岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)匯報(bào)20xx★-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 20:57本頁(yè)面
【正文】 2002]13號(hào)文、中紀(jì)發(fā)[2003]8號(hào)文、揭市廠開(kāi)字[2003]1號(hào)文、揭西廠開(kāi)[2004]號(hào)文、揭西衛(wèi)[2004]43號(hào)文的通知精神，認(rèn)真做好醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的民主管理、民主監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政制度建設(shè)。在今后的工作中，我們還要不斷創(chuàng)新機(jī)制，豐富公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的重大問(wèn)題、涉及患者及職工切身利益的敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題，能公開(kāi)的要全部公開(kāi)透明，堅(jiān)持將患者和職工的利益放到首位，促進(jìn)醫(yī)院的民主建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益同步發(fā)展。只有全心全意依靠全院職工，實(shí)行民主管理，才能把職工的積極性和工作熱情都凝聚到管醫(yī)院，興醫(yī)院，促醫(yī)院發(fā)展上來(lái)，才是醫(yī)院興旺發(fā)展的根本。多年的實(shí)踐告訴我們，要管理好醫(yī)院，提升影響力，僅僅依靠院長(zhǎng)和班子的力量是不夠的。手術(shù)量由2011年1930例增長(zhǎng)到2043例。二、主要成效自開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，醫(yī)院在社會(huì)滿(mǎn)意度調(diào)查中比例持續(xù)提高，如2011年為 %，%。即沒(méi)有通過(guò)班子集體討論的意見(jiàn)不出臺(tái)，沒(méi)有廣泛征求職工意見(jiàn)的方案不出臺(tái)，沒(méi)有按民主程序提交職代會(huì)審議通過(guò)的措施不出臺(tái)，保證了職工對(duì)醫(yī)院重大事務(wù)的有序參與。（四）將院務(wù)公開(kāi)與和諧干群關(guān)系結(jié)合。醫(yī)院成立藥事管理委員會(huì)，由各科室的主任和專(zhuān)家組成，經(jīng)藥事管理委員會(huì)集體商討醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)，供應(yīng)使用管理辦法，并對(duì)抗生素進(jìn)行前十排名，對(duì)“大處方”實(shí)行通報(bào)制度。近年來(lái)，把院務(wù)公開(kāi)工作作為改進(jìn)行風(fēng)的重要舉措。2002年推行藥房、收款微機(jī)化管理系統(tǒng)，在2013年對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面聯(lián)網(wǎng)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，每年初向職代會(huì)通報(bào)本財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及上一財(cái)務(wù)收支決算情況。制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的意見(jiàn)和具體的議事規(guī)則。公開(kāi)藥品價(jià)格信息和醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)接受患者的監(jiān)督。主要包括醫(yī)院資質(zhì)、診療項(xiàng)目、床位、醫(yī)療設(shè)備、科室設(shè)置、專(zhuān)家簡(jiǎn)介等。院務(wù)公開(kāi)的重要目標(biāo)之一就是要讓人民群眾在醫(yī)院明明白白看病就醫(yī)，清清楚楚結(jié)賬收費(fèi)。近年來(lái)醫(yī)院多次參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的行風(fēng)建設(shè)檢查活動(dòng)，接受主管部門(mén)的檢查和監(jiān)督。將院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和要求，納入醫(yī)院科室考核評(píng)比。定期向門(mén)診、出院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，并堅(jiān)持對(duì)出院患者電話(huà)回訪。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員深入醫(yī)院暗訪檢查。（三）堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督到位。實(shí)行院長(zhǎng)、書(shū)記信訪值班日制度。定期編發(fā)醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)公布醫(yī)院重要工作信息，增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度。在門(mén)診和住院部大樓設(shè)立電子顯示屏，在門(mén)診和各個(gè)病房對(duì)外服務(wù)窗口等明顯位置設(shè)立公示板。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)院務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的監(jiān)督。成立了院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，全面領(lǐng)導(dǎo)院務(wù)公開(kāi)工作，同時(shí)將院務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容具體分解到相關(guān)部門(mén)。近年來(lái)，醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終以廣大患者和醫(yī)院職工是否滿(mǎn)意為唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)“三到位”，并做到院務(wù)公開(kāi)與實(shí)際工作“四個(gè)結(jié)合”，強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)，增強(qiáng)了職工凝聚力，出盡了醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和率先發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院工作的透明度，更加規(guī)范、民主、科學(xué)的管理醫(yī)院，促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展。醫(yī)院每年分別于春節(jié)、三八節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)定期或不定期召開(kāi)不同層次人員會(huì)議，開(kāi)展不同形式的活動(dòng)，如退休人員聚會(huì)活動(dòng)、座談會(huì)，年度工作研討會(huì)、學(xué)科帶頭人座談會(huì)等，以便廣泛聽(tīng)取各方面不同意見(jiàn)和建議，反饋醫(yī)院情況，解答各種問(wèn)題。每年收到職工建言獻(xiàn)策建議及意見(jiàn)50多條，收回病人滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷500多份。將重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)、及應(yīng)與公開(kāi)的內(nèi)容定期公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)。通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站，向社會(huì)、職工公開(kāi)醫(yī)院基本信息，服務(wù)信息、實(shí)事動(dòng)態(tài)、重大事件等。每年召開(kāi)院周會(huì)40次以上。利用院周會(huì)公開(kāi)。（如CT的購(gòu)置、120綜合大樓的新建、住院大樓中央空調(diào)的安裝、醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案等）利用電子屏幕公開(kāi)。我院職代會(huì)有定期大會(huì)制度及重大事情臨時(shí)會(huì)議制度，以審議醫(yī)院年度工作報(bào)告，醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告，就醫(yī)院發(fā)展與建設(shè)的重大問(wèn)題，職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行討論并做出相關(guān)的決議。為從源頭上杜絕藥品回扣的不正之風(fēng)，醫(yī)院成立了抗菌藥物合理使用專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和藥品比例控制領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，加大力度降低患者醫(yī)藥費(fèi)，使病人得到了低廉藥價(jià)的實(shí)惠。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和省市縣有關(guān)物資采購(gòu)文件精神，制定了完整的物資采購(gòu)制度，所有萬(wàn)元以上的物資設(shè)備均需經(jīng)過(guò)科室申請(qǐng)→提交可行性分析及效益分析報(bào)告→專(zhuān)家組考察→
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