【正文】 題，堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)。要充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，圍繞勤奮學(xué)習(xí)、苦練技能、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)等方面，認(rèn)真總結(jié)選樹(shù)那些領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可的先進(jìn)集體和個(gè)人典型，大力宣傳典型的先進(jìn)思想和事跡，努力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的良好氛圍，激勵(lì)干部職工為工程處發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。要積極開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步提高干部職工的機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。工程處黨組織要以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)“三高”、“四有”隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育工作。要活化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，在“創(chuàng)爭(zhēng)”過(guò)程中實(shí)施靈魂鑄造工程、素質(zhì)提升工程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，切實(shí)把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與搞好職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、與開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)相結(jié)合、與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)，確?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)。積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。要以“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。按照建設(shè)集團(tuán)提出的“精細(xì)管理”的要求，健全完善各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理上水平。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的工作方針，積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯(lián)系井排路，不斷擴(kuò)大我們生存發(fā)展空間。要結(jié)合生產(chǎn)好范文版權(quán)所有施工實(shí)際，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，搞好組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮公司隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。要按照公司發(fā)展定位，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做精做專道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)。做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。要認(rèn)真分析和解決推行扁平化管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極探索新形勢(shì)下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。積極推行扁平化管理。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”，密切聯(lián)系職工群眾，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則的通知》及《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)制度的通知》要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)黨支部會(huì)議、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學(xué)化。工程處黨組織要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入進(jìn)行理想信念教育，使干部牢固樹(shù)立正確的人生觀、政績(jī)觀、業(yè)績(jī)觀和群眾觀；進(jìn)一步組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和遵守《黨章》，用黨章來(lái)規(guī)范思想和行為，使干部政治意識(shí)不斷增強(qiáng)；繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”為重點(diǎn)，總結(jié)宣傳創(chuàng)建“四好班子”的經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展?fàn)幾觥八暮酶刹俊被顒?dòng)，要按照《大慶石油管理局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》及管理局干部管理的有關(guān)要求，加大干部培訓(xùn)力度和管理考核工作，切實(shí)培養(yǎng)和錘煉一支思想作風(fēng)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行專題討論和撰寫研討文章，真正使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過(guò)程，成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的過(guò)程，切實(shí)提高政策理論水平和政治思想素質(zhì)。加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織者和推動(dòng)者。第一篇：公路管理站全年工作計(jì)劃公路管理站全年工作計(jì)劃向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處2006年工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深入落實(shí)公司黨委工作部署，繼續(xù)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成績(jī)，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營(yíng)造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)工程處發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。工作目標(biāo)是：堅(jiān)持五個(gè)加強(qiáng)，做到一個(gè)搞好，推進(jìn)工程處發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進(jìn)一步搞好班子建設(shè)，把工程處班子建設(shè)成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理和法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)；學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)黨委及公司黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立“三種意識(shí)”、做到“四個(gè)敢于”、增強(qiáng)“五種能力”、具備“六種素質(zhì)”。搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。要搞好班子團(tuán)結(jié)，繼續(xù)實(shí)行“五個(gè)溝通”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展的凝聚力。二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工程處黨政組織和干部職工要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)好范文版權(quán)所有務(wù)，精心打造“精品工程”，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為推進(jìn)工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實(shí)施方案》，積極向干部職工宣傳實(shí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制的重要意義，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到扁平化管理上來(lái)。引導(dǎo)干部職工認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律、保證扁平化管理工作順利進(jìn)行的有關(guān)要求，立足工作崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作，都來(lái)為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧做貢獻(xiàn)，確保工程處各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。道路養(yǎng)護(hù)是工程處生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要以創(chuàng)“精品工程”為重點(diǎn)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量全優(yōu)。切實(shí)搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化運(yùn)行細(xì)節(jié)管理和過(guò)程管理，加大經(jīng)營(yíng)監(jiān)控力度，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格預(yù)算控制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為推進(jìn)發(fā)展提供精神動(dòng)