存貨的出入庫(kù)管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 09:17本頁(yè)面
【正文】 得遺棄在打印機(jī)處，公司內(nèi)部二次紙利用。包括但不限于裁紙機(jī)、打孔機(jī)、打印機(jī)、電腦等。指能使用較長(zhǎng)一段時(shí)間的非消耗品，包絡(luò)但不限于：各類文件夾、文件筐、檔案盒、筆筒、剪刀、訂書機(jī)、計(jì)算器等。指一般常用、消耗量的的文具。、領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)需求及發(fā)放。職責(zé)與權(quán)限 “行政部統(tǒng)籌管理，各部門協(xié)助監(jiān)督”的原則。第三篇：辦公用品出入庫(kù)管理規(guī)定辦公用品及辦公設(shè)備管理制度辦公用品管理制度目的：為合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，節(jié)省開(kāi)支，降低成本，特制定以下制度。（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)物品出庫(kù)情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)出庫(kù)物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）對(duì)于專用物品的領(lǐng)用也須由車間主任審批后方可發(fā)放。（二）物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。五、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫(kù)，請(qǐng)用人應(yīng)當(dāng)填寫請(qǐng)用申請(qǐng)單，大件物品需經(jīng)所領(lǐng)物品車間主任批準(zhǔn)后找?guī)旆抗芾韱T領(lǐng)取。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（六）油料、貴重物品、易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。（三）庫(kù)房管理員要對(duì)所有庫(kù)存物品進(jìn)行登記建帳，并定期核查帳實(shí)情況；檢查人員應(yīng)當(dāng)定期（一般為每月）盤庫(kù)。（二）庫(kù)房管理員需按所購(gòu)物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫(kù)登記：進(jìn)庫(kù)物品由倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)后開(kāi)具正規(guī)的《原材料入庫(kù)單》，入庫(kù)單一式三份，倉(cāng)庫(kù)自留一份，并交采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員各一份。四、物品入庫(kù)有關(guān)制度（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向庫(kù)房管理員逐件交接。（六）所有采購(gòu), 必須事前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn)，除急購(gòu)?fù)獠坏貌少?gòu)，急購(gòu)需在申請(qǐng)單上注明“急購(gòu)”，并向?qū)徟藛T匯報(bào)，采購(gòu)后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（三）采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證購(gòu)買物品的質(zhì)量。（二）倉(cāng)庫(kù)保管人員嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫(kù)房進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)需購(gòu)買的各種物品提前例出計(jì)劃，交審批人員審批。辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設(shè)備儀器及其它必需的用品；其它經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)車間或部門共同認(rèn)定的必需原材料。第二篇：出入庫(kù)管理規(guī)定物品采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理?yè)p耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)物品采購(gòu)及出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度所指的材料包括：各車間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)每月終了2個(gè)工作日內(nèi)完成產(chǎn)成品收發(fā)存報(bào)表，向財(cái)務(wù)部報(bào)送。所有存貨報(bào)廢的變賣收入均需交公司財(cái)務(wù)部。包裝物等價(jià)值低的廢棄物，由行政管理部負(fù)責(zé)清理出售；廢鐵等價(jià)值較高的廢棄材料，由行政管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)，供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部參與確定收購(gòu)單位后進(jìn)行處理。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢且尚未辦理出庫(kù)手續(xù)的存貨，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)辦理存貨出庫(kù)手續(xù)，按存貨類別分別填制“其他出庫(kù)單”。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確實(shí)無(wú)法使用并需由公司承擔(dān)損失的存貨，應(yīng)及時(shí)履行報(bào)廢手續(xù)，迅速清理。對(duì)于存貨的盤虧和盤盈差異，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)寫出書面報(bào)告，說(shuō)明原因，經(jīng)財(cái)務(wù)核實(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。3）產(chǎn)成品：營(yíng)銷管理部、生產(chǎn)車間。存貨盤點(diǎn)的執(zhí)行人員分別如下，財(cái)務(wù)部派員監(jiān)盤，以下相關(guān)部門配合： 1）原材料：主要為倉(cāng)庫(kù)管理人員，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)品質(zhì)判斷。為了彌補(bǔ)定期輪流盤點(diǎn)的不足，根據(jù)需要，還可不定期地對(duì)部分材料進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。為核對(duì)存貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨管理中存在的問(wèn)題，并尋求解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)考慮到公司材料種類繁多，一次全部盤點(diǎn)工作量太大，公司存貨實(shí)行分類定期輪流盤點(diǎn)制度，對(duì)單位價(jià)值較高的原材料每月進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)單位價(jià)值相對(duì)較低的原材料以3個(gè)月為周期盤點(diǎn)一遍。7）對(duì)確實(shí)無(wú)法銷售的產(chǎn)品，其零件可以繼續(xù)投入生產(chǎn)使用的，產(chǎn)品在拆散之前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。有效簽章是指如下情況之一種：； ； ； 。產(chǎn)品發(fā)貨單一式四聯(lián)，生產(chǎn)、送貨回執(zhí)、客戶各一聯(lián)，存根聯(lián)按月裝訂成冊(cè)，由營(yíng)銷管理部留存?zhèn)洳椤?）發(fā)運(yùn)人員須根據(jù)經(jīng)質(zhì)檢、生產(chǎn)部門確認(rèn)后的發(fā)貨清單方可發(fā)運(yùn)。發(fā)貨清單一式五聯(lián)，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理部、客戶、門衛(wèi)、發(fā)運(yùn)各一聯(lián)，存根聯(lián)按月裝訂成冊(cè)，由營(yíng)銷管理部留存?zhèn)洳椤?）產(chǎn)品出庫(kù)通知單由營(yíng)銷管理部發(fā)貨員根據(jù)合同跟蹤情況開(kāi)據(jù)發(fā)貨清單，由財(cái)務(wù)審核簽字，并經(jīng)營(yíng)銷管理部主管審批，方能發(fā)貨。3）產(chǎn)品入庫(kù)單必須記錄入庫(kù)日期、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品名稱及規(guī)格、數(shù)量、工程項(xiàng)目名稱及工程編號(hào)
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