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正文內(nèi)容

出入庫管理規(guī)定-文庫吧資料

2024-10-28 16:52本頁面
  

【正文】 動用。當(dāng)每爐次產(chǎn)品出爐核對后,將第二聯(lián)單爐投料記錄表交給車間班組長。出庫工作程序 配料處依據(jù)車間生產(chǎn)計劃,開具配料單,配料單必須由車間主任審核簽字。散落物資使用托盤、儲物箱存放。、工業(yè)硅遇雨雪天氣提前用苫布遮蓋防護(hù)。、易變質(zhì)的材料(如精煉劑、清渣劑等)要進(jìn)行防護(hù)措施,在底部加底座或托盤。、標(biāo)識,為避免與本地物料發(fā)生混淆,使用英文名稱加以區(qū)分。,廠家等,降級使用材料還要說明其降級原因,合格產(chǎn)品無漆標(biāo)。、臺賬和現(xiàn)場目視看板的批次號填寫,并做到每批材料使用完畢后進(jìn)行當(dāng)批次盤點(diǎn)。,物流課負(fù)責(zé)其它材料的標(biāo)識。檢驗(yàn)完成后,必須在相應(yīng)的記錄上記錄批次貨號和檢驗(yàn)結(jié)果。,并提交《來料報檢單》。:依據(jù)原材料采購時間依次按月份(兩位)+日期(兩位)編寫標(biāo)識,并且所有批次號前標(biāo)識供應(yīng)商簡寫代碼,如:MC0518,表示材料是在5月18日從邁創(chuàng)采購。 制造部。,并及時對進(jìn)廠原材料進(jìn)行報檢。 原材料入庫時需依據(jù)《原材料來料過磅單》以及質(zhì)檢部門出具的材料驗(yàn)收合格證明填寫《物資入庫單》,采購人員確認(rèn)簽字后登記《物資出入庫臺帳》,并將待檢標(biāo)識更換為合格標(biāo)識。 不合格品依據(jù)《不合格處置通知單》的評審結(jié)果(降級接收或退貨)辦理相關(guān)手續(xù),并更改標(biāo)識。 懸掛待檢標(biāo)識,及時填寫目視看板。4入庫工作程序 材料庫管員應(yīng)依據(jù)經(jīng)營部采購課開具的《到貨通知單》(若遇臨時性到貨時應(yīng)在貨物到廠兩小時前通知物流相關(guān)人員)提前預(yù)備庫位。 使用地磅和公司內(nèi)電子磅的合理磅差為1‰。 抽樣檢驗(yàn):重镕鋁錠、工業(yè)硅除過地磅外必須按到貨數(shù)量的10%進(jìn)行抽檢,熔劑、包裝 物資按到貨數(shù)量的5%進(jìn)行抽檢。3 原輔材料驗(yàn)證范圍及方法 全數(shù)檢驗(yàn):對于入廠物資必須全部過磅,除本地采購鋁錠、銅、鎳在公司過電子磅外,其他物資過地磅,但必須由采購人員和庫管員共同監(jiān)磅。盤活流動資產(chǎn)。、庫房環(huán)境整潔。由行政部負(fù)責(zé)修訂與解釋。其他,必須按登記記錄將相應(yīng)用品轉(zhuǎn)交給工作交接人或歸還至行政部,行政部在確保完整后進(jìn)行入庫登記,并注明緣由。辦公用品倉庫管理:低值易耗類辦公用品可根據(jù)使用情況保持一定的庫存量,對于低于庫存量的辦公用品,在每月15日前提出采購申請。(入庫單信息需填寫完整,金額需與發(fā)票對應(yīng)),并將相應(yīng)票據(jù)(入庫單、物品發(fā)票、物品清單)交由財務(wù)核實(shí)。,需采購部填寫委托書,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可委托有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)采購。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。,再由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交采購部統(tǒng)一時間采購。,每月1015號由各部門負(fù)責(zé)人或請購人填寫物品采購申請,預(yù)報月采購計劃。各部門嚴(yán)格審核把控辦公用品申請,每月按需申請領(lǐng)用。,確保賬務(wù)相符,隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況,每月底與財務(wù)部做庫存盤點(diǎn)。,各部門按需領(lǐng)用,各部門打印后廢棄文件資料每天自行回收,不得遺棄在打印機(jī)處,公司內(nèi)部二次紙利用。包括但不限于裁紙機(jī)、打孔機(jī)、打印機(jī)、電腦等。指能使用較長一段時間的非消耗品,包絡(luò)但不限于:各類文件夾、文件筐、檔案盒、筆筒、剪刀、訂書機(jī)、計算器等。指一般常用、消耗量的的文具。、領(lǐng)用、統(tǒng)計需求及發(fā)放。職責(zé)與權(quán)限 “行政部統(tǒng)籌管理,各部門協(xié)助監(jiān)督”的原則。第二篇:辦公用品出入庫管理規(guī)定辦公用品及辦公設(shè)備管理制度辦公用品管理制度目的:為合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量,節(jié)省開支,降低成本,特制定以下制度。(六)管理人員應(yīng)當(dāng)定期對物品出庫情況進(jìn)行檢查核實(shí),對出庫物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(四)對于專用物品的領(lǐng)用也須由車間主任審批后方可發(fā)放。(二)物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質(zhì)的先出。五、物品出庫有關(guān)規(guī)定:(一)物品出庫,請用人
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