【正文】 完整的系統(tǒng)對待，再以科學的系統(tǒng)管理方法加以明確規(guī)定,這是ISM最顯著特點之一。（XII)號決議的主要內(nèi)容是什么？481號明確了船舶最低配員數(shù)，要求船舶取得主管機關(guān)簽發(fā)的相應(yīng)證明文件并存船備查。(XI）號決議的主要內(nèi)容是什么？441和443兩個大會決議分別提出，請主管機關(guān)采取措施，保證船公司與船長之間的信息交流，保證船長履行其正常的安全管理和環(huán)境保護方面職責，以免貽誤工作時機。同時，通過總結(jié)以往經(jīng)驗制定預防措施，定期內(nèi)部審核和外部監(jiān)督，不斷改進，從而將公司及其船舶的一切安全和防污當染操作和管理活動軒于嚴格控制之下，最大限度地實現(xiàn)海上安全，避免對環(huán)境特別是海洋環(huán)境造成危害以及財產(chǎn)造成損失，保護海洋環(huán)境。因此，實驗室應(yīng)按規(guī)定制定相應(yīng)的作業(yè)指導書，消除樣品制備對檢測工作的影響。1條的要求。雖然這些操作技術(shù)人員都是經(jīng)過操作培訓合格的，但是他們的檢測工作質(zhì)量卻存在較大的差距。（2）管理評審的輸入考慮到十個方面的內(nèi)容，即：政策和程序的適應(yīng)性；管理和監(jiān)督人員的報告；近期內(nèi)部審核的結(jié)果；糾正措施和預防措施；由外部機構(gòu)進行的評審；實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果；工作量和工作類型的變化；申訴、投訴及客戶反饋；改進的建議；質(zhì)量控制活動、資源以及人員培訓情況等，內(nèi)審結(jié)果只是輸入結(jié)果之一，管理評審不應(yīng)局限于內(nèi)審的結(jié)果。質(zhì)量負責人解釋說：“管理評審是依據(jù)內(nèi)部審核的結(jié)果進行的，所以管理評審與內(nèi)部審核的內(nèi)容基本一致”。”不需要檢定或校準的儀器設(shè)備應(yīng)進行功能和性能的驗證，合格的也應(yīng)有明顯的標識來表示其狀態(tài)。答：(1)不符合《評審準則》。(2)設(shè)備經(jīng)過搬運、重新安裝其溯源的可信度已不復存在，必須在使用前進行檢定合格后才能投入使用。因此，不需要重新檢定。四、分析題（共20分，每題5分）請說明是否符合《評審準則》的要求，依據(jù)《評審準則》的哪一條款，并說明理由1．檢測中心因工作需要，從所管轄的臨時檢測站調(diào)入萬能材料試驗機一臺。量值溯源是測量結(jié)果通過具有適當準確度的中間比較環(huán)節(jié)逐級往上追溯至國家計量基準或國家計量標準的過程。4．采購服務(wù)和采購供應(yīng)品涉及哪些內(nèi)容？實驗室應(yīng)建立并保持對檢測和/或校準質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)品的選擇、購買、驗收和儲存等的程序，以確保服務(wù)和供應(yīng)品的質(zhì)量，其涉及的內(nèi)容包括：；；；。(2)而檢測是按照規(guī)定的程序，確定給定產(chǎn)品的一種或多種特性的技術(shù)操作，這種技術(shù)操作的結(jié)果主要以數(shù)據(jù)形式體現(xiàn)。3．檢驗報告和檢測報告的區(qū)別是什么？(1)檢驗是對產(chǎn)品的一種或多種特性進行測量、檢查、試驗或度量(包括計數(shù))，并將結(jié)果與規(guī)定要求進行比較以確定是否合格的活動。樣品所處的檢測狀態(tài)，用“待檢”、“在檢” “檢畢” 和“留樣”標簽加以識別。樣品區(qū)分識別號可貼在樣品上或貼（寫）在樣品包裝物上。A．內(nèi)部文件B 程序文件C 外部文件D 管理體系文件5．通常情況下，實驗室應(yīng)獨立完成合同中要求的全部檢測或校準工作，但在某些情況下，可以將不能檢測的部分參數(shù)分包給符合要求的實驗室進行檢測，分包的比例（A）A．必須予以控制B 應(yīng)當根據(jù)客戶需要C 由實驗室自主決定 6．實驗室合同評審的結(jié)果之一可能包括（A）A．檢測委托書B 檢測報告C 檢定證書D 程序文件 7．每次檢測的記錄應(yīng)包括足夠的信息以保證其能夠（C）A．滿足要求B 充分有效C 再現(xiàn)D 真實可靠 8．定期內(nèi)部審核一般是審核（C）A．出現(xiàn)問題的部門B 客戶抱怨的部門C 管理體系的全部要素9．下列活動中的哪一項必須由與其工作無直接責任的人員來進行（A）A．管理評審B 合同評審C 監(jiān)督檢驗D 管理體系內(nèi)部審核 10．管理評審的步驟一般分為（ABCD）A．策劃與準備B 評審的實施C 編寫管理評審報告B 監(jiān)督與確認 11．因人員變更需報發(fā)證機關(guān)或其授權(quán)的部門確認的是（ABD）A．最高管理者B 技術(shù)主管C 質(zhì)量主管C 授權(quán)簽字人 12．實驗室必須持證上崗的人員包括（ABD）A．檢測的人員B 簽發(fā)檢測報告的人員C 設(shè)備和樣品管理人員D 操作設(shè)備的人員 13．實驗室的設(shè)施和環(huán)境條件對結(jié)果的質(zhì)量有影響時，實驗室應(yīng)（ABC）A．監(jiān)測B 控制C 記錄D 保持 14．使用有偏離的檢測方法應(yīng)（ABCD）A．由相關(guān)技術(shù)單位驗證或有關(guān)主管部門核準 B．由實驗室技術(shù)負責人批準 C．形成有效文件 D．征得客戶同意15．用于“期間核查”的核查標準要求（ABC）A．計量參考標準B 量值穩(wěn)定C 高一級標準三、問答題（共30分，每題6分）1．實驗室應(yīng)保存對檢測具有重要影響的設(shè)備檔案，該檔案至少應(yīng)包哪些內(nèi)容？該檔案至少應(yīng)包括a)設(shè)備及其軟件的名稱；b)制造商名稱、型式標識、系列號或其他唯一性標識；c)對設(shè)備符合規(guī)范的核查記錄（如果適用）； d)當前的位置（如果適用）；e)制造商的說明書（如果有），或指明其地點；f)所有檢定/校準報告或證書；g)設(shè)備接收/啟用日期和驗收記錄；h)設(shè)備使用和維護記錄（適當時）；i)設(shè)備的任何損壞、故障、改裝或修理記錄。（）二、選擇題（共30分，每題2分）在下列每小題的備選答案中至少有一個是正確的，請將正確選項前的字母填在（）內(nèi)。（）19．檢測儀器設(shè)備在使用前進行了檢定或校準，就可以始終保證其校準狀態(tài)的可信度。（√）17．檢驗報告的惟一性標識，就是計量認證標志或?qū)徴J可符號。（√）15．實驗室在接收樣品時應(yīng)記錄樣品與規(guī)定的偏離。（√）13．對影響工作質(zhì)量和涉及安全的區(qū)域和設(shè)施應(yīng)有效控制并正確標識。（√）11．某實驗室最高管理者因出差，授權(quán)技術(shù)負責人主持管理評審（并留有授權(quán)書）。（√）8．在實驗室的管理體系運行中，不符合工作的出現(xiàn)是難免的，出現(xiàn)不符合后及時糾正就可以了。（）6．合同評審是客戶的責任，實驗室可以與顧客聯(lián)合進行。（）4．可以根據(jù)實驗室的需要，選定有能力，符合準則要求的分包方，在征得客戶同意后即可實施檢測工作分包，分包比例不必進行控制。（）2．實驗室管理體系要闡明與質(zhì)量有關(guān)的政策，包括質(zhì)量方針、目標和承諾，只要使所有相關(guān)人員理解并有效實施，有的可以不形成文件。讓我們在今后的工作中共同努力、加強交流，為實現(xiàn)科技園區(qū)更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進!適值歲末,讓我們隨著新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年!—2 —第三篇：內(nèi)審員培訓試題湖南省實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓試題序號：姓名：單位名稱：記分：一、判斷題（共20分，每題1分）請將你的判斷符號填在（）內(nèi)，對的為“√”；錯的為“”。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。四、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好?；叵胛覀儓@區(qū)二期開發(fā)建設(shè)時，面對征地難題，我們的各級領(lǐng)導干部下鄉(xiāng)勸說農(nóng)民，講道理，擺事實，最終平穩(wěn)順利地克服困難，順利的完成拆遷征地的各項工作任務(wù)。三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難，勇往直前。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。由此，我們要認識到，任何一個組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核 —1—裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。而對待問題有兩種選擇。一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓，使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。培訓班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領(lǐng)導干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《