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正文內(nèi)容

市場經(jīng)理培訓車展執(zhí)行-文庫吧資料

2024-10-25 17:25本頁面
  

【正文】 車時間: 10月 車展現(xiàn)場訂金要求1000, 最低可收取500, 訂單明確寫明第二天補交為1000, 銷售顧問第二天邀約客戶補上訂金 訂單樣式: 使用專門的車展訂單, 統(tǒng)一制作與發(fā)放 訂單要求必須是10月可交的庫存車輛,以目前在途/在庫庫存為優(yōu)先推薦 5, 銷售工具準備與發(fā)放 銷售顧問只需穿戴整齊進場, 統(tǒng)一發(fā)放統(tǒng)一制作的工具夾, 管理人員配備對講機 DM散發(fā)管理人員配備對講機,附:2010南京車展執(zhí)行方案概要,P47,6, 邀約與客戶接送: 地鐵門口安排福特大巴接送客戶 江東北路/ 江北客戶做單獨邀約與接送 考量項目: 現(xiàn)場LED車輛展示 7,現(xiàn)場布置物料: 市場經(jīng)理9月27日前完成現(xiàn)場訂單榜,抽獎設備的布置 銷售經(jīng)理負責展車進場與裝飾 8, 現(xiàn)場分工: 總經(jīng)理組織早會 銷售經(jīng)理組織夕會 內(nèi)訓師管理DM行動組巡場 市場經(jīng)理管理現(xiàn)場模特人員與抽獎行動 市場經(jīng)理+內(nèi)訓師+主管輪流做現(xiàn)場信息播報 銷售經(jīng)理管理現(xiàn)場組長檢查做戰(zhàn)手冊, 每2小時一次調(diào)查各組訂單進度, 銷售經(jīng)理每2小時調(diào)查競爭品牌訂單進度 每天早會發(fā)放紅包,夕會清點收取未達標人員紅包 三店財務人員集中在會議室統(tǒng)一收取訂金(1000RMB) 行政人員/市場經(jīng)理管理現(xiàn)場后勤(食品/電子工具等) 市場經(jīng)理負責組委會現(xiàn)場情況的溝通與緊急處理 所有團隊管理干部實施對講機管理, 任何展區(qū)內(nèi)問題由主管經(jīng)理總經(jīng)理分級處理,附:2010南京車展執(zhí)行方案概要,車展促銷的相關創(chuàng)意 一個城市短期內(nèi)多次車展的策略 如何有效傳遞車展優(yōu)惠信息 車展遇到的突發(fā)情況與解決方式,互動討論,謝謝!,踏實,奮斗,堅持,專業(yè),努力成就未來。,P39,車展后期,總結報告提交 報告在車展后一周內(nèi)提交,以下為涵蓋內(nèi)容 場館照片 展會基本介紹和展位圖 現(xiàn)場訂單概要 潛客收集分析 現(xiàn)場照片: 展臺全景(12張) 特殊場景和展車(游戲區(qū)/賽車區(qū)/切割車區(qū)域12張) 洽談場面(1張) 其他照片; 車展優(yōu)劣勢分析及改進 競品照片, 一汽大眾、上海大眾、一汽豐田、廣州豐田、東風本田、廣州本田、東風日產(chǎn)、東風雪鐵龍、東風標致、北京現(xiàn)代。 舞蹈演員至少4名,身材勻稱,舞蹈選擇符合福特動感 時尚的車型特征。 主持人,口齒清楚,最好為電視臺或者電臺汽車欄目主持人,對車型有所了解。,X,車展期間,P37,車展期間,保險/個貸/財務人員現(xiàn)場支持(視情況而定) 要在車展現(xiàn)場提供給客戶最及時有效的咨詢,專業(yè)的保險人員以及個貸清算人 員顯得尤為重要,讓客戶對自己的資金分配心中有數(shù)。 嚴禁在長安福特展臺的任何區(qū)域吸煙。 車展期間需佩戴參展證出入展館和展臺,參展證需妥善保管。 所有美容工作人員須穿著長安福特展臺的工作服。 閉館前用長安福特提供的車衣將展車遮蓋好。如發(fā)現(xiàn)車燈打開或頻閃,需馬上關閉和檢查。,車展期間每天需安排35個美容技師現(xiàn)場服務。發(fā)動機頂蓋清洗干凈;發(fā)動機艙內(nèi)部進行除塵處理,及上光打蠟。,清洗輪胎,輪胎表面無污物,前期準備,清洗剎車盤,剎車盤上無灰塵,清洗輪轂,輪轂內(nèi)無污物,前期準備,輪胎表面和輪轂油亮有光澤,此處需特別注意清洗,前期準備,調(diào)標至水平位置,前期準備,進氣隔柵 進氣隔柵的各個縫隙要進行特別的除塵除漬處理。 保持輪胎表面和輪轂油亮有光澤。,要求: 車身無灰塵 玻璃無指紋,前期準備,前引擎蓋與發(fā)動機艙的連接處無灰塵,后備箱
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