岳陽縣人民醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)20xx★-在線瀏覽
2024-10-28 20:57本頁面
【正文】 月15日，職代會審議了通過《岳陽縣人民醫(yī)院2012年目標(biāo)管理方案》、《岳陽縣人民醫(yī)院2012年重要實(shí)施項(xiàng)目》和《岳陽縣人民醫(yī)院崗位設(shè)置方案》。二是人事管理公開。健全制度，規(guī)范聘用職工的管理。三是收支情況公開。四是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開。五是物資管理公開。重要設(shè)備的添置及重大項(xiàng)目的建設(shè)，由職代會通過→上報(bào)縣衛(wèi)生局、縣紀(jì)委→集中招標(biāo)采購，所有采購程序均按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，做到公開、透明并經(jīng)過職代會討論通過、監(jiān)督，使職工知情放心。四、運(yùn)用多種形式有效拓寬院務(wù)公開途徑利用職工代表大會是公開的基本形式。近三年來經(jīng)過職工代表大會討論決議的醫(yī)院重要事項(xiàng)十多件。將醫(yī)療、檢查、藥品價(jià)格等信息在電子屏上及時(shí)、滾動公開。醫(yī)院所有重大事件都通過院周會進(jìn)行傳達(dá)、通報(bào)、布置和公開，然后由與會的中層干部回到科室傳達(dá)貫徹落實(shí)。建立醫(yī)院網(wǎng)站。建立了院務(wù)公開公示欄。開展了建言獻(xiàn)策民主問卷調(diào)查活動。召開各種會議聽取不同意見。實(shí)踐證明，開展好院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體，是民主管理的必要形式，是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證，是凝聚人心、融洽醫(yī)患關(guān)系、干群關(guān)系的橋梁。岳陽縣人民醫(yī)院二○一二年六月二十八日第二篇：克山人民醫(yī)院院務(wù)公開典型材料已改堅(jiān)持院務(wù)公開“三到位四結(jié)合”促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)和諧發(fā)展克山縣第一人民醫(yī)院克山縣第一人民醫(yī)院是二級甲等綜合醫(yī)院，現(xiàn)有職工454人，床位300張，固定資產(chǎn) 2800萬元。一、基本做法 “三個到位”是：（一）堅(jiān)持院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以工會、職工代表參加的院務(wù)公開監(jiān)督小組，由工會主席任組長，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查院務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)全面，公開的時(shí)間是否適當(dāng)、及時(shí)，公開的程序是否嚴(yán)謹(jǐn)、合理等。（二）堅(jiān)持院務(wù)公開形式到位。設(shè)立患者意見箱和投訴電話，為社會監(jiān)督、廣大患者和醫(yī)院職工監(jiān)督提供便利。每月定期召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會，對科室存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改。每年召開兩次職工代表大會，及時(shí)通報(bào)醫(yī)院重大事項(xiàng)，廣泛聽取職工的意見和建議。社會監(jiān)督?；颊弑O(jiān)督。自我監(jiān)督。主動接受主管部門監(jiān)督。“四個結(jié)合”是：（一）將院務(wù)公開與維護(hù)患者知情權(quán)結(jié)合。近年來，我們努力做到“三公開”，公開醫(yī)院基本情況、服務(wù)項(xiàng)目，讓就診患者熟悉和了解醫(yī)院。公開服務(wù)承諾制、就診療程，為就診患者提供方便快捷的服務(wù)。（二）將院務(wù)公開與維護(hù)職工的知情權(quán)結(jié)合。規(guī)定醫(yī)院的重要決策、重要的人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用情況等必須通過醫(yī)院院長辦公會集體討論決定。醫(yī)院重要的人事任免、崗位設(shè)置、職稱評定等均在院務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。（三）將院務(wù)公開與促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合。醫(yī)院的重大決策公開透明，集體討論、集體決策，避免因缺乏民主而導(dǎo)致決策失誤，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。從2007年開始，藥品收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的比例逐年下降。我們對醫(yī)院內(nèi)部的重大決策及涉及到職工切身利益的大事都嚴(yán)格堅(jiān)持“三不出臺”的運(yùn)作原則。通過院務(wù)公開，增強(qiáng)了班子對職工的依靠和職工對班子的信賴，真正讓職工知院情，參院政，監(jiān)院事，密切了干群關(guān)系，把干部的權(quán)力置于職工的監(jiān)督之下，職工積極性得到進(jìn)一步調(diào)動，工作熱情高漲。醫(yī)院業(yè)務(wù)量連年大幅度攀升，截止2012年年底，門診量由2011年 62163 人次增長到 64398人次，住院人數(shù)由2011年的7447 人增長到9087人。通過推行院務(wù)公開，醫(yī)院取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收的可喜成效。靠行政命令也只能是管得了職工的“身”，而管不了職工的“心”。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，全體職工共同參與是基礎(chǔ)，服務(wù)患者是核心，病人滿意是目標(biāo)，長期堅(jiān)持是根本。第三篇：揭西縣人民醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)揭西縣人民醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)為全面貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級的方針?，F(xiàn)將院務(wù)公開實(shí)施情況作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督為落實(shí)并抓好院務(wù)公開工作，成立由院長任組長，副院長任副組長的院務(wù)公開協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組；協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)院務(wù)公開日常工作，并由一名副院長兼任主任。二、院務(wù)公開的主要內(nèi)容重大決策公開，醫(yī)院的改革發(fā)展方向及其它重大問題，向干部、職工講清楚，使醫(yī)務(wù)工作者心中有數(shù)。財(cái)務(wù)制度公開。醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格公開，使人民群眾對醫(yī)院的各項(xiàng)收費(fèi)與藥品價(jià)格一目了然。三、院務(wù)公開的形式（一）、健全完善院務(wù)會、職代會制度，把職代會作為
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