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公路管理站全年工作計劃-wenkub

2024-10-29 01 本頁面
 

【正文】 建“四好班子”的要求,進一步搞好班子建設(shè),把工程處班子建設(shè)成為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。第一篇:公路管理站全年工作計劃公路管理站全年工作計劃向陽養(yǎng)護工程處2006年工作指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,以工程處生產(chǎn)經(jīng)營為中心,深入落實公司黨委工作部署,繼續(xù)搞好先進性教育活動取得的成績,加強“四好班子”建設(shè),推進“創(chuàng)爭”活動,創(chuàng)新企業(yè)文化,努力營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境,為推進工程處發(fā)展提供重要保證和精神動力。加強班子理論學(xué)習(xí)。工程處黨組織要加強干部隊伍建設(shè),深入進行理想信念教育,使干部牢固樹立正確的人生觀、政績觀、業(yè)績觀和群眾觀;進一步組織干部認真學(xué)習(xí)、貫徹和遵守《黨章》,用黨章來規(guī)范思想和行為,使干部政治意識不斷增強;繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”為重點,總結(jié)宣傳創(chuàng)建“四好班子”的經(jīng)驗,積極開展爭做“四好干部”活動,要按照《大慶石油管理局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》及管理局干部管理的有關(guān)要求,加大干部培訓(xùn)力度和管理考核工作,切實培養(yǎng)和錘煉一支思想作風好、領(lǐng)導(dǎo)能力強的干部隊伍。轉(zhuǎn)變工作作風,堅持“七到現(xiàn)場”,密切聯(lián)系職工群眾,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要認真分析和解決推行扁平化管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。要按照公司發(fā)展定位,大力實施品牌戰(zhàn)略,做精做專道路養(yǎng)護主營業(yè)務(wù)。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場,拓寬路域經(jīng)濟,依靠科技創(chuàng)新,謀求長遠發(fā)展”的工作方針,積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯(lián)系井排路,不斷擴大我們生存發(fā)展空間。要以“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動為契機,落實安全生產(chǎn)責任制,加大安全教育培訓(xùn),強化安全意識,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓好落實,確保“創(chuàng)爭”活動高標準啟動。工程處黨組織要以提升整體素質(zhì)為重點,圍繞建設(shè)“三高”、“四有”隊伍,切實加強職工思想教育工作。要充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,圍繞勤奮學(xué)習(xí)、苦練技能、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)等方面,認真總結(jié)選樹那些領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認可的先進集體和個人典型,大力宣傳典型的先進思想和事跡,努力營造學(xué)趕先進的良好氛圍,激勵干部職工為工程處發(fā)展做出更大的貢獻。要按照《建設(shè)集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》的要求,深入貫徹集團核心理念、職工行為規(guī)范,嚴格規(guī)范視覺識別系統(tǒng),努力培育具有道路養(yǎng)護特點和時代特色的企業(yè)文化,發(fā)揮公司企業(yè)文化示范區(qū)作用,進一步建立完善各工程處“三室一場”活動場所,組織好參加公司每年一屆的職工文化節(jié)活動,豐富職工文化生活,不斷改善職工生活工作環(huán)境,提高工程處企業(yè)文化建設(shè)水平。要明確各級黨組織的工作職責,落實工作責任,保證各項任務(wù)的完成。要按照《建設(shè)集團基層建設(shè)一級隊考核辦法(試行)》,以強“三基”為核心,提升基層管理水平,做好基層建設(shè)達標升級工作和基層隊考核評選工作。要組織黨員圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧,積極推進實施“先鋒工程”。五、加強黨風廉政建設(shè),為推進發(fā)展營造良好環(huán)境認真貫徹中紀委六次全會和局紀檢監(jiān)察工作會議精神,切實搞好黨風廉政建設(shè),為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧營造良好環(huán)境。要按照局黨委《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》等規(guī)定,進一步健全完善各項廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機制,用制度規(guī)范干部行為,努力從源頭上預(yù)防和治理腐??;認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識,促進公司黨風廉政建設(shè)各項工作有效落實。六、發(fā)揮群團工作,為推進發(fā)展凝聚力量要加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),發(fā)揮群團組織作用,為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧凝聚力量。共青團組織要在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨的中心工作,結(jié)合團員青年特點,著力抓好青工思想道德教育和文化技術(shù)學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“青年文明號”等創(chuàng)效競賽活動,進一步提升團員青年綜合素質(zhì)。努力為職工群眾辦實事。第二篇:盤灣鎮(zhèn)公路管理站2010年全年工作計劃盤灣鎮(zhèn)公路管理站2012年全年工作計劃為了積極響應(yīng)上級號召,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的年初工作目標,緊緊順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、快速發(fā)展的需要,不斷加強鄉(xiāng)村公路的管理力度,現(xiàn)特擬定2012工作目標和具體思路。二、為加強鄉(xiāng)村公路的管護力度,確保公路暢通無礙。全鎮(zhèn)公路1綠化,今年全面栽植,能栽必栽,達到樹木成行,綠化成蔭。我們緊緊圍繞在黨委、政府和上級主管部門的精神指導(dǎo)下工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)收支制度,實行接報一支筆審批的原則,從緊、從嚴地落實財務(wù)管理制度。自3月份開始,調(diào)集各中心、隊全體職工投入春季路容恢復(fù)工作,對路面橋面徹底清掃,對過村路段邊溝平臺內(nèi)垃圾集中清理,對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平,達到平臺平整,外緣順直,邊坡無雜草。切實維護養(yǎng)路工生命財產(chǎn)安全,專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險和意外傷害保險,并借鑒外縣做法,對高危作業(yè)項目實行對外承包。繼續(xù)抓好干線公路標志設(shè)施管理維護,扶正、更換各類標志牌170塊,示警樁64根。滄樂線養(yǎng)護改造路段移植喬木3468株,灌木10475株。三、科學(xué)管理,文明施工,確保各項工程優(yōu)質(zhì)高效今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年,另外還有計劃內(nèi)養(yǎng)護工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程,可謂時間緊迫,工程量繁重。另外完成國省干線灌油縫183660米,小修挖補960平米,完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米,冷再生54720平米,油面158200平米。經(jīng)過去年一年精心準備和整理完善,檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗收,晉升國家4A級新標準,9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認證獎牌和證書。成績代表過去,為來更需努力,今后的工作中,全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅定信念,攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動,及時做好路
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