【正文】 管理站先進(jìn)材料解放思想 扎實(shí)工作 提高公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)水平2008年，我站在市公路局正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室的支持下，全面貫徹落實(shí)“建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，保障暢通”的養(yǎng)護(hù)方針，發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)朝夕”的精神，繼續(xù)解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，使我站管養(yǎng)路段安全暢通，路面清潔，路肩平整、堅(jiān)實(shí)，邊溝排水流暢，構(gòu)造物、橋梁完好，路容路貌亮麗、美觀。我站以創(chuàng)建G321線和S263線文明樣板路為契機(jī)，以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé) 任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護(hù)，使路容、路況有了新的改觀。（二）進(jìn)一步解放思想，努力推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù) “工欲善其事，必先利其器。這些新設(shè)備的添置、新技術(shù)的使用，不斷 提高了全站機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平，提高了工效，有效降低了成本。我站管養(yǎng)的G321線是四會(huì)連接珠三角的交通要道，日均交通量大、事故多發(fā)，為能夠確保道路通暢，養(yǎng)護(hù)工人克服國(guó)道每天上萬(wàn)輛的交通量壓力和車(chē)輛超限運(yùn)輸?shù)葞?lái)的重重困難和影響，及時(shí)排除道路交通安全隱患，時(shí)常工作到到凌晨，依然堅(jiān)守崗位、毫無(wú)怨言。養(yǎng)護(hù)工人戰(zhàn)雨天、搶晴天，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，以頑強(qiáng)拼搏的精神抓搶修，及時(shí)修復(fù)了病害。去年我站招收了多名大專(zhuān)以上技術(shù)員和特種設(shè)備操作 人員，以進(jìn)一步提高站內(nèi)工人的素質(zhì)和增強(qiáng)技術(shù)力量。我站養(yǎng)護(hù)工人利用空閑時(shí)間 學(xué)習(xí)機(jī)械維修方面的知識(shí)，自行修理機(jī)械并進(jìn)行革新改進(jìn)。我站實(shí)行各分類(lèi)小組的養(yǎng)護(hù)工人月度、目標(biāo)任務(wù)定額工效制度，基本工資加浮動(dòng)工資相結(jié)合形式，在四會(huì)局月度養(yǎng)護(hù)檢查中某組被扣分的，當(dāng)月少領(lǐng)浮動(dòng)工資，真實(shí)體驗(yàn)按勞分配原則，大大提高養(yǎng)護(hù)工人的勞動(dòng)積極性，事業(yè)感和責(zé)任心收到明顯效果。站內(nèi)設(shè)有圖書(shū)閱覽室、娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)，在節(jié)假日或工作之余組織員工開(kāi)展各類(lèi)文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活。在一次搶修任務(wù)中，煮瀝青的某工人覺(jué)得身體不適，卻堅(jiān)持留守?fù)屝抟痪€，站長(zhǎng)得知情況后，不斷勸說(shuō)并親自帶工人看病。轄11個(gè)行政村，117個(gè)村民小組。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年，我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)共完成投資1600多萬(wàn)元，全部水泥路面，（，），縣道15公里。三是整改到位。并積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)超期服役和損壞嚴(yán)重的道路進(jìn)行著手改建。2002年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府抓住上級(jí)實(shí)行農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)貼政策的有利時(shí)機(jī)，從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，搞好三農(nóng)工作的高度出發(fā)，把村村通工程作為民心工程、德政工程來(lái)抓，聚精會(huì)神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。第三，強(qiáng)化宣傳。堅(jiān)持從促發(fā)展的觀點(diǎn)全面規(guī)劃，從講政治的高度組織實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)道路情況進(jìn)行了普查，做到情況清，底子明。我們不厭其煩，積極與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，讓他們看到...的優(yōu)勢(shì)，...的特色，...的希望，爭(zhēng)取他們的支持。云寨村、紅光村、大興田村為爭(zhēng)取在外工作人員的支持，村里主要干部毫不氣餒，多方聯(lián)系，帶著感情做工作，憑一腔熱情跑資金，使在外工作人員從他們身上看到了家鄉(xiāng)發(fā)展的希望，紛紛解囊捐款。由于工作的深細(xì)嚴(yán)透，在黨員干部帶動(dòng)下，廣大群眾踴躍響應(yīng)，紛紛解囊，毫不吝嗇，道路修建所經(jīng)過(guò)的村莊農(nóng)民自發(fā)地進(jìn)行捐助，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。第三，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。（三）強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，確保農(nóng)村公路長(zhǎng)期發(fā)揮效益鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持建養(yǎng)并重的原則，積極探索新時(shí)期農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，延長(zhǎng)公路使用年限，發(fā)揮最大效益。農(nóng)村公路的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搭建了平臺(tái)。盡管我鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)村村通，但實(shí)際上相差甚遠(yuǎn)。三是配套設(shè)施跟不上。造成大部分公路年久失修，超期通行現(xiàn)象普遍，致使公路非正常損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，極大地縮短了公路的設(shè)計(jì)通行壽命。千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，對(duì)損壞的路進(jìn)行改建。三是要強(qiáng)化工程質(zhì)量管理?？傊亦l(xiāng)的農(nóng)村公路建設(shè)工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的密切配合下，已經(jīng)邁出了可喜的一步，取得了明顯的成效。遵守國(guó)家的法律法規(guī)，從事文明健康有益的活動(dòng)，不賭博、不參與各種封建迷信活動(dòng)。工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，服從指揮，認(rèn)真工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)禁無(wú)證、酒后開(kāi)車(chē)，未經(jīng)公司指定的駕駛員，一律不準(zhǔn)駕駛車(chē)輛。二、領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持正義，弘揚(yáng)正氣，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不徇私情。模范遵守和執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求群眾做到的，自己首先做到，要求群眾不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)一致，同心同德；不推諉，不扯皮；勇于承擔(dān)責(zé)任；不搞陰謀詭計(jì)；認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。組織對(duì)養(yǎng)護(hù)線路的檢查評(píng)定，制訂修改方案，保證貫徹落實(shí)。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)下達(dá)各種報(bào)表。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦需要反饋的事項(xiàng)，凡能當(dāng)天匯報(bào)的不得拖延到次日。對(duì)全局性、重要而又緊急的電話要完整記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)告公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。５、電話費(fèi)管理制度本公司電話嚴(yán)禁外人使用，各科室話費(fèi)一律實(shí)行承包制，辦公室每月電話費(fèi)300元，綜合科每月電話費(fèi)200元，如超出費(fèi)用自付。值班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄和電話記錄，重要事情及時(shí)通知有關(guān)人員。（4）、非公務(wù)用車(chē)，一般不予安排。（6）、車(chē)輛外出一律到辦公室開(kāi)派車(chē)單，無(wú)派車(chē)單按私自用車(chē)處理。（2）、積極提供合理化建議，能自己動(dòng)手解決的要自己解決。（5）、辦公室建立車(chē)輛管理檔案，對(duì)車(chē)輛的維修等作詳細(xì)紀(jì)錄，車(chē)輛進(jìn)廠修理時(shí)駕駛員要隨車(chē)把關(guān)，確保修車(chē)質(zhì)量。駕駛員管理（1）、駕駛?cè)藛T經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。做到五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)私自動(dòng)用車(chē)輛；未經(jīng)批準(zhǔn)，車(chē)輛不準(zhǔn)在外過(guò)夜；不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退；不準(zhǔn)擅離值班崗位；不準(zhǔn)將車(chē)輛轉(zhuǎn)借他人。（4）、如發(fā)現(xiàn)駕駛員等人員私自賣(mài)油和偷油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000，待崗3個(gè)月，專(zhuān)職駕駛員調(diào)離其原崗位。c、單項(xiàng)工程類(lèi)，臨時(shí)用工工資需向綜合科請(qǐng)示，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。（3）、考核及獎(jiǎng)懲辦法：a、依據(jù)百分制，每分10元，見(jiàn)附表。（4）、參評(píng)考核單位為下屬四個(gè)省道養(yǎng)護(hù)分公司，四個(gè)縣道養(yǎng)護(hù)分公司。綜合科日常生產(chǎn)考核辦法(機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心)：?jiǎn)为?dú)核算a、完成養(yǎng)護(hù)公司下達(dá)的任務(wù)。（2）、除不可抗力外，各單位不得以任何理由拖延工期，對(duì)無(wú)故拖延工期，造成下部工序滯后的將對(duì)責(zé)任人處 2000 元罰款。（加班餐費(fèi)必須報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。三、健全安全勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)明確，消除不安全隱患。,處當(dāng)事人直接損失的30%90%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的30%80%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的10%30%罰款。,處當(dāng)事人直接損失的5%20%罰款。（三）財(cái)務(wù)科制度財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（1）、為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。（5）、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。（3）、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。（5）、建立內(nèi)部稽核制度，財(cái)務(wù)審計(jì)每月一次，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管制度。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。（4）、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：a、職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；b、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；c、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；d、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；e、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。（8）、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款帳目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)支付。合理保管和使用本單位資金、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。各分公司經(jīng)理或主任不得代領(lǐng)。）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核算員調(diào)離本崗位工作。第二條：管理人員一律實(shí)行上下班考勤制度（每日二次刷指紋）。請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：1天以?xún)?nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上報(bào)養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。違法亂紀(jì)，受政法部門(mén)處理者。（五）考勤結(jié)果作為在階段性獎(jiǎng)金、年終評(píng)先及兌現(xiàn)年終效益工資的依據(jù)第六條 探親、婚喪、產(chǎn)假、工傷，按照《勞動(dòng)法》和計(jì)劃生育管理規(guī)定處理。第九條 第七條、第八條事、病假每月累計(jì)不能超過(guò)4天，（不包括住院）超過(guò)4天的每天扣20元。標(biāo)段職工考勤制度為加強(qiáng)標(biāo)段標(biāo)段職工考勤管理，特制定本制度，請(qǐng)各工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)到在崗給個(gè)標(biāo)段職工。（1）實(shí)發(fā)工資/當(dāng)月天數(shù)*缺勤天數(shù)=當(dāng)月扣除工資（2）考勤表由工區(qū)如實(shí)填寫(xiě)。請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：1天以?xún)?nèi)由工區(qū)主任或機(jī)養(yǎng)中心主任批準(zhǔn)每人每月不超過(guò)4天（可頂替），2天以上報(bào)養(yǎng)護(hù)公司批準(zhǔn)。（3）無(wú)特殊原因，假期已滿不上班或續(xù)假未被批準(zhǔn)不上班者。事假病假經(jīng)批準(zhǔn)后，路段頂替小工仍按責(zé)任人工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，請(qǐng)病假的，需出示醫(yī)院的病例、住院?jiǎn)蔚取?路段上正式人員、三產(chǎn)、建勤工每月病事假累計(jì)不得超過(guò)4天，超過(guò)4天正式工每天扣50元、三產(chǎn)及建勤工每天扣20元，且其路段頂替人員所產(chǎn)生的費(fèi)用由本人承擔(dān)。（四）、由于宣傳力度的加大，群眾愛(ài)路護(hù)路的積極性得到了調(diào)動(dòng)，今年群眾舉報(bào)的危害公路案件達(dá)6起。