商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 16:40本頁(yè)面
【正文】 如已經(jīng)和某企業(yè)達(dá)成意向，通過(guò)他們的渠道進(jìn)入市場(chǎng)等等。重要的是與企業(yè)產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，即微觀市場(chǎng)。四、市場(chǎng)概述市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看：宏觀的、微觀的、以及具體如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。三、商業(yè)模式產(chǎn)品和服務(wù)就是企業(yè)的商業(yè)模式，企業(yè)靠什么去賺錢(qián)的?包括產(chǎn)品分類(lèi)、成本測(cè)算、營(yíng)銷(xiāo)方法和手段、收入預(yù)測(cè)等。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)已經(jīng)取得的軟件著作權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)等。企業(yè)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，都有那些部門(mén)？企業(yè)的總經(jīng)理，銷(xiāo)售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確？還是既是董事長(zhǎng)、又兼任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān)，集大權(quán)于一身的獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)？也要能提供出一張?jiān)敿?xì)的圖表。二、基本情況企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)核心成員的構(gòu)成，行業(yè)背景？技術(shù)、市場(chǎng)、管理人員是否配置合理？是否有經(jīng)驗(yàn)？各股東的出資額，以及占企業(yè)現(xiàn)在的股權(quán)比例，包括歷史的演變和股權(quán)變化。第三篇：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)一一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要的部分。 例如管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專利優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)、用戶量?jī)?yōu)勢(shì)等等，最好是有在所處行業(yè)的排名情況說(shuō)明。但總體就那么些信息： 對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)公司： 1）項(xiàng)目是什么2）項(xiàng)目解決什么問(wèn)題 3）項(xiàng)目解決方案 4）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方法 5）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 6）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 7）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 8）發(fā)展里程碑 9）發(fā)展規(guī)劃 10）融資需求對(duì)于成熟一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司：公司介紹公司的產(chǎn)品體系 然后展開(kāi)講解清楚每一個(gè)產(chǎn)品的面向人群或者面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景、商業(yè)模式、定價(jià)、銷(xiāo)售情況 整體情況，覆蓋用戶數(shù)，收入，凈利潤(rùn)，利潤(rùn)率等。模板：第一張，簡(jiǎn)單明了，寫(xiě)清楚自己的項(xiàng)目名稱和一句話（有l(wèi)ogo可附在上面）（項(xiàng)目簡(jiǎn)介）第二張，你們是在解決什么痛點(diǎn)（行業(yè)痛點(diǎn)）第三張，你的產(chǎn)品是什么，這個(gè)產(chǎn)品怎樣解決上述痛點(diǎn)的（解決方案）第四張，競(jìng)品對(duì)比，你得清楚市場(chǎng)情況，知道你所處的環(huán)境（競(jìng)爭(zhēng)分析）第五張，團(tuán)隊(duì)，很重要，特別是團(tuán)隊(duì)過(guò)去的履歷和成就（團(tuán)隊(duì)介紹）第六張，里程碑，用數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況、發(fā)展歷程來(lái)證明項(xiàng)目是靠譜的（里程碑）第七張，你有什么是別人沒(méi)法超越的，你是否在這個(gè)領(lǐng)域能夠跑出來(lái)（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）第八張，你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，表現(xiàn)你的方向（發(fā)展規(guī)劃）第九張，融資規(guī)模，出讓股權(quán)，資金用途（融資需求）這套BP是用于路演場(chǎng)景快速演示用比較適合，配合著創(chuàng)始人的演講稿，會(huì)給人很清楚的邏輯思維。得讓閱讀者知道你真的牛。內(nèi)容要數(shù)據(jù)化。天使階段融資一般BP不超過(guò)15頁(yè)，并不是寫(xiě)的越多越好，而是要用盡可能清晰的邏輯講出整個(gè)項(xiàng)目的核心邏輯。有一些經(jīng)驗(yàn)就不展開(kāi)講了，后續(xù)會(huì)在專欄里詳細(xì)寫(xiě)。所以我們一般建議創(chuàng)業(yè)公司一定是CEO自己來(lái)寫(xiě)這個(gè)東西，這個(gè)很重要！思考的足夠深。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的注意事項(xiàng)：對(duì)自己的項(xiàng)目足夠熟悉。特別是第三塊，人家給了錢(qián)，當(dāng)然想知道你怎么花這個(gè)錢(qián)。:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來(lái)要怎么做，你要通過(guò)什么途徑獲得你的用戶？所以最好寫(xiě)近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，包括運(yùn)營(yíng)的方式、步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。:雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。:你給投資人畫(huà)個(gè)餅，總得有點(diǎn)料吧。:你的項(xiàng)目到底有什么價(jià)值？到底如何變現(xiàn)？這些事投資人最關(guān)注的問(wèn)題。：（1）圖片可以包括：產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。也不投一流項(xiàng)目，二流的人”，投資人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過(guò)你的項(xiàng)目本身。2066215829第二篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架第一部分 XX項(xiàng)目摘要一、公司簡(jiǎn)單描述二、公司的宗旨和目標(biāo)三、
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