【正文】 引導職工在“等會等出什么后果，靠會靠出什么結果，要會要出什么惡果”等問題，認真討論，深入反思。從而堅定了職工敢爭第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場競爭意識。對此，黨支部引導職工正確認識自己，正確審視工作。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。一是破除不思進取、樹立市場危機意識。聯系實際，轉變觀念。三是聯系企業(yè)發(fā)展實際。二是聯系職工崗位實際。一是聯系職工思想實際。深入討論、統(tǒng)一思想。三是重要內容反復學。二是生產忙時晚上學。生產開工之前，我們組織職工原原本本學習，逐段逐句理解。我們采取三種方式。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學深學透上下功夫，在認真解讀上花氣力，在轉變觀念上見成效。加強管理，與時俱進，為打造企業(yè)優(yōu)勢做出了新的貢獻。自2002年至2004年連續(xù)3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評為公司先進黨支部。在組織和引導職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會、說上幾句、三言兩語、就地散會”的習慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進加強”的方式，調動職工積極查擺、認真整改的興趣。班子成員針對“八種意識”和“六種素質”的要求，聯系思想和工作實際，從靈敏的反應還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識還不強、負責的勇氣還不足、推進的能力還較弱等方面查擺出8個問題。通過查擺班子成員感到，紅崗公路管理站近三、四年各項工作雖然有了長足發(fā)展，但在新形勢下思想觀念還不夠解放，發(fā)展舉措還不夠完善，機制創(chuàng)新還不太適應，科學管理意識還不夠強等10個問題。一是領導班子集體查擺。在主題教育中，我們感到，深入查擺是提升素質的關鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。通過有的放矢談認識，聯系實際談危害，職工們說，市場經濟條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。三是破除等、靠、要，樹立市場創(chuàng)業(yè)意識。教育職工既看現在水平，更看發(fā)展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對比，使職工認識到，養(yǎng)護水平提高了，不等于養(yǎng)護水平最高了，橫向對比較好了，不等于縱向對比最好了，標準路驗收合格了，不等于一切完美無缺了。面對近幾年全站養(yǎng)護水平的不斷提高，部分職工產生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現狀，固步自封。在職工中開展講形勢、看問題，講市場、看危機，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動，教育啟發(fā)職工。為了把職工的思想引導到二次創(chuàng)業(yè)的實踐上，把心智投入到企業(yè)發(fā)展上，把勁使在打造企業(yè)優(yōu)勢上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學的發(fā)展觀，我們聯系實際，重在“三破除三樹立”上推進深入。黨支部聯系三年來一年一個新臺階的發(fā)展實際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當公路衛(wèi)士、為油田服務、樹養(yǎng)護新風、使路管窗口更加明亮”的口號。黨支部提出“上標準崗、干標準活、養(yǎng)標準路、創(chuàng)標準站”的四個標準要求，讓職工在工作上體現，在行動上落實，在崗位上踐行。針對青年工人的實際，引導職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護主業(yè)如何做強，路域經濟怎么拓寬”等問題上，學習討論，提高認識。為了加深對《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。對于《綱要》中的重要觀點，我們在大會上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學習加深理解。生產施工后，我們利用晚上搶著學。做到在學習中討論，在討論中理解，在理解中提高。一是生產淡季白天學。認真學習，全面理解。一．抓好學習《綱要》轉觀念，凝聚人心做貢獻《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是管理局指導二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領，是開展“學、轉、提、做”、“三力”主題教育的主線，必須抓住《綱要》學習這個前提。黨支部以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產建設中心，以做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實現工作目標，在黨支部建設上花氣力，在增強企業(yè)實力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護品牌上做文章。重在“六個發(fā)展觀”的認識上，“八種意識”的理解上，查找自己哪些觀念不適應，哪些思想沒解放，哪些意識不理解，從中理出頭緒，悟第二篇：公路管理站先進基層黨支部匯報演講公路管理站先進基層黨支部匯報演講公路管理站先進基層黨支部匯報演講尊敬的各位領導、同志們大家好：紅崗公路管理站現有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。在組織和引導職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會、說上幾句、三言兩語、就地散會”的習慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進加強”的方式，調動職工積極查擺、認真整改的興趣。班子成員針對“八種意識”和“六種素質”的要求，聯系思想和工作實際，從靈敏的反應還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識還不強、負責的勇氣還不足、推進的能力還較弱等方面查擺出8個問題。通過查擺班子成員感到，紅崗公路管理站近三、四年各項工作雖然有了長足發(fā)展，但在新形勢下思想觀念還不夠解放，發(fā)展舉措還不夠完善，機制創(chuàng)新還不太適應，科學管理意識還不夠強等10個問題。一是領導班子集體查擺。在主題教育中，我們感到，深入查擺是提升素質的關鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。通過有的放矢談認識，聯系實際談危害，職工們說，市場經濟條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。三是破除等、靠、要，樹立市場創(chuàng)業(yè)意識。教育職工既看現在水平，更看發(fā)展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對比，使職工認識到，養(yǎng)護水平提高了，不等于養(yǎng)護水平最高了，橫向對比較好了，不等于縱向對比最好了，標準路驗收合格了，不等于一切完美無缺了。面對近幾年全站養(yǎng)護水平的不斷提高，部分職工產生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現狀，固步自封。在職工中開展講形勢、看問題，講市場、看危機，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動，教育啟發(fā)職工。為了把職工的思想引導到二次創(chuàng)業(yè)的實踐上，把心智投入到企業(yè)發(fā)展上，把勁使在打造企業(yè)優(yōu)勢上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學的發(fā)展觀，我們聯系實際，重在“三破除三樹立”上推進深入。黨支部聯系三年來一年一個新臺階的發(fā)展實際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當公路衛(wèi)士、為油田服務、樹養(yǎng)護新風、使路管窗口更加明亮”的口號。黨支部提出“上標準崗、干標準活、養(yǎng)標準路、創(chuàng)標準站”的四個標準要求，讓職工在工作上體現，在行動上落實，在崗位上踐行。針對青年工人的實際，引導職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護主業(yè)如何做強，路域經濟怎么拓寬”等問題上，學習討論，提高認識。為了加深對《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。對于《綱要》中的重要觀點，我們在大會上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學習加深理解。生產施工后，我們利用晚上搶著學。做到在學習中討論，在討論中理解，在理解中提高。一是生產淡季白天學。認真學習，全面理解。一．抓好學習《綱要》轉觀念，凝聚人心做貢獻《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是管理局指導二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領，是開展“學、轉、提、做”、“三力”主題教育的主線，必須抓住《綱要》學習這個前提。黨支部以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產建設中心，以做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實現工作目標，在黨支部建設上花氣力，在增強企業(yè)實力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護品牌上做文章。第一篇：先進基層黨支部工作匯報公路管理站尊敬的各位領導、同志們大家好：紅崗公路管理站現有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。自2002年至2004年連續(xù)3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評為公司先進黨支部。加強管理，與時俱進，為打造企業(yè)優(yōu)勢做出了新的貢獻。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學深學透上下功夫，在認真解讀上花氣力，在轉變觀念上見成效。我們采取三種方式。生產開工之前，我們組織職工原原本本學習，逐段逐句理解。二是生產忙時晚上學。三是重要內容反復學。深入討論、統(tǒng)一思想。一是聯系職工思想實際。二是聯系職工崗位實際。三是聯系企業(yè)發(fā)展實際。聯系實際，轉變觀念。一是破除不思進取、樹立市場危機意識。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。對此，黨支部引導職工正確認識自己，正確審視工作。從而堅定了職工敢爭第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場競爭意識。針對公司多年來“計劃等安排，養(yǎng)護靠撥款”的實際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯誤認識，對此，黨支部引導職工在“等會等出什么后果，靠會靠出什么結果，要會要出什么惡果”等問題，認真討論，深入反思。盯住關鍵、認真查擺。因此，我們把查擺活動作為推進深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。聯系各自分管工作，重點從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機制創(chuàng)新、科學管理、全局觀念等方面集中查擺。二是領導干部自身查擺。三是群眾查擺，凝聚內在動力。我們主要采取聯系思想觀念找差距。自2002年至2004年連續(xù)3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評為公司先進黨支部。加強管理，與時俱進，為打造企業(yè)優(yōu)勢做出了新的貢獻。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學深學透上下功夫，在認真解讀上花氣力，在轉變觀念上見成效。我們采取三種方式。生產開工之前，我們組織職工原原本本學習，逐段逐句理解。二是生產忙時晚上學。三是重要內容反復學。深入討論、統(tǒng)一思想。一是聯系職工思想實際。二是聯系職工崗位實際。三是聯系企業(yè)發(fā)展實際。聯系實際，轉變觀念。一是破除不思進取、樹立市場危機意識。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。對此，黨支部引導職工正確認識自己，正確審視工作。從而堅定了職工敢爭第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場競爭意識。針對公司多年來“計劃等安排，養(yǎng)護靠撥款”的實際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯誤認識，對此，黨支部引導職工在“等會等出什么后果，靠會靠出什么結果，要會要出什么惡果”等問題，認真討論，深入反思。盯住關鍵、認真查擺。因此，我們把查擺活動作為推進深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。聯系各自分管工作，重點從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機制創(chuàng)新、科學管理、全局觀念等方面集中查擺。二是領導干部自身查擺。三是群眾查擺，凝聚內在動力。我們主要采取聯系思想觀第三篇：公路管理站先進基層黨支部匯報材料尊敬的各位領導、同志們大家好：ＸＸ公路管理站現有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。黨支部以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產建設中心，以做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實現工作目標，在黨支部建設上花氣力，在增強企業(yè)實力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護品牌上做文章。一．抓好學習《綱要》轉觀念，凝聚人心做貢獻《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是管理局指導二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領，是開展“學、轉、提、做”、“三力”主題教育的主線，必須抓住《綱要》學習這個前提。認真學習，全面理解。一是生產淡季白天學。做到在學習中討論，在討論中理解，在理解中提高。生產施工后，我們利用晚上搶著學。對于《綱要》中的重要觀點，我們在大會上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職