【正文】 過有的放矢談?wù)J識，聯(lián)系實際談危害，職工們說，市場經(jīng)濟條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。針對青年工人的實際，引導職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護主業(yè)如何做強，路域經(jīng)濟怎么拓寬”等問題上，學習討論，提高認識。黨支部以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，以做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實現(xiàn)工作目標，在黨支部建設(shè)上花氣力，在增強企業(yè)實力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護品牌上做文章。三是破除等、靠、要，樹立市場創(chuàng)業(yè)意識。為了加深對《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。第一篇：先進基層黨支部工作匯報公路管理站尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家好：紅崗公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。深入討論、統(tǒng)一思想。從而堅定了職工敢爭第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場競爭意識。自2002年至2004年連續(xù)3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評為公司先進黨支部。一是聯(lián)系職工思想實際。針對公司多年來“計劃等安排，養(yǎng)護靠撥款”的實際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯誤認識，對此，黨支部引導職工在“等會等出什么后果，靠會靠出什么結(jié)果，要會要出什么惡果”等問題，認真討論，深入反思。一．抓好學習《綱要》轉(zhuǎn)觀念，凝聚人心做貢獻《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是管理局指導二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領(lǐng)，是開展“學、轉(zhuǎn)、提、做”、“三力”主題教育的主線，必須抓住《綱要》學習這個前提。黨支部提出“上標準崗、干標準活、養(yǎng)標準路、創(chuàng)標準站”的四個標準要求，讓職工在工作上體現(xiàn)，在行動上落實，在崗位上踐行。在主題教育中，我們感到，深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。在道路養(yǎng)護施工中把責任變壓力，把壓力變動力，嚴格施工標準，嚴把施工程序，抬高起點，規(guī)范運作，使道路養(yǎng)護水平逐年有提高。一是抓好主要領(lǐng)導素質(zhì)的提高。有較高的工作責任感，有較強烈的進取意識，有追求工作上創(chuàng)一流的觀念，有勇于開拓新局面，能處理好別人認為不好處理的問題，有善于在突發(fā)事物面前臨危不懼等。使道路養(yǎng)護克服拆東墻補西墻，“年年補、年年缺、年年瘦”，“日常養(yǎng)護不積極，年末驗收搞突擊”的壞毛病，堅持定期巡線，及時整改，做到雨水沖刷及時補土，出現(xiàn)坑槽及時補砂，跳車現(xiàn)象及時處理。為此，黨支部重點在黨員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風素質(zhì)提高上教育引導黨員，采取多種方式、方法，如“三會一課”、“黨員先進性教育”、“專題討論”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動加強黨員的管理，提高了素質(zhì)，達到了黨員人人叫得響，事事做得好的良好局面。三．引導職工：“上標準崗、干標準活、養(yǎng)標準路、創(chuàng)標準站”。第五，嚴格要求，管理運作。遇困不退、吃苦在先，遇挫不餒、迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導班子把學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神、學習市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，學習局黨委和建設(shè)集團對干部隊伍建設(shè)的有關(guān)要求，落實學習計劃，堅持學習制度，保證學習質(zhì)量。向干部職工宣傳五個講清楚：將開展“打造優(yōu)勢年”活動是企業(yè)生存的必要手段講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是搶抓機遇加快發(fā)展的迫切需要講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是落實“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略部署的重要步驟講清楚，將公司發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和推進發(fā)展的任務(wù)措施講清楚，將公司一屆一次職代會精神講清楚。在主題教育中，認真學習宣傳黨的十六大和十六屆四中全會精神，學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，在干部職工中掀起深入學習《綱要》的熱潮。發(fā)揮黨組織市場拓展核心作用。還有《勤奮工作默默奉獻》的好黨員張艷春同志。工會組織在黨組織領(lǐng)導下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢，在“打造優(yōu)勢年”中，加強職工思想教育，引導職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，保護好職工的合法權(quán)益，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。四是在自身文化素質(zhì)上有待提高。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司發(fā)展和我站建設(shè)凝聚力量。同時，我站還注重預防性、日常性養(yǎng)護研究，建立和完善了水毀信息報告制度和應(yīng)急預案，確保防患于未然。我站自制了瀝青灑布機。今年在征得工人們的同意，創(chuàng)建職工儲備金，利用年休假，安排工人外出參觀學習。多次組織站內(nèi)骨干參加市局和局舉辦的養(yǎng)護技術(shù)培訓和新瀝青技術(shù)應(yīng)用學習?！币岣吖佛B(yǎng)護水平，必須首先改善養(yǎng)護生產(chǎn)條件。加強黨風廉政建設(shè)。就是這些看起來平常的小事，打動了每一個職工，把全站職工團結(jié)到一起，使職工隊伍團結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進，黨員做表率，能打硬仗的隊伍。六、搞好群團等工作，為市場拓展凝聚力量堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，加強黨對群團工作的領(lǐng)導，在“打造優(yōu)勢年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進公司發(fā)展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開展“七先鋒”活動，教育黨員在轉(zhuǎn)變觀念上當先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質(zhì)高，責任強無論干工作都是踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項領(lǐng)導交給的任務(wù)，監(jiān)守崗位。站黨組織堅持以人為本，搞好站文化建設(shè)，用大慶精神和鐵人精神鑄魂，用先進思想和現(xiàn)代理念育人。全年節(jié)約資金萬多元，努力完成了我站各項經(jīng)營指標。領(lǐng)導干部要求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風，堅持“七到現(xiàn)場”，密切聯(lián)系職工群眾。爭創(chuàng)先進黨支部，爭做“四好班子”。生產(chǎn)經(jīng)營八項理念是：眼睛向內(nèi)、鞏固市場，走出油田、拓展市場。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點，以人為本，以情感人，以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實事、解難事，努力營造一個關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。堅持注重“典型示范、榜樣導向”，用榜樣的力量影響、帶動、激勵職工，努力為職工隊伍建設(shè)營造美好的空間。抓好黨員的先鋒模范作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營上水平。在“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育一開始，黨支部先后召開支部大會，支部委員會，研究制定活動方案，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標，圍繞做精做強養(yǎng)護主業(yè)，拓寬路域經(jīng)濟，采取多種形式開展“增強黨建力、培養(yǎng)文化力、提升競爭力”主題教育，堅持以人為本、以市場為導向、以發(fā)展為主題，重點開展學習管理局和建設(shè)集團及公司的“兩會”精神的熱潮，從思想教育入手，強化大慶精神，鐵人精神教育，以牢固占領(lǐng)和不斷拓展道路養(yǎng)護市場為目標，組織黨員、干部、職工開展如何“創(chuàng)建精品、樹立品牌、站穩(wěn)市場”的專題討論活動。四是在工作上堅持求真務(wù)實，把上級精神及要求能與本單位的實際情況相結(jié)合，能借上級會議的東風創(chuàng)造性的開展工作，在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。創(chuàng)業(yè)理念：自力更生、克服困難，艱苦奮斗、勇往直前，勤儉持家、敬業(yè)在先，風風雨雨、共闖難關(guān)。重點在職工基本行為規(guī)范的執(zhí)行上，查找理解得偏不偏、認識得高不高，執(zhí)行得好不好、遵守得夠不夠等等。三是破除等、靠、要，樹立市場創(chuàng)業(yè)意識。為了加深對《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。我們主要采取聯(lián)系思想觀第三篇：公路管理站先進基層黨支部匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家好：ＸＸ公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。對此，黨支部引導職工正確認識自己，正確審視工作。三是重要內(nèi)容反復學。三是群眾查擺，凝聚內(nèi)在動力。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。二是生產(chǎn)忙時晚上學。一．抓好學習《綱要》轉(zhuǎn)觀念，凝聚人心做貢獻《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是管理局指導二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領(lǐng)，是開展“學、轉(zhuǎn)、提、做”、“三力”主題教育的主線，必須抓住《綱要》學習這個前提。黨支部提出“上標準崗、干標準活、養(yǎng)標準路、創(chuàng)標準站”的四個標準要求，讓職工在工作上體現(xiàn)，在行動上落實，在崗位上踐行。在主題教育中，我們感到，深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。認真學習，全面理解。黨支部聯(lián)系三年來一年一個新臺階的發(fā)展實際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當公路衛(wèi)士、為油田服務(wù)、樹養(yǎng)護新風、使路管窗口更加明亮”的口號。一是領(lǐng)導班子集體查擺。生產(chǎn)開工之前，我們組織職工原原本本學習，逐段逐句理解。一是破除不思進取、樹立市場危機意識。二是領(lǐng)導干部自身查擺。主管要為副職著想，副職要為主管負責，班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。（三）是抓好班子成員與上下級共事的素質(zhì)，教育班子成員與上、下級建立較好的信任、融洽、和諧的工作關(guān)系。在日常生活和工作中，與上下級建立了較好的信任、融洽和諧的工作關(guān)系，干群關(guān)系，用寬厚、誠實、以情感人的待人作風，建立了牢不可破的工作友誼。在搞好“三力”主題教育中提出了“精心創(chuàng)精品、精品塑形象、產(chǎn)品創(chuàng)一流、行業(yè)爭一強”的施工理念；“人人工作求精提高工作起點，人人工作求細提高工程質(zhì)量，人人工作求嚴提高責任意識，人人工作求鉆提高服務(wù)本領(lǐng)”的打造道路養(yǎng)護優(yōu)勢口號；“強化精品意識，根治質(zhì)量通病，打造精品工程”的工作目標。黃文杰同志愛護道路比愛護自己身體還重要，他每天堅持巡線，發(fā)現(xiàn)那里道路有病變，他就組織人員及時處理、及時防治，使道路始終達到優(yōu)、良狀態(tài)。八．調(diào)動職工：“刻苦鉆研、掌握技術(shù)、努力工作、完成任務(wù)”。道路是油田的窗口和臉面。作為我們道路養(yǎng)護管理單位必須切實肩負企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和歷史責任，為二次創(chuàng)業(yè)鋪路架橋當先鋒。高素質(zhì)的干部隊伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學習、有駕馭能力、敢干負責、要創(chuàng)新工作、腳踏實地、追求價值。教育職工牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格按質(zhì)量標準施工，確保項項工程質(zhì)量全優(yōu)，引導職工時刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程工作，確保安全生產(chǎn)做到無事故。在“整改提高”階段，站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議，分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見，匯總梳理意見19條，其中對領(lǐng)導班子的意見3條，對黨支部成員的意見5條，對管理崗位黨員的意見4條，對工作崗位黨員個人的意見7條。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢，大力實施“基石工程”，發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢年”的總體部署，認真學習和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，完善穩(wěn)定工作責任機制。搞好黨建工作。一、解放思想，開創(chuàng)養(yǎng)護工作新局面按照上級領(lǐng)導的要求，我站緊緊圍繞局的中心任務(wù)，進一步解放思想，不斷轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，全力實施規(guī)范化養(yǎng)護、機械化養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護，做好各項養(yǎng)護工作。針對該特 殊橋梁，我站實行預防性養(yǎng)護，成立橋梁涵洞組針對橋梁各個不同的位置采用相應(yīng)方法進行養(yǎng)護，并根據(jù)橋梁的使用狀況，適時安排檢查維修，切實做到