【正文】 號。在職工中開展講形勢、看問題，講市場、看危機，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動，教育啟發(fā)職工。教育職工既看現(xiàn)在水平，更看發(fā)展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對比，使職工認識到，養(yǎng)護水平提高了，不等于養(yǎng)護水平最高了，橫向對比較好了，不等于縱向對比最好了，標準路驗收合格了，不等于一切完美無缺了。通過有的放矢談認識，聯(lián)系實際談危害，職工們說，市場經(jīng)濟條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。一是領導班子集體查擺。班子成員針對“八種意識”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實際，從靈敏的反應還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識還不強、負責的勇氣還不足、推進的能力還較弱等方面查擺出8個問題。重在“六個發(fā)展觀”的認識上，“八種意識”的理解上，查找自己哪些觀念不適應，哪些思想沒解放，哪些意識不理解，從中理出頭緒，悟出道理，找出癥結。具體在“五項要求”上，查找技術質(zhì)量是否過硬，工作質(zhì)量是否全優(yōu)，事事是否標準化，處處是否勤儉節(jié)約，時時是否精神文明。黨支部依照黨支部工作條例，在抓班子、樹形象、為努力實現(xiàn)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子，先后制定了領導班子建設原則和領導班子建設理念。班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點；有話說在當面，辦事做到公開，增加班子成員之間的透明點；大事講原則，小事講風格，增強班子成員之間的融洽點；工作有分工、有配合，找準自己工作崗位的著重點。團結理念：工作分工、思想溝通，發(fā)揚民主、不搞特權，攜手并肩、增強合力，黨政同心、共謀發(fā)展。服務理念：以人為本、全心全意，以情感人、盡心盡力，心系職工、實心實意，工作生活、共同關顧。二是抓好領導班子成員個人素質(zhì)的提高。三是抓好領導班子集體素質(zhì)的提高。二是在思想上堅持一心為公，自覺樹立了正確的人生觀和價值觀，能正確使用手中的權力，把人民和黨組織交給的權力用在了事業(yè)上，用在了職工利益上，用在了做好工作上。提高“四個素質(zhì)”、增強“四力”是：一是提高工作業(yè)務素質(zhì)，增強了吸引力。二是提高道德素質(zhì)，增強凝聚力。四是提高言必信，行必果的工作素質(zhì)，增強信服力。抓好黨支部在企業(yè)建設中的政治核心作用，把握好企業(yè)發(fā)展方向。如何唱好“重頭戲”，要從三個方面做工作。抓好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標提供重要的保證。教育職工“用好的質(zhì)量、塑造好的形象、創(chuàng)造好的效益”。同時組織黨員、干部、職工開展“工作爭優(yōu)秀、生產(chǎn)當先鋒、事業(yè)創(chuàng)佳績”，“爭當優(yōu)秀黨員、爭當服務先鋒”等一系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。只有加強黨員管理，提高黨員的素質(zhì)，才能充分發(fā)揮其先鋒模范作用。今年春季由于雨雪量較大，造成道路翻漿量大，坑槽連成片，為保證道路暢通，春節(jié)一過，黃文杰同志就對道路進行全面調(diào)查，對于哪里容易出現(xiàn)翻漿、坑槽、沉陷、網(wǎng)裂龜裂，做到心中有數(shù)，急早制定處理方案。四、抓好職工隊伍建設，為打造企業(yè)優(yōu)勢擴大空間。職工隊伍建設原則是：堅持“一手抓精品工程建設，一手抓精品隊伍塑造”，以做精做強道路養(yǎng)護為舞臺，培育造就一支鐵人式的職工隊伍。職工隊伍建設八項理念是：一．培養(yǎng)職工：“有創(chuàng)新精神、有高超技藝、有過硬作風、有良好形象”的“四有”職工隊伍。五．勉勵職工：“克服困難、勇闖難關、苦練內(nèi)功、自立自強”。實踐中使我們感到，市場經(jīng)濟與職工隊伍建設“合則齊美，分則兩傷”，加強職工隊伍建設，用先進的企業(yè)文化武裝職工隊伍是群眾的心聲，也是社會的呼喚，更是關系到我們服務窗口單位生死存亡的重大問題。第二，完善制度、規(guī)范運作，依照“服務油田、奉獻養(yǎng)路”的服務宗旨，修訂完善具有行業(yè)特點，崗位特色的“職工管理考核制度”、“職業(yè)道德標準”、“職工隊伍建設原則”、“職工隊伍建設理念”，打印發(fā)給每名職工，形成管理辦法和激勵作用。以優(yōu)質(zhì)服務為主線，黨支部本著“內(nèi)練素質(zhì)、打造優(yōu)勢，外樹形象、創(chuàng)建品牌”的原則，組織職工開展“為油田服務、樹路管新風、讓路管窗口更加明亮”的競賽活動。重點突出一個“管”字，狠抓一個“嚴”字，落實一個“細”字，追求一個“精”字，強調(diào)一個“帶”字的管理體系。為了讓“窗口”亮起來，臉面美起來，我們堅持以“用戶滿意、社會滿意、領導滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標，始終把全面提高服務水平，真正實現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益，樹立公司良好形象的關鍵環(huán)節(jié)。嚴格生產(chǎn)施工標準、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，牢固樹立責任意識、項項工程質(zhì)量全優(yōu)。立足主業(yè)、夯實基礎，依托優(yōu)勢、穩(wěn)步發(fā)展。文明生產(chǎn)、樣板施工，精心操作、產(chǎn)品優(yōu)良。黨支部帶領黨員、干部、職工認真開展“為油田服務、樹路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動競賽活動，“學習兩會見行動、搶前抓早做貢獻”活動，“干一項工程、創(chuàng)一個精品、樹一方信譽、占一塊市場”的創(chuàng)建活動，使道路養(yǎng)護創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量，達到了外在形象的“眉清目秀”，使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹信譽、占市場、謀發(fā)展”的闖市場觀念，在職工思想上扎下深根，使職工樹立了“精品就是形象、精品就是市場、精品就是效益、精品就是通行證，窗精品就能有力促進公司市場占有率提高”的觀念。使二次創(chuàng)業(yè)指導綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進一步轉變，整體素質(zhì)得到進一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢年”的各項工作任務，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應有盡有的貢獻。站領導班子和干部樹立“三種意識”，提升“六種素質(zhì)”，增強“五種能力”，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領導集體。通過反復學習，力求學深、學透、學懂、學精，理解精髓，把握要點，把觀念轉變到“六個發(fā)展觀”和“八種意識”上來。當今全球經(jīng)濟一體化，我們的領導干部要有觀察世界風云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開展工作。在今年開展“黨員先進性教育”活動中，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算。開展好“打造優(yōu)勢年”活動。做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)。順利完成全年計劃的100％。是企業(yè)發(fā)展的根本保證。深入搞好主題教育。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，站黨支部始終把抓好集中學習作為先進性教育活動的基礎工作，堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書筆記至少在兩萬字以上，共寫心得體會等文章6篇。這些意見幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造了良好的條件，為深入剖析打好基礎。充分發(fā)揮典型示范引導作用，大力宣傳“打造優(yōu)勢年”中涌現(xiàn)出來的班組和干部職工先進典型，做到公司有學習的標兵，站隊有學習的先進，班組有學習的榜樣。建立完善我站“三室一場”活動場所，開展好職工文體活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提升花園式文明站隊水平。按照局黨委的統(tǒng)一部署，開展好以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以“提高黨員素質(zhì)，加強組織建設，服務人民群眾，促進各項工作”為目標，廣泛宣傳“保先”活動的重要意義，強化黨組織的執(zhí)政能力，切實搞好“學習動員、分析評議、整改提高”等重點工作，提升黨員素質(zhì)，永葆先進本色。認真貫徹落實集團公司《基層建設綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅持“四個同步”原則，加強黨支部自身建設。發(fā)揮共產(chǎn)黨員市場拓展先鋒作用。在站領導的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態(tài)也得到了很大的提高，形成了愛崗敬業(yè)，作好本職工作，關心集體，維護集體榮譽團結互助的好風氣。五、加強廉政建設，為打造企業(yè)優(yōu)勢營造良好環(huán)境搞好黨風廉政建設，關系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運。完善落實廉政制度。切實做好效能監(jiān)察工作。站黨組織高度重視工會、共青團工作，加強對其工作的指導，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，積極支持依法自主地開展工作。共青團組織在站黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，在“打造優(yōu)勢年”和“精品工程”活動中，結合團員青年特點，著力抓好青工理想道德教育，繼續(xù)開展“金點子”和“五小”成果征集評選活動，引導團員青年為市場拓展獻計獻策。堅持站黨政主要領導親自抓、負總責的要求，切實加強領導，加大監(jiān)控力度，健全信息機制，保證信息渠道暢通，及時掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時發(fā)現(xiàn)問題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時，書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們在生活上有什么困難，思想上有什么波動，及時掌握他們的思想動態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無一人上訪。站黨政組織把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意為職工群眾辦實事。二是在職工隊伍管理上不夠嚴格，落實管理制度上不到位，總感覺拉不下臉不好意思說，造成在工作中有些被動局面。具體措施如下：搞好班子建設。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢年活動提供強有力的組織保證。搞好職工隊伍教育。提供好的工作環(huán)境。展望2005年，繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路和集團化專業(yè)化運作方向，在“打造優(yōu)勢年”活動中，我們要與時俱進謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅實的基礎，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。（一）進一步解放思想，全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護 面對新形勢，只有不斷解放思想，做到規(guī)范化養(yǎng)護，才能進一步深化拓寬養(yǎng)護工作的內(nèi)容，才能更合理、科學地解決工作中的困難。通過定分類、定人員、定責任、定任務來量化病害，細化措施，使公路病害得到了及時有效地處治，達到降低成本，提高效率的效果，促使養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高，較好地完成了全年的養(yǎng)護計劃任務。我站管養(yǎng)的路段大部分是瀝青混凝土高等級路面，通過參加市局的2次瀝青路面熱再生養(yǎng)護技術交流會，使我站進一步了解瀝青路面養(yǎng)護的有關知識，同時，局在養(yǎng)護經(jīng)費嚴重緊缺的情況下投入大量資金為我站配置了全肇慶市第1臺瀝青修補王、掃路車1臺、大型壓路機1臺、切割機2臺、剪草機5臺等等。08年汛期間，我站管養(yǎng)的S263線四會大道和G321線舊馬房大橋橋面受水毀影響，路面破損較為嚴重，但我們不等不靠，在四會局的指揮下，迅速組織機械、人員和材料，奮戰(zhàn)多天、日夜搶修，克服高溫和雨天的影響，及時恢復路面，有效消除了水毀病害的痕跡，恢復路面狀況，從而確保了公路暢通和良好路況，促使路況穩(wěn)步提高，得到了上級領導一致贊揚，過往司機的好評。09年初，G321線舊馬房大橋出現(xiàn)滲水、裂縫等嚴重病害，為確保通行安全，我站在四會局的統(tǒng)一指揮下，確定維修方案，掀起了搶修高潮。（一）注重提高技術化養(yǎng)護，創(chuàng)建一支高效、高水平的養(yǎng)護隊伍。我站還經(jīng)常邀請上級部門技術人員對養(yǎng)護工人基本操作知識進行現(xiàn)場指導，為養(yǎng)護工人之間的業(yè)務交流創(chuàng)造條件，從而全面提高養(yǎng)路工人的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。（二）以人為本，創(chuàng)建一種埋頭苦干、務實的氛圍。今年年初為站房安裝了照明燈，建起了豬舍，養(yǎng)了五頭豬，逐步改善職工生活條件。在繁重的養(yǎng)護任務中，養(yǎng)護工人一直堅守崗位不言苦、不言累。