【正文】 業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）稅收分析還不夠全面。（二）干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。五、提高行政事務(wù)性工作效率，促進(jìn)效能建設(shè)水平不斷提升六、存在的問題（一）干部年齡結(jié)構(gòu)老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)（二）不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，鞏固行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀成果。制定了開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及深入實(shí)施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)施方案，8月27日，組織召開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨實(shí)施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)，共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動(dòng)信息七期（其中?？?期）、內(nèi)部情況通報(bào)2期。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 元，用實(shí)際行動(dòng)為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；二是開展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)；三是開展各種文體活動(dòng)。通過各種形式的教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。（四）深入開展“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)活動(dòng)。按照區(qū)、市兩級(jí)機(jī)構(gòu)改革工作精神，我局本局實(shí)際，研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實(shí)施方案》，精心組織，抓好方案的落實(shí)，在交流中本著對(duì)干部、聘用人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，既充分尊重個(gè)人意愿，又考慮工作的實(shí)際需要。及時(shí)督導(dǎo)，適時(shí)教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩(wěn)定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”為載體，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活制度，切實(shí)提高黨總支的各項(xiàng)工作能力。新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，牢固樹立大局意識(shí)、法治意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，講學(xué)習(xí)、講政治，在重大工作決策、干部調(diào)整等工作中充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，互相配合、互相支持，團(tuán)結(jié)互助，保障了全局各項(xiàng)工作有條不紊地開展。三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)、能力、執(zhí)行力上的顯著提升（一）健全班子建設(shè)。截止11月底我局入庫(kù)土地增值稅 萬，占計(jì)劃的 %，較去年同期增長(zhǎng) %。清算應(yīng)繳稅款 萬元，企業(yè)補(bǔ)繳稅款萬元。同時(shí)我局還把《自治區(qū)地稅局關(guān)于全區(qū)土地增值稅清算工作督導(dǎo)檢查情況的通報(bào)》所列出的問題，與落實(shí)土地增值稅項(xiàng)目規(guī)范化管理的實(shí)施方案有機(jī)結(jié)合。并借助手機(jī)短信平臺(tái)業(yè)務(wù)，及時(shí)給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報(bào)期限變化、交款時(shí)間等溫馨提示，進(jìn)行稅法小知識(shí)的宣傳，節(jié)假日進(jìn)行問候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評(píng)。根據(jù)市局納稅服務(wù)有關(guān)要求先后制定了《納稅服務(wù)工作計(jì)劃》、《納稅服務(wù)工作要點(diǎn)》、《內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制》，以及《納稅服務(wù)工作制度》等制度 ,同時(shí)充分學(xué)習(xí)借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了我局《“一站式”工作流程》，將稅務(wù)登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、納稅申報(bào)、代開發(fā)票、社保費(fèi)征收業(yè)務(wù)都放到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據(jù)業(yè)務(wù)流程，實(shí)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，大大減少了納稅人辦理涉稅事項(xiàng)“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動(dòng)，進(jìn)一步做好納稅服務(wù)。企業(yè)申報(bào)納稅時(shí)不再經(jīng)稅管員簽字后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所，實(shí)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，方便了納稅人。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)工作，我局辦稅服務(wù)廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限，改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項(xiàng)，負(fù)責(zé)溝口、城區(qū)、青山、長(zhǎng)城四個(gè)稅務(wù)所票證管理及應(yīng)征核算業(yè)務(wù)，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務(wù)廳，真正做到征收與管理職能的分離。針對(duì)我局服務(wù)功能不夠健全，服務(wù)方式比較單一，服務(wù)效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實(shí)施步驟，狠抓落實(shí)。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目活動(dòng)，將我局網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)由原來的“五庫(kù)”增加到現(xiàn)在的“八庫(kù)”，并對(duì)“八庫(kù)”內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和添加，為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)載體，方便干部隨時(shí)、靈活、自由學(xué)習(xí)，3月31日及10月15日，我局利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)成功進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)考試，普及了無紙化考試，推進(jìn)了干部培訓(xùn)教育的現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程，完善了干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作體制及運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，促使全局干部職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)明顯提升，依法行政、服務(wù)能力明顯提高。通過“四個(gè)項(xiàng)目”的實(shí)施，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。這四個(gè)項(xiàng)目涉及干部隊(duì)伍建設(shè)、納稅服務(wù)、社保費(fèi)征收及征管基礎(chǔ)工作。年初，配合我局機(jī)構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作需要，重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時(shí)間升級(jí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對(duì)我局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)；6月初以最短的時(shí)間完成對(duì)新配發(fā)的臺(tái)計(jì)算機(jī)的安裝調(diào)試，盡最大努力做好全局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作。針對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶定額管理的新問題，對(duì)各稅務(wù)所上報(bào)個(gè)體定額進(jìn)行了規(guī)范要求，對(duì)我局個(gè)體定額管理中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真研究，總結(jié)、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體定額管理。同時(shí)，加強(qiáng)與車管、土地收儲(chǔ)中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時(shí)傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。在資產(chǎn)損失上報(bào)工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。對(duì)享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺(tái)帳；詳細(xì)登記其減免期限、減免金額；對(duì)減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時(shí)納稅。我局始終堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計(jì)征。5月份，組織人員對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。加強(qiáng)發(fā)票日常管理，驗(yàn)舊購(gòu)新，落實(shí)發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫(kù)、調(diào)撥和上報(bào)以及發(fā)票的兌獎(jiǎng)核查工作。加強(qiáng)與國(guó)稅部門協(xié)作辦理稅務(wù)登記、與工商部門交換登記信息，針對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，積極開展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認(rèn)定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。我局結(jié)合土地增值稅項(xiàng)目管理的實(shí)施，主動(dòng)與土地、房管等相關(guān)職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的第一手資料，解決稅務(wù)機(jī)關(guān)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對(duì)稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實(shí)現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲(chǔ)備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。（二）大力實(shí)施亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展2011年，我局堅(jiān)持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動(dòng)為工作主線，傾力打造亮點(diǎn)工程，針對(duì)零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件，并順利運(yùn)行，經(jīng)過半年多的實(shí)際應(yīng)用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯(cuò)，規(guī)范了票證填寫行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。通過開展納稅評(píng)估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報(bào)信息，加強(qiáng)對(duì)管戶的納稅輔導(dǎo)和服務(wù)管理，提高了稅收管理員的依法征收意識(shí)、程序合法意識(shí)，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風(fēng)險(xiǎn)。四是深化納稅評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)稅源管理所突出重點(diǎn)稅源的專業(yè)化管理，采取強(qiáng)化分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，結(jié)合行業(yè)稅種特點(diǎn)，制定科學(xué)分類管理的措施，有效提升了重點(diǎn)稅源管理質(zhì)效。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點(diǎn)工作，對(duì)稅務(wù)登記信息、計(jì)會(huì)信息、社保費(fèi)等信息進(jìn)行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障；二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。作為試點(diǎn)單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復(fù)修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實(shí)施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實(shí)施方案》。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報(bào)戶數(shù)戶，占企業(yè)總管理戶數(shù)的%，二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收工作的新發(fā)展、新突破年初，區(qū)局黨組將2011年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進(jìn)取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作快速發(fā)展。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴(kuò)面實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)“財(cái)稅庫(kù)銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)面工作。截止11月30日，累計(jì)清理欠稅萬元，加收滯納金 萬元。（五）嚴(yán)格欠稅管理。認(rèn)真審核重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，按月分析、按季通報(bào)，并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)工作，實(shí)施重點(diǎn)稅源集中管理，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動(dòng)權(quán)。（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對(duì)企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時(shí)，積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章，為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。我局按月通報(bào)稅收計(jì)劃完成情況，認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，科學(xué)預(yù)測(cè)收入。我局克服稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作對(duì)征管范圍重新確定的不利因素，及時(shí)調(diào)整并下達(dá)了稅收計(jì)劃，并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書，保證了稅收收入超進(jìn)度完成。（二）認(rèn)真分解落實(shí)稅收計(jì)劃。采取的主要措施是：（一）堅(jiān)持依法組織收入原則，做到應(yīng)收盡收。完成計(jì)劃的%，比正常進(jìn)度快了個(gè)百分點(diǎn)。截止11月底，我局各項(xiàng)收入累計(jì)入庫(kù)萬元，同比增長(zhǎng)%，增收萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持依法治稅，大力組織收入，實(shí)現(xiàn)稅收收入的快速增長(zhǎng)年初，市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是萬元，比上年實(shí)際入庫(kù)增長(zhǎng)了%。針對(duì)以上問題，我們將認(rèn)真分析，拿出具體的改進(jìn)措施加以解決。二是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高，復(fù)合型人才匱乏，在一定程度上延緩了工作的有效開展。2014年，我局被市局黨組表彰為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。六、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成今年以來，面對(duì)由于班子調(diào)整而產(chǎn)生作風(fēng)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，我局加大內(nèi)部檢查、督導(dǎo)和處罰力度，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，通過召開民主生活會(huì)、談心談話等多種方式，對(duì)干部職工加強(qiáng)經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督，充分利用“網(wǎng)上廉政教育基地”開展警示教育，把“五個(gè)必須”、“七個(gè)嚴(yán)禁”、“八項(xiàng)要求”作為鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)反對(duì)“四風(fēng)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)支出事前審定和大額經(jīng)費(fèi)審批制度。對(duì)外分六場(chǎng)對(duì)2000余戶納稅人進(jìn)行了單稅種申報(bào)表填寫培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%。五、全力推進(jìn)，“金三”系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)今年以來，國(guó)家稅務(wù)總局推出了金稅三期系統(tǒng)，我局堅(jiān)持將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程來抓，明確各部門責(zé)任，提供各方面支持，完成了機(jī)房建設(shè)基礎(chǔ)工作，更換30臺(tái)高配置計(jì)算機(jī)，對(duì)全局電腦的軟件和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一清理，全局共清理垃圾數(shù)據(jù)2300余條。我局納稅服務(wù)品牌獲得市局創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。大力支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不折不扣落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，發(fā)揮稅收政策效應(yīng)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)層次，充分利用辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅平臺(tái)，為納稅人提供全方位服務(wù)。2014年，我局被評(píng)為XX市普法工作先進(jìn)單位。三、扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，執(zhí)法水平實(shí)現(xiàn)新突破今年以來，我局強(qiáng)化依法行政，加強(qiáng)法治建設(shè)，將依法行政作為稅收工作的生命線貫穿于各項(xiàng)稅收工作中，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，開展了多行業(yè)稅收政策落實(shí)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，狠抓各項(xiàng)稅收征管監(jiān)控指標(biāo)的提升工作，確保在稅收管理工作中不出現(xiàn)問題。在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和“村兩委”的配合下，開展了耕地占用稅、房產(chǎn)稅清查工作。制定了房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售款監(jiān)控制度，每月對(duì)企業(yè)收取客戶的誠(chéng)意金、定金進(jìn)行跟蹤核查，并通過銀行及時(shí)掌握按揭貸款的到位情況，確保稅收足額入庫(kù)。其中，房地產(chǎn)業(yè)增收4120萬元，%，%。三是對(duì)竇嫗裝備基地建設(shè)等新開工項(xiàng)目做到及時(shí)跟進(jìn)，各管理員對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及時(shí)宣講稅收政策，確保建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅征收到位。對(duì)13個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建立重點(diǎn)稅源監(jiān)控臺(tái)帳，掌握重點(diǎn)項(xiàng)目同步數(shù)據(jù)，以房地產(chǎn)行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)應(yīng)進(jìn)行土地增值稅清算的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審核。根據(jù)綜合治稅信息和以地控稅軟件信息，摸清底數(shù)，清理漏征漏管，對(duì)未交或少交以及零申報(bào)戶，做到責(zé)任到人，定期匯報(bào)，盡量減少管理死角。從預(yù)算級(jí)次來看，截至11月30日，縣（市），%，%，增收7456萬元。其中：，%，超收3182萬元。一、精抓細(xì)管，全力攻堅(jiān)，超時(shí)間進(jìn)度完成收入目標(biāo)今年以來，我局統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，充分運(yùn)用清倉(cāng)行動(dòng)取得的成果，各項(xiàng)收入目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)。三是少數(shù)干部對(duì)稅源專業(yè)化管理的新模式還不夠適應(yīng)，崗位技能和履職水平有待進(jìn)一步提高。2012年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長(zhǎng)的平臺(tái)上，加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長(zhǎng)的難度明顯加大，收入任務(wù)非常艱巨。加強(qiáng)食堂管理，拓展服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)保障能力，提高干部職工滿意度。三是以后勤服務(wù)加大保障力度。加強(qiáng)地稅文化陣地建設(shè)，不斷豐富地稅文化內(nèi)涵，滿足干部職工的內(nèi)在精神需求，提升文化品牌影響力，提高干部職工對(duì)地稅工作的認(rèn)同感、歸屬感。創(chuàng)新思想教育形式，以公務(wù)員職業(yè)道德主題教育為基礎(chǔ)，以堅(jiān)定理想信念為核心，以激發(fā)隊(duì)伍活力為重點(diǎn)，為干部職工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作激情和內(nèi)在動(dòng)力。深入開展“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”以及“地稅標(biāo)兵”、“崗位能手”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，把“有冠必奪、有先必爭(zhēng)、有旗必扛”意識(shí)融入到干部思想和行動(dòng)中，增強(qiáng)干部職工集體榮譽(yù)感。六、圍繞組織文化建設(shè)，突出凝心聚力重點(diǎn)，干部組織歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)我們根據(jù)市局著力打造“幸福地稅”要求，推進(jìn)地稅組織文化建設(shè)，不斷提升組織凝聚力和歸屬感。推進(jìn)內(nèi)部控制管理機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新，全面梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，創(chuàng)新廉政風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)預(yù)防