【正文】 實(shí)施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)施方案，8月27日，組織召開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨實(shí)施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)，共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動(dòng)信息七期（其中專刊2期）、內(nèi)部情況通報(bào)2期。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險(xiǎn)”舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話、聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，有效開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的實(shí)效。同時(shí)，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢(shì)，不斷拓展宣傳渠道，及時(shí)傳遞信息，信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。（三）稅收分析還不夠全面。（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部依法行政能力。**年，金融保險(xiǎn)業(yè)征管范圍調(diào)整后，%%。二是不斷規(guī)范稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)。一般預(yù)算收入123483萬元，較上年同期230061萬元相比減收106578萬元，％，%，按序時(shí)進(jìn)度欠收1517萬元。（三）依法行政水平不斷提高。上半年我局一名副職領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到任期，局黨組及時(shí)調(diào)整班子及系列局長(zhǎng)工作分工，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，黨組解決自身問題的能力和以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作的能力得到加強(qiáng)。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。制定印發(fā)擁軍優(yōu)屬、市民文明學(xué)校、文化建設(shè)工作安排；開辟“道德講堂”，采取請(qǐng)專家講授道德課方式，積極營(yíng)造文明創(chuàng)建氛圍，及時(shí)組織整理檔案資料，按時(shí)組織申報(bào)工作，目前各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備當(dāng)中。（六）內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。二是面臨維穩(wěn)形勢(shì)和工作任務(wù)的雙重壓力，干部的日常管理和教育上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；認(rèn)真開展了黨紀(jì)條規(guī)、理想信念和廉潔從政教育；落實(shí)政務(wù)公開和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，按季召開黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)；強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，把個(gè)體稅款核定作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)；充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員監(jiān)督作用，根據(jù)市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，我局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一次“納稅人大走訪”活動(dòng)，了解納稅人在涉稅服務(wù)方面的需求，查找在稅收管理方面存在的問題，更好地提升我局納稅服務(wù)水平。二是扎實(shí)推進(jìn)文明單位零基啟動(dòng)。分兩期組織43名科所長(zhǎng)參加了十八大理論集中培訓(xùn)，組織84名黨員對(duì)十八大精神內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試。第一階段對(duì)現(xiàn)代服務(wù)部分行業(yè)移交國(guó)稅局，截止到2013年7月我局移交國(guó)稅營(yíng)改增納稅人共計(jì)1461戶，其中企業(yè)1260戶，個(gè)體201戶。（二）納稅服務(wù)體系進(jìn)一步完善。16月我局共組織各項(xiàng)收入169442萬元，較上年同期287657萬元減收118215萬元，％。金融、保險(xiǎn)業(yè)征管范圍的調(diào)整，建安、房地產(chǎn)業(yè)納稅地點(diǎn)的調(diào)整、“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的推行等等，對(duì)我局組織收入影響巨大，我局在稅收形勢(shì)極其不利的情況下，自覺服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極探索稅收征管新模式，著力提高稅收?qǐng)?zhí)法水平，下大力抓好征管工作。第五篇：區(qū)地稅局上半年工作總結(jié)**年上半年，在市地稅局黨組和**區(qū)區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工全局干部職工全面落實(shí)年初市地稅工作會(huì)議和區(qū)委九屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照“求真務(wù)實(shí)、鞏固提高、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)定工作信心，深化征管改革，努力提高稅收工作的質(zhì)量和效果；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持依法辦事，不斷提高依法行政和依法治稅的水平；重視民生，持續(xù)改善職工辦公、生活條件，凝聚智慧，集中精力投入稅收事業(yè)；勇挑重?fù)?dān)，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，深化征納服務(wù)。（二）干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。7月份，結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進(jìn)一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴(yán)格督查督辦，實(shí)施跟蹤管理，進(jìn)一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行明察暗訪，于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會(huì)，多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù)，開門納誡，使行風(fēng)評(píng)議真正成為置身于社會(huì)和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)承諾書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格考勤考紀(jì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保行風(fēng)評(píng)議成果。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款　元，用實(shí)際行動(dòng)為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。初步實(shí)現(xiàn)申報(bào)受理的“一站式”服務(wù)；二是規(guī)范納稅服務(wù)制度，保障“一站式”服務(wù)運(yùn)行順暢。通過實(shí)施稅源管理專業(yè)化，我局將納稅評(píng)估列入日常工作，定責(zé)定崗，使納稅評(píng)估步入日?；?。（一）堅(jiān)持信息管稅工作思路，積極推進(jìn)稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)稅收征管上的新格局實(shí)施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國(guó)家稅務(wù)局信息管稅思路，深入貫徹落實(shí)稅源管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的具體要求。截止目前為止，重點(diǎn)稅源入庫(kù)稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務(wù)的完成。（三）強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，深化稅收調(diào)研。其中稅收收入累計(jì)入庫(kù)萬元，同比增長(zhǎng)%，增收萬元。（六）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。三、2011年主要工作打算2011年,我局將以“xxxx”重要思想和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作，堅(jiān)持信息管稅的工作思路，貫徹落實(shí)全區(qū)、全市地稅工作會(huì)議精神，以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；二是開展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)；三是開展各種文體活動(dòng)。及時(shí)督導(dǎo)，適時(shí)教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩(wěn)定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。截止11月底我局入庫(kù)土地增值稅 萬，占計(jì)劃的 %，較去年同期增長(zhǎng) %。并借助手機(jī)短信平臺(tái)業(yè)務(wù)，及時(shí)給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報(bào)期限變化、交款時(shí)間等溫馨提示，進(jìn)行稅法小知識(shí)的宣傳，節(jié)假日進(jìn)行問候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評(píng)。針對(duì)我局服務(wù)功能不夠健全，服務(wù)方式比較單一，服務(wù)效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實(shí)施步驟，狠抓落實(shí)。年初，配合我局機(jī)構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作需要，重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時(shí)間升級(jí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對(duì)我局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)；6月初以最短的時(shí)間完成對(duì)新配發(fā)的臺(tái)計(jì)算機(jī)的安裝調(diào)試，盡最大努力做好全局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作。在資產(chǎn)損失上報(bào)工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)發(fā)票日常管理，驗(yàn)舊購(gòu)新，落實(shí)發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫(kù)、調(diào)撥和上報(bào)以及發(fā)票的兌獎(jiǎng)核查工作。目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲(chǔ)備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。重點(diǎn)稅源管理所突出重點(diǎn)稅源的專業(yè)化管理，采取強(qiáng)化分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，結(jié)合行業(yè)稅種特點(diǎn)，制定科學(xué)分類管理的措施，有效提升了重點(diǎn)稅源管理質(zhì)效。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴(kuò)面實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)“財(cái)稅庫(kù)銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)面工作。（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。（二）認(rèn)真分解落實(shí)稅收計(jì)劃?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持依法治稅，大力組織收入，實(shí)現(xiàn)稅收收入的快速增長(zhǎng)年初，市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是萬元，比上年實(shí)際入庫(kù)增長(zhǎng)了%。六、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成今年以來，面對(duì)由于班子調(diào)整而產(chǎn)生作風(fēng)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，我局加大內(nèi)部檢查、督導(dǎo)和處罰力度，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，通過召開民主生活會(huì)、談心談話等多種方式，對(duì)干部職工加強(qiáng)經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督，充分利用“網(wǎng)上廉政教育基地”開展警示教育，把“五個(gè)必須”、“七個(gè)嚴(yán)禁”、“八項(xiàng)要求”作為鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)反對(duì)“四風(fēng)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)支出事前審定和大額經(jīng)費(fèi)審批制度。大力支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不折不扣落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，發(fā)揮稅收政策效應(yīng)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)層次，充分利用辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅平臺(tái)，為納稅人提供全方位服務(wù)。制定了房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售款監(jiān)控制度，每月對(duì)企業(yè)收取客戶的誠(chéng)意金、定金進(jìn)行跟蹤核查，并通過銀行及時(shí)掌握按揭貸款的到位情況，確保稅收足額入庫(kù)。根據(jù)綜合治稅信息和以地控稅軟件信息，摸清底數(shù)，清理漏征漏管，對(duì)未交或少交以及零申報(bào)戶，做到責(zé)任到人，定期匯報(bào)，盡量減少管理死角。三是少數(shù)干部對(duì)稅源專業(yè)化管理的新模式還不夠適應(yīng)，崗位技能和履職水平有待進(jìn)一步提高。加強(qiáng)地稅文化陣地建設(shè)，不斷豐富地稅文化內(nèi)涵，滿足干部職工的內(nèi)在精神需求，提升文化品牌影響力，提高干部職工對(duì)地稅工作的認(rèn)同感、歸屬感。推進(jìn)內(nèi)部控制管理機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新，全面梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，創(chuàng)新廉政風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。鞏固“為稅清廉”主題實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)教育，注重整治，切實(shí)糾正不正之風(fēng)。一是優(yōu)化干部隊(duì)伍管理。拓展多渠道咨詢服務(wù)途徑，強(qiáng)化辦稅廳咨詢服務(wù)功能，全面運(yùn)用短信平臺(tái)入庫(kù)稅款、個(gè)稅查詢等涉稅提醒功能。推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳與實(shí)體辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)基本同化；優(yōu)化“免填單”服務(wù)，基本取消手工填寫涉稅申請(qǐng)、申報(bào)表；加大影印系統(tǒng)和“一戶式”電子檔案庫(kù)的應(yīng)用，全面推廣涉稅資料電子化采集。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作的統(tǒng)籌管理力度，深化稽查制度建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)稅收專業(yè)化稽查，創(chuàng)新統(tǒng)籌案件分派方式，完善以集中性為主導(dǎo)的稽查預(yù)告制度和稽查講評(píng)制度，突出稅務(wù)稽查工作的過程控制和跟蹤督辦，充分發(fā)揮以查促收、以查促管、以查促查作用，放大稽查效應(yīng)。二是堅(jiān)持科學(xué)民主決策。以管理分局為單位做好試點(diǎn)納稅人的排查與統(tǒng)計(jì)，在9月30日前對(duì)1618戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了“營(yíng)改增”稅目確定，；對(duì)602戶個(gè)體納稅人進(jìn)行了“營(yíng)改增”稅目確定。全區(qū)選定警戒線管理稅戶3149戶。大集中系統(tǒng)升級(jí)改造對(duì)接工作受到市局通報(bào)表?yè)P(yáng)。此外，還開展了年薪制企業(yè)清算申報(bào)工作，以及股權(quán)變更及行政事業(yè)單位個(gè)人所得稅常態(tài)管理工作。通過機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作補(bǔ)繳稅款500多萬元。主要包括稅收風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)排序管理、風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別；納稅人風(fēng)險(xiǎn)信息情報(bào)管理和對(duì)外交互；對(duì)部分復(fù)雜事項(xiàng)直接實(shí)施專業(yè)化應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)由上傳下達(dá)的行政管理為主向直接承擔(dān)稅源監(jiān)控為主的轉(zhuǎn)變。新模式使風(fēng)險(xiǎn)管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是風(fēng)險(xiǎn)核心引擎風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估局（數(shù)據(jù)管理科），“3”分別是負(fù)責(zé)低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的納稅服務(wù)分局、負(fù)責(zé)中低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的稅源管理分局、負(fù)責(zé)高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的稽查局。二、圍繞提升征管質(zhì)效，突出重點(diǎn)稅源管理，專業(yè)化改革進(jìn)一步深化我們突出風(fēng)險(xiǎn)管理，大力實(shí)施稅源專業(yè)化改革，促進(jìn)了征管質(zhì)效的進(jìn)一步提升。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。第一篇：區(qū)地稅局年度工作總結(jié)區(qū)地稅局年度工作總結(jié)區(qū)地稅局年度工作總結(jié)2012年，我局瞄準(zhǔn)建設(shè)更高水平“三個(gè)一流”目標(biāo)，落實(shí)“全市領(lǐng)先，全省前列，全國(guó)一流”工作要求，鎖定“兩個(gè)必爭(zhēng)、逢旗必奪”工作定位，緊扣“改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破”工作主題，高擎“三爭(zhēng)一創(chuàng)”火炬，強(qiáng)化組織收入核心職能，深入推進(jìn)稅源專業(yè)化改革，堅(jiān)持依法行政，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使全局四項(xiàng)建設(shè)取得了新成績(jī)。完成4個(gè)街道82個(gè)社區(qū)的稅源集中普查工作，新增稅源近3000萬元，另外5個(gè)街道也進(jìn)行了自行普查。全年共辦理稅收減免571戶次。突出對(duì)核心引擎的優(yōu)化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理職能進(jìn)行歸集，除數(shù)據(jù)采集和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)外，數(shù)據(jù)審計(jì)、數(shù)據(jù)整備、風(fēng)險(xiǎn)模型建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)排序、統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)推送、監(jiān)督評(píng)價(jià)等工作均由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分局（數(shù)據(jù)管理科）完成。按照稅源專業(yè)化管理的要求，充分考慮不同層級(jí)管理資源的優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)上收部分原由基層分局負(fù)責(zé)的重要或復(fù)雜稅源事項(xiàng)的管理職能，由區(qū)局機(jī)關(guān)進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作。充分考慮不同層級(jí)管理資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)通過風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)推送的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理分類，按照條線落實(shí)到機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作工作。在個(gè)人所得稅管理方面，重點(diǎn)開展了年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)工作，在規(guī)定期限內(nèi)，共有13270人進(jìn)行了自主申報(bào)，%，其中監(jiān)控清冊(cè)中名單申報(bào)10738人，%。繼上年做好大集中系統(tǒng)升級(jí)改造一期（征收部分）上線后，今年1月份又通過系統(tǒng)測(cè)試、操作方法培訓(xùn)、業(yè)務(wù)試運(yùn)行等程序，高質(zhì)量完成了大集中系統(tǒng)升級(jí)改造一期（管理部分）上線工作。制訂單位納稅人稅收警戒線管理工作實(shí)施方案，加強(qiáng)單位納稅人警戒線管理軟件培訓(xùn)和應(yīng)用，認(rèn)真篩選需推行警戒線管理稅戶，穩(wěn)步推進(jìn)單位納稅人警戒線管理。結(jié)合征管實(shí)際及上級(jí)部門的工作規(guī)劃，我局成立了專門的“營(yíng)改增”試點(diǎn)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將相關(guān)的工作與責(zé)任明確落實(shí)到各個(gè)部門。依照法定權(quán)限和法定程序規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制等稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的事前防范和事后處置，深化稅務(wù)行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管，完善稅收?qǐng)?zhí)法案卷評(píng)查的長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是加大稅務(wù)稽查力度。強(qiáng)化導(dǎo)稅服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等舉措落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化功能設(shè)置和業(yè)務(wù)流程，打造辦稅、咨詢、輔導(dǎo)和維權(quán)一體化的綜合性服務(wù)平臺(tái)。完善咨詢管理制度，規(guī)范工作流程，優(yōu)化受理程序，嚴(yán)格執(zhí)行咨詢答復(fù)承諾制。五、圍繞隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，突出素質(zhì)培養(yǎng)重點(diǎn)，人力資源保障能力進(jìn)一步提高我們落實(shí)人才強(qiáng)稅要求，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提升干部綜合素質(zhì)。完善落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)群眾訴求渠道建設(shè)，提高辦理質(zhì)效。嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)《干部問責(zé)暫行辦法》，實(shí)施問責(zé)常態(tài)化管理。二是以組織文化增強(qiáng)干部歸屬感。二是風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求較高，風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、多措并舉，清倉(cāng)行動(dòng)成效顯著一是將稅收清理工作常態(tài)化。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售款監(jiān)控。四、打造納稅服務(wù)品牌，推進(jìn)納稅服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化通過打造“零落差”、“三送”納稅服務(wù)品牌，提升納稅服務(wù)品質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)“區(qū)域城鎮(zhèn)化”和“兩個(gè)基地建設(shè)”的納稅服務(wù)保障力度。科學(xué)制定“金三”應(yīng)