為了把職工的思想引導(dǎo)到二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐上，把心智投入到企業(yè)發(fā)展上，把勁使在打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，我們聯(lián)系實(shí)際，重在“三破除三樹立”上推進(jìn)深入。面對(duì)近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現(xiàn)狀，固步自封。三是破除等、靠、要，樹立市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。在主題教育中，我們感到，深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。通過查擺班子成員感到，紅崗公路管理站近三、四年各項(xiàng)工作雖然有了長(zhǎng)足發(fā)展，但在新形勢(shì)下思想觀念還不夠解放，發(fā)展舉措還不夠完善，機(jī)制創(chuàng)新還不太適應(yīng)，科學(xué)管理意識(shí)還不夠強(qiáng)等10個(gè)問題。在組織和引導(dǎo)職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會(huì)、說(shuō)上幾句、三言兩語(yǔ)、就地散會(huì)”的習(xí)慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強(qiáng)”的方式，調(diào)動(dòng)職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在黨支部建設(shè)上花氣力，在增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護(hù)品牌上做文章。認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解。做到在學(xué)習(xí)中討論，在討論中理解，在理解中提高。對(duì)于《綱要》中的重要觀點(diǎn)，我們?cè)诖髸?huì)上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學(xué)習(xí)加深理解。針對(duì)青年工人的實(shí)際，引導(dǎo)職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護(hù)主業(yè)如何做強(qiáng)，路域經(jīng)濟(jì)怎么拓寬”等問題上，學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識(shí)。黨支部聯(lián)系三年來(lái)一年一個(gè)新臺(tái)階的發(fā)展實(shí)際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當(dāng)公路衛(wèi)士、為油田服務(wù)、樹養(yǎng)護(hù)新風(fēng)、使路管窗口更加明亮”的口號(hào)。在職工中開展講形勢(shì)、看問題，講市場(chǎng)、看危機(jī)，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動(dòng)，教育啟發(fā)職工。教育職工既看現(xiàn)在水平，更看發(fā)展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對(duì)比，使職工認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)護(hù)水平提高了，不等于養(yǎng)護(hù)水平最高了，橫向?qū)Ρ容^好了，不等于縱向?qū)Ρ茸詈昧耍瑯?biāo)準(zhǔn)路驗(yàn)收合格了，不等于一切完美無(wú)缺了。通過有的放矢談?wù)J識(shí)，聯(lián)系實(shí)際談危害，職工們說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來(lái)等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。一是領(lǐng)導(dǎo)班子集體查擺。班子成員針對(duì)“八種意識(shí)”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，從靈敏的反應(yīng)還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識(shí)還不強(qiáng)、負(fù)責(zé)的勇氣還不足、推進(jìn)的能力還較弱等方面查擺出8個(gè)問題。自2002年至2004年連續(xù)3年被評(píng)為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評(píng)為公司先進(jìn)黨支部。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見成效。生產(chǎn)開工之前，我們組織職工原原本本學(xué)習(xí)，逐段逐句理解。三是重要內(nèi)容反復(fù)學(xué)。一是聯(lián)系職工思想實(shí)際。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。一是破除不思進(jìn)取、樹立市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)。對(duì)此，黨支部引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)自己，正確審視工作。針對(duì)公司多年來(lái)“計(jì)劃等安排，養(yǎng)護(hù)靠撥款”的實(shí)際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)此，黨支部引導(dǎo)職工在“等會(huì)等出什么后果，靠會(huì)靠出什么結(jié)果，要會(huì)要出什么惡果”等問題，認(rèn)真討論，深入反思。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。二是領(lǐng)導(dǎo)干部自身查擺。我們主要采取聯(lián)系思想觀念找差距。聯(lián)系業(yè)務(wù)技術(shù)找不足。二．抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。主管要為副職著想，副職要為主管負(fù)責(zé)，班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。工作理念：盡職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、刻苦鉆研，提高起點(diǎn)、精益求精，顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。經(jīng)營(yíng)理念：勤奮努力、勇于實(shí)踐，精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先，管理有序、行業(yè)之首，優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)、共創(chuàng)品牌。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長(zhǎng)作用，在企業(yè)建設(shè)這個(gè)大舞臺(tái)中唱的是主角、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用，所以重點(diǎn)抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。（三）是抓好班子成員與上下級(jí)共事的素質(zhì)，教育班子成員與上、下級(jí)建立較好的信任、融洽、和諧的工作關(guān)系。做到“五個(gè)堅(jiān)持”是：一是政治上堅(jiān)持黨的基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示、會(huì)議精神、全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在重大事件面前做到了立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)信黨的信仰不動(dòng)搖。五是在工作程序上堅(jiān)持了民主集中制的議事原則，能科學(xué)決策，充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性，保證了企業(yè)健康發(fā)展。從而使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子有依靠性，有吸引力。在日常生活和工作中，與上下級(jí)建立了較好的信任、融洽和諧的工作關(guān)系，干群關(guān)系，用寬厚、誠(chéng)實(shí)、以情感人的待人作風(fēng)，建立了牢不可破的工作友誼。三．抓好黨的基層組織建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用為了盡快適應(yīng)管理局集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化管理形勢(shì)的需要，黨支部按照黨的十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定精神，不斷增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，圍繞工作目標(biāo)，努力發(fā)揮黨支部的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了重要保證。討論中職工認(rèn)識(shí)到，就是我們的主業(yè)，就是我們的“重頭戲”。調(diào)動(dòng)了全站職工的工作熱情，較好的發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。在搞好“三力”主題教育中提出了“精心創(chuàng)精品、精品塑形象、產(chǎn)品創(chuàng)一流、行業(yè)爭(zhēng)一強(qiáng)”的施工理念；“人人工作求精提高工作起點(diǎn)，人人工作求細(xì)提高工程質(zhì)量，人人工作求嚴(yán)提高責(zé)任意識(shí)，人人工作求鉆提高服務(wù)本領(lǐng)”的打造道路養(yǎng)護(hù)優(yōu)勢(shì)口號(hào)；“強(qiáng)化精品意識(shí)，根治質(zhì)量通病，打造精品工程”的工作目標(biāo)。在“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽中，提出在競(jìng)賽形式上做活，在競(jìng)賽內(nèi)容上做好，在競(jìng)賽效果上做實(shí)。黨員是黨組織先進(jìn)性的化身，黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的形成，黨的奮斗目標(biāo)，工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行都離不開黨員的實(shí)踐。共產(chǎn)黨員黃文杰同志，在ＸＸ公路管理站任站長(zhǎng)4年多，始終牢記黨的宗旨、堅(jiān)定信念、恪盡職守、奉獻(xiàn)事業(yè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以鐵人為榜樣、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心、以經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。黃文杰同志愛護(hù)道路比愛護(hù)自己身體還重要，他每天堅(jiān)持巡線，發(fā)現(xiàn)那里道路有病變，他就組織人員及時(shí)處理、及時(shí)防治，使道路始終達(dá)到優(yōu)、良狀態(tài)。實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造了職工隊(duì)伍建設(shè)原則和職工隊(duì)伍建設(shè)理念，并打印下發(fā)職工人手一份，有效地指導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了空間。堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，貼近道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)，內(nèi)練職工隊(duì)伍素質(zhì)，外樹路管公司形象。四．激勵(lì)職工：“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)養(yǎng)路、素質(zhì)精良、優(yōu)化服務(wù)”。八．調(diào)動(dòng)職工：“刻苦鉆研、掌握技術(shù)、努力工作、完成任務(wù)”。組織職工開展“如何根除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程”活動(dòng)的大討論，對(duì)職工宣傳“精品效應(yīng)”，用正反典型事例教育職工，讓職工認(rèn)識(shí)到做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)不僅是路管公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展之本，更是職工個(gè)人的立身之道。第四，選好載體、活動(dòng)運(yùn)作。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。道路是油田的窗口和臉面。改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、規(guī)范道路養(yǎng)護(hù)行為，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。以德興企、樹立形象，誠(chéng)實(shí)守信、守法經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。作為我們道路養(yǎng)護(hù)管理單位必須切實(shí)肩負(fù)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和歷史責(zé)任，為二次創(chuàng)業(yè)鋪路架橋當(dāng)先鋒。第四篇：公路管理站黨支部工作總結(jié)公路管理站黨支部工作總結(jié)2005年**公路管理站黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和公司一屆一次職代會(huì)精神，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“打造優(yōu)勢(shì)年”工作，積極打造道路養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造和諧環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為市場(chǎng)拓展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專題討論，使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢(shì)的過程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強(qiáng)干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時(shí)，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要?jiǎng)?chuàng)新工作、腳踏實(shí)地、追求價(jià)值。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)好黨支部會(huì)議、黨政班子聯(lián)席會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度，對(duì)站里重大決策和定編崗位等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)站黨政干部職工群以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力完成“市場(chǎng)拓展年”各項(xiàng)任務(wù)，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無(wú)阻，不斷拓寬路域經(jīng)濟(jì)，努力多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。按照“穩(wěn)固現(xiàn)